經(jīng)過多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。車間生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集工作一直以來都是包裝印刷企業(yè)管理的難點(diǎn)，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與絕大部分瓦線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的對接，可以自動及時將瓦線生產(chǎn)數(shù)據(jù)回收到ERP系統(tǒng)中，并同時進(jìn)行計件工資核算及辦理成品自動入庫手續(xù)。后道的生產(chǎn)數(shù)據(jù)現(xiàn)場錄入也已經(jīng)在多家企業(yè)使用，使用PDA、條碼機(jī)等手持終端進(jìn)行后道生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集的工作，將管理觸角深入到生產(chǎn)線。企望ERP直接發(fā)送訂單到對應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)床按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn)及時回收生產(chǎn)完工數(shù)量、隨時掌握生產(chǎn)情況。湖南提供系統(tǒng)大概費(fèi)用
紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮，在控制好應(yīng)收賬款，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的同時，維護(hù)好客戶關(guān)系，對很多企業(yè)來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來，為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，碰到很多類似情況，現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧，總結(jié)出來，跟大家分享。首先，款賬要清晰，做好送貨記錄，及時記賬。包括每張送貨單的送貨日期、貨品細(xì)節(jié)、數(shù)量、金額、付款期限，連同合計欠款信息，在每次送貨時通告客戶。企望ERP也專門設(shè)計了微信、短信提醒功能，系統(tǒng)自動向客戶發(fā)送此類通知，節(jié)省人力的同時也做到滴水不漏。只要客戶還在營業(yè)，總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢，那他肯定給了別人，獲得優(yōu)先付款機(jī)會的供應(yīng)商通常是款賬清晰的廠家，因?yàn)榭蛻粲X得這家的錢是不可能拖欠的。江西系統(tǒng)價格查詢紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng)，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時管控。
貫徹“企望ERP不只提供計算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎，體現(xiàn)了客戶和業(yè)界對企望管理模式的肯定，我們深受鼓舞。大力推行現(xiàn)場管理自動化，經(jīng)過多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。
在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時查詢各訂單的利潤情況，紙箱生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低，將直接導(dǎo)至銷售價格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。價格過低會影響企業(yè)的利潤；價格過高會影響業(yè)務(wù)員接單。科學(xué)地進(jìn)行成本預(yù)算至關(guān)重要，合理成本預(yù)算將在保持企業(yè)合理利潤基礎(chǔ)上，大幅提升企業(yè)在市場上競爭力。上海企望專為紙包裝行業(yè)提供智能制造整體解決方案,包括紙板廠,紙箱廠,彩印廠等。
ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動，增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入剛剛開始企望互聯(lián)網(wǎng)ERP時，一定要先進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)編碼。包括：客戶編號、訂單號、產(chǎn)品編號、送貨單號、生產(chǎn)單號、物料編號、條碼編號等，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能，按庫存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。西藏市場系統(tǒng)賣價
軟件看不見，要看品牌，客戶量和效果事實(shí)勝于雄辯，說明產(chǎn)品功能強(qiáng)大，適合包裝印刷行業(yè)使用--上海企望。湖南提供系統(tǒng)大概費(fèi)用
紙箱企業(yè)越開越多，行業(yè)競爭日趨激烈，同行之間削價競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地？除了引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改良技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進(jìn)行紙箱成本預(yù)算也就成為每個企業(yè)必須要做的事情。企望ERP系統(tǒng)了提供專業(yè)的紙箱成本預(yù)算功能：系統(tǒng)可以按權(quán)限級別、客戶、產(chǎn)品類型、訂單類別、產(chǎn)品、層數(shù)、是否印刷等條件進(jìn)行設(shè)定利潤控制方案，定價或下單時自動控制利潤率，低于利潤率即阻止定價或下單，除非有權(quán)限的經(jīng)理人員同意才可以對低于利潤率的訂單進(jìn)行定價或下單處理。湖南提供系統(tǒng)大概費(fèi)用
壬林商務(wù)咨詢（上海）有限公司擁有商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，經(jīng)濟(jì)信息咨詢，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)），信息科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，企業(yè)形象策劃，市場營銷策劃，公關(guān)活動策劃。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋市場環(huán)境研究，市場進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場研究。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。壬林商務(wù)咨詢（上海）有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋市場環(huán)境研究，市場進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場研究，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為市場環(huán)境研究，市場進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場研究行業(yè)出名企業(yè)。