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確定裝卸任務量。根據物流計劃、經濟合同、裝卸作業不均衡程度、裝卸次數、裝、卸車時限等，來確定作業現場年度、季度、月、旬、日平均裝卸任務量。裝卸任務量有事先確定的因素，也有臨時變動的可能。因此，要合理地運用裝卸設備，就必須把計劃任務量與實際裝卸作業量兩者之間的差距縮小到低水平。同時，裝卸作業組織工作還要把裝卸作業的物資對象的品種、數量、規格、質量指標以及搬運距離盡可能地做出詳細的規劃。根據裝卸任務、裝卸設備生產率和需用臺數，編制裝卸作業進度計劃。它通常包括：裝卸搬運設備的作業時間表、作業順序、負荷情況等詳細內容。平房倉庫是指倉庫建筑物是平房，結構簡單，高度一般不超過5-6米的倉庫。北京方便倉儲數據

貨車到達卸貨，搬運工收到倉庫管理員的指令進行卸貨。卸貨前應準備好所需用的工具，（如托盤、叉車等）；卸貨打開車門時應注意安全，是否有貨物倒下，避免傷人，需上車頂拆蓬卸貨應注意上車作業安全，避免滑倒傷人。卸貨時做到輕拿輕放，按堆碼要求規定堆碼、擺放整齊，卸貨時特別注意卸下貨物品種的分類擺放，避免品種混亂放入托盤進倉庫，造成出貨時出錯貨物。卸貨中若發現有貨物損壞、包裝破爛、紙箱淋濕、數量差異等現象，應立即告知倉庫管理員進行記錄處理，才能進行繼續卸貨。貨物卸完后搬運的領隊人應對物品名稱、數量、堆垛的安全與標準是否合格，并通知倉庫管理員進行驗收貨物，準備入倉。朝陽區品質倉儲數據建立包材耗材免檢制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換。

加工/延期倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動，被用來延期或延遲生產。具有包裝能力或加標簽能力的倉庫可以把產品的后一道生產一直推遲到知道該產品的需求時為止。例如，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產品，但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產品還沒被指定用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉庫就能夠給產品加上標簽，完成后一道加工，并后敲定包裝。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個基本經濟利益：，風險小化，因為后的包裝要等到敲定具體的訂購標簽和收到包裝材料時才完成；第二，通過對基本產品（如上光罐頭）使用各種標簽和包裝配置，可以降低存貨水平。于是．降低風險與降低存貨水平相結合，往往能夠降低物流系統的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。

搬運人員按倉庫管理員要求的出庫數量，產品名稱、規格、按先進先出原則，看清生產日期快速、準確進行出貨。貨物取好后，通知倉庫管理員確認后進行裝車，裝車搬運員應協助倉庫管理員進行裝車數量的清點。裝車時要做到輕拿輕放，防患貨物裝卸貨物動作粗暴損傷貨品。裝車前應根據裝貨車輛的大小和貨物的數量計算好裝車堆碼的高度和寬度，同種類產品應疊放在一起，整齊擺放數量統一，便于清點復查；并能確保產品在運輸過程中貨物無倒塌或壓壞等現象。搬運人員裝車完后呼應倉庫管理員表示貨物裝完，是否有其它注意事宜；裝車完畢后，應對所空出的托盤，整齊放置暫放區內，保證作業現場時時干凈、整潔。倉庫裝卸配合出庫、入庫、維裝卸搬運護保養等活動進行，并且以堆垛、上架、取貨等操作為主。

登高車是倉儲物流中使用的一種登高作業設備，類似于登高扶梯的作用。可方便人員站在車平臺上實現存取貨物等作業行為。登高車的一面設有臺階供使用者登上平臺，平臺另三面配有護欄保證作業者的安全。平臺作業面一般大小可容納1-2人站立、轉身、移動。 使用者可在登高車的平臺上完成從貨架等高處堆取物品等動作。另外，登高車配有腳輪，可供使用者推拉轉向移動，方便快捷。其中有前腳輪上配備有輪剎，剎住后，登高車固定不可移動，使用者可安全放心的登高操作。 二、手動叉車 手動叉車產品優點 1、手動液壓車是物料搬運不可缺少的輔助工具，托盤搬運輕便，主要的是任何人均可操作。 2、舵柄的造型適宜，帶有塑料手柄夾，使用起來特別舒服。操作者的手由堅固的保護器保護。用手可方便地操縱起升、下降和行走控制桿，托盤車使用起來輕便、安全、舒服。 3、抗扭鋼結構，貨叉由高抗拉伸槽鋼做成。叉尖做成圓形，插入托盤時，使托盤免受損壞，導輪使得貨叉順利進入托盤。 4、堅固的起升系統，能滿足大多數的起升要求，并按標準要求鍍鋅。泵油缸裝在重載保護座上，缸筒是鍍鉻的。低位控制閥和溢流閥確保操作安全并延長使用壽命。進行有效的倉儲管理，才能很好地發揮倉儲管理在供應鏈中的作用。天津海洋倉儲比較

貨物取好后，通知倉庫管理員確認后進行裝車，裝車搬運員應協助倉庫管理員進行裝車數量的清點。北京方便倉儲數據

托盤管理．出庫貨物上車完成后的空托盤應輕輕疊放堆碼，嚴禁重摔；并按尺寸、規格整齊堆垛，放入暫存區，貨物裝車完后發現空托盤有損壞需修補的，由搬運組長帶頭進行維修。在卸貨取用托盤時，發現有損壞的應立即取出放入托盤待維修區域，嚴禁使用破爛托盤碼貨。環境衛生，裝卸貨完成后20分鐘內搬運必須對現場進行清掃、清潔作業，保持作業現場及周圍環境衛生干靜、整潔。搬運組長每天負責安排及監督搬運組員進行倉庫衛生清掃、清潔工作，下班前清掃一次。每周日由搬運副組長帶領組員對倉庫內及倉庫周圍進行一次大掃除（清掃、拖地）等作業。班組各成員應愛護倉庫環境衛生，隨時隨地發現地面亂或物品及作業工具擺放混亂應隨手整理，整齊干靜，嚴禁隨手亂拿、亂放、亂丟，注意個人衛生，注意公司形象，勤洗換工作服。北京方便倉儲數據

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