通州區(qū)要求倉儲比較

裝卸搬運活動的作業(yè)量大，方式復(fù)雜，作業(yè)不均衡，對安全性的要求高。但它是物流活動中不可缺少的環(huán)節(jié)，對物流發(fā)展和增加效益意義重大。裝卸搬運在物流活動中起著承上啟下的作用。物流的各環(huán)節(jié)和同一環(huán)節(jié)不同環(huán)節(jié)之間，都必須進行裝卸搬運作業(yè)，正是裝卸活動把物流各個階段連接起來，使之成為連續(xù)的流動的過程。在生產(chǎn)企業(yè)物流中，裝卸搬運成為各生產(chǎn)工序間連接的紐帶，它是從原材料設(shè)備等裝卸搬預(yù)備開始到產(chǎn)品裝卸搬運為止的連續(xù)作業(yè)過程。裝卸搬運在物流成本中占有重要地位。在物流活動中，裝卸活動是不斷出現(xiàn)和反復(fù)進行的它出現(xiàn)的頻率高于其他物流活動。而且每次裝卸活動都要浪費很長時間，所以往往成為決定物流速度的關(guān)鍵。裝卸活動所消耗的人力活動也很多，所以裝卸費用在物流成本中所占的比重也較高。以此可分為倉庫裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽車裝卸、飛機裝卸等。通州區(qū)要求倉儲比較

堆存這種倉儲服務(wù)的直接經(jīng)濟利益從屬于這樣一個事實，即對于所選擇的業(yè)務(wù)來說儲存是至關(guān)重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的．但主要是在非常短的一段市場營銷期內(nèi)銷售的。與此相反，農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時間內(nèi)收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存（stockpilling）來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖，使生產(chǎn)活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。隨著倉儲行業(yè)競爭的不斷加劇，大型倉儲企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)xiu的倉儲企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)xiu的倉儲企業(yè)迅速崛起，逐漸成為倉儲行業(yè)中的**!門頭溝區(qū)方便倉儲數(shù)據(jù)由于物流活動是物的實體的流動，在物流活動中確保勞動者、勞動手段和勞動對象安全非常重要。

倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時以及，倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量，離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量，抵達公司工廠的碼頭多少量，抵達公司生產(chǎn)線邊倉多少量，與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。

貨車到達卸貨，搬運工收到倉庫管理員的指令進行卸貨。卸貨前應(yīng)準備好所需用的工具，（如托盤、叉車等）；卸貨打開車門時應(yīng)注意安全，是否有貨物倒下，避免傷人，需上車頂拆蓬卸貨應(yīng)注意上車作業(yè)安全，避免滑倒傷人。卸貨時做到輕拿輕放，按堆碼要求規(guī)定堆碼、擺放整齊，卸貨時特別注意卸下貨物品種的分類擺放，避免品種混亂放入托盤進倉庫，造成出貨時出錯貨物。卸貨中若發(fā)現(xiàn)有貨物損壞、包裝破爛、紙箱淋濕、數(shù)量差異等現(xiàn)象，應(yīng)立即告知倉庫管理員進行記錄處理，才能進行繼續(xù)卸貨。貨物卸完后搬運的領(lǐng)隊人應(yīng)對物品名稱、數(shù)量、堆垛的安全與標準是否合格，并通知倉庫管理員進行驗收貨物，準備入倉。在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數(shù)箱時，應(yīng)開箱仔細清點，確認無誤，方可收進；

托盤管理．出庫貨物上車完成后的空托盤應(yīng)輕輕疊放堆碼，嚴禁重摔；并按尺寸、規(guī)格整齊堆垛，放入暫存區(qū)，貨物裝車完后發(fā)現(xiàn)空托盤有損壞需修補的，由搬運組長帶頭進行維修。在卸貨取用托盤時，發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)立即取出放入托盤待維修區(qū)域，嚴禁使用破爛托盤碼貨。環(huán)境衛(wèi)生，裝卸貨完成后20分鐘內(nèi)搬運必須對現(xiàn)場進行清掃、清潔作業(yè)，保持作業(yè)現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生干靜、整潔。搬運組長每天負責(zé)安排及監(jiān)督搬運組員進行倉庫衛(wèi)生清掃、清潔工作，下班前清掃一次。每周日由搬運副組長帶領(lǐng)組員對倉庫內(nèi)及倉庫周圍進行一次大掃除（清掃、拖地）等作業(yè)。班組各成員應(yīng)愛護倉庫環(huán)境衛(wèi)生，隨時隨地發(fā)現(xiàn)地面亂或物品及作業(yè)工具擺放混亂應(yīng)隨手整理，整齊干靜，嚴禁隨手亂拿、亂放、亂丟，注意個人衛(wèi)生，注意公司形象，勤洗換工作服。建立包材耗材免檢制度，要求供應(yīng)商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換。豐臺區(qū)方便倉儲企業(yè)

加工/延期倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動，被用來延期或延遲生產(chǎn)。通州區(qū)要求倉儲比較

搬運人員按倉庫管理員要求的出庫數(shù)量，產(chǎn)品名稱、規(guī)格、按先進先出原則，看清生產(chǎn)日期快速、準確進行出貨。貨物取好后，通知倉庫管理員確認后進行裝車，裝車搬運員應(yīng)協(xié)助倉庫管理員進行裝車數(shù)量的清點。裝車時要做到輕拿輕放，防患貨物裝卸貨物動作粗暴損傷貨品。裝車前應(yīng)根據(jù)裝貨車輛的大小和貨物的數(shù)量計算好裝車堆碼的高度和寬度，同種類產(chǎn)品應(yīng)疊放在一起，整齊擺放數(shù)量統(tǒng)一，便于清點復(fù)查；并能確保產(chǎn)品在運輸過程中貨物無倒塌或壓壞等現(xiàn)象。搬運人員裝車完后呼應(yīng)倉庫管理員表示貨物裝完，是否有其它注意事宜；裝車完畢后，應(yīng)對所空出的托盤，整齊放置暫放區(qū)內(nèi)，保證作業(yè)現(xiàn)場時時干凈、整潔。通州區(qū)要求倉儲比較

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