豐臺區(qū)品質(zhì)倉儲數(shù)據(jù)

托盤管理．出庫貨物上車完成后的空托盤應(yīng)輕輕疊放堆碼，嚴(yán)禁重摔；并按尺寸、規(guī)格整齊堆垛，放入暫存區(qū)，貨物裝車完后發(fā)現(xiàn)空托盤有損壞需修補(bǔ)的，由搬運(yùn)組長帶頭進(jìn)行維修。在卸貨取用托盤時，發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)立即取出放入托盤待維修區(qū)域，嚴(yán)禁使用破爛托盤碼貨。環(huán)境衛(wèi)生，裝卸貨完成后20分鐘內(nèi)搬運(yùn)必須對現(xiàn)場進(jìn)行清掃、清潔作業(yè)，保持作業(yè)現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生干靜、整潔。搬運(yùn)組長每天負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督搬運(yùn)組員進(jìn)行倉庫衛(wèi)生清掃、清潔工作，下班前清掃一次。每周日由搬運(yùn)副組長帶領(lǐng)組員對倉庫內(nèi)及倉庫周圍進(jìn)行一次大掃除（清掃、拖地）等作業(yè)。班組各成員應(yīng)愛護(hù)倉庫環(huán)境衛(wèi)生，隨時隨地發(fā)現(xiàn)地面亂或物品及作業(yè)工具擺放混亂應(yīng)隨手整理，整齊干靜，嚴(yán)禁隨手亂拿、亂放、亂丟，注意個人衛(wèi)生，注意公司形象，勤洗換工作服。貨車到達(dá)卸貨，搬運(yùn)工收到倉庫管理員的指令進(jìn)行卸貨。豐臺區(qū)品質(zhì)倉儲數(shù)據(jù)

裝卸搬運(yùn)活動在整個物流過程中占有很重要的位置。一方面，物流過程各環(huán)節(jié)之間以及同一環(huán)節(jié)不同活動之間，都是以裝卸作業(yè)有機(jī)結(jié)合起來的，從而使物品在各環(huán)節(jié)、各種活動中處于連續(xù)運(yùn)動或所謂流動；另一方面，各種不同的運(yùn)輸方式之所以能聯(lián)合運(yùn)輸，也是由于裝卸搬運(yùn)才使其形成。在生產(chǎn)領(lǐng)域中，裝卸搬運(yùn)作業(yè)已成為生產(chǎn)過程中不可缺少的組成部分，成為直接生產(chǎn)的保障系統(tǒng)，從而形成裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)。由此可見，裝卸搬運(yùn)是物流活動得以進(jìn)行的必要條件，在全部物流活動中占有重要地位，發(fā)揮重要作用。因?yàn)檠b卸搬運(yùn)是使貨物產(chǎn)生垂直和水平方向上的位移，貨物在移動過程中受到各種外力作用，如振動、撞擊、擠壓等，容易使貨物包裝和貨物本身受損，如損壞、變形、破碎、散失、流溢等，裝卸搬運(yùn)損失在物流費(fèi)用中占有一定的比重。東城區(qū)品質(zhì)倉儲有什么裝卸任務(wù)量有事先確定的因素，也有臨時變動的可能。

分類和交叉站臺 除了不對產(chǎn)品進(jìn)行儲存外，分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨，并把它們裝運(yùn)到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨、并安排當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸部門負(fù)責(zé)遞送。由于長距離運(yùn)輸轉(zhuǎn)移的是大 批量裝運(yùn)，所以運(yùn)輸成本相對比較低，進(jìn)行也不太困難。除涉及到多個制造商外、交叉站臺設(shè)施具有類似的功能。零售連鎖店地采用交叉站臺作4k來補(bǔ)充快速轉(zhuǎn)移的商店存貨。在這種情況下，交叉站臺先從多個制造商處運(yùn)來整車的貨物；收到產(chǎn)品后，如果有標(biāo)簽的，就按顧客進(jìn)行分類，如果沒有標(biāo)簽的，則按地點(diǎn)進(jìn)行分配；然后，產(chǎn)品就像那樣穿過“站臺”裝上指定去適當(dāng)顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個制造商的組合產(chǎn)品后，它就被放行運(yùn)往零售店去。于是，交叉站臺的經(jīng)濟(jì)利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運(yùn)輸，以及從倉庫到顧客的滿載運(yùn)輸。由于產(chǎn)品不需要儲存．降低了在交叉站臺設(shè)施處的搬運(yùn)成本。此外，由于所有的車輛都進(jìn)行了充分裝載，更有效地利用了站臺設(shè)施，使站臺裝載利用率達(dá)到大程度。

貨車到達(dá)卸貨，搬運(yùn)工收到倉庫管理員的指令進(jìn)行卸貨。卸貨前應(yīng)準(zhǔn)備好所需用的工具，（如托盤、叉車等）；卸貨打開車門時應(yīng)注意安全，是否有貨物倒下，避免傷人，需上車頂拆蓬卸貨應(yīng)注意上車作業(yè)安全，避免滑倒傷人。卸貨時做到輕拿輕放，按堆碼要求規(guī)定堆碼、擺放整齊，卸貨時特別注意卸下貨物品種的分類擺放，避免品種混亂放入托盤進(jìn)倉庫，造成出貨時出錯貨物。卸貨中若發(fā)現(xiàn)有貨物損壞、包裝破爛、紙箱淋濕、數(shù)量差異等現(xiàn)象，應(yīng)立即告知倉庫管理員進(jìn)行記錄處理，才能進(jìn)行繼續(xù)卸貨。貨物卸完后搬運(yùn)的領(lǐng)隊人應(yīng)對物品名稱、數(shù)量、堆垛的安全與標(biāo)準(zhǔn)是否合格，并通知倉庫管理員進(jìn)行驗(yàn)收貨物，準(zhǔn)備入倉。貨物搬運(yùn)是指在運(yùn)輸生產(chǎn)過程中，對貨物進(jìn)行短距離移動作業(yè)的總稱。

加工/延期倉庫還可以通過承擔(dān)加工或參與少量的制造活動，被用來延期或延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}庫可以把產(chǎn)品的后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時為止。例如，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品，但它可以利用上光貼上私人標(biāo)簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒被指定用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉庫就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽，完成后一道加工，并后敲定包裝。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個基本經(jīng)濟(jì)利益：，風(fēng)險小化，因?yàn)楹蟮陌b要等到敲定具體的訂購標(biāo)簽和收到包裝材料時才完成；第二，通過對基本產(chǎn)品（如上光罐頭）使用各種標(biāo)簽和包裝配置，可以降低存貨水平。于是．降低風(fēng)險與降低存貨水平相結(jié)合，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。在清點(diǎn)物料時如有物料沒有達(dá)到小包裝量的散數(shù)箱時，應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn)，確認(rèn)無誤，方可收進(jìn)；密云區(qū)質(zhì)量倉儲管理

由于物流活動是物的實(shí)體的流動，在物流活動中確保勞動者、勞動手段和勞動對象安全非常重要。豐臺區(qū)品質(zhì)倉儲數(shù)據(jù)

由于物流活動是物的實(shí)體的流動，在物流活動中確保勞動者、勞動手段和勞動對象安全非常重要。裝卸搬運(yùn)特別是裝卸作業(yè)，貨物要發(fā)生垂直位移，不安全因素比較多。實(shí)踐表明物流活動中發(fā)生的各種貨物破失事故、設(shè)備損壞事故、人身傷亡事故等，相當(dāng)一部分是裝卸過程中發(fā)生的。特別是一些危險品、在裝卸過程中如違反操作規(guī)程進(jìn)行野蠻裝卸，很容易造成燃燒、事故等重大事故。 裝卸搬運(yùn)是勞動力借助于勞動手段作用于勞動對象的生產(chǎn)活動。為了進(jìn)行此項活動，必須配備足夠的裝卸搬運(yùn)人員和裝卸搬運(yùn)設(shè)備。由于裝卸搬運(yùn)作業(yè)量較大，它往往是貨物運(yùn)量和庫存量的若干倍，所以所需裝卸搬運(yùn)人員和設(shè)備數(shù)量亦比較大，即要有較多的活動和物化勞動的投入，這些勞動消耗要記入物流成本，如能減少用于裝卸搬運(yùn)的勞動消耗，就可以降低物流成本。豐臺區(qū)品質(zhì)倉儲數(shù)據(jù)

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