嘉興制度建設管理咨詢

來源: 發布時間:2022-06-26

物料存儲應注意哪些事項?

物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法,一般標準如下:

1、高度:堆放總高度一般限制3米以下,置放料架時每層不超過1。5米。

2、重量:在放置物料時要考慮物料的重量,重者應盡量擺在下層,避免在存放物料時發生意外。

3、集成電路(IC)及易碎品的儲存規定:

     1)流動性:較常使用的物品應儲存于靠近接收及搬運地區,以縮短作業人員往返時間的搬運成本。

     2)相似性:常一起使用的物品宜放在同一區域,以縮短時間。

     3)物品大小:儲存設計時儲存位置應按照存放物品的大小而給予適當的存放空間,以確保能充分利用空間。

     4)安全性:物品的保管應以安全為首,如危險物品的存放應考慮一些安全措施,以維護庫房及廠區安全。

4、每一種物料都要有一固定的儲位,并按照儲位業放放置物料,而且倉儲部門應定期檢查庫存品儲位是否正確,如

    有錯誤應查出原因,并注意防止錯誤狀況的再次發生。

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如今市場上的企業咨詢公司魚龍混雜,那么究竟怎么來選擇咨詢公司呢?在我國管理咨詢行業也算是新行業,中國的企業發展速度比任何一個國家都要快,但可惜基礎都不牢,精明的企業家當然也想到了這些問題,借助“外腦”來給企業補強是許多老板的優先,就像是“醫者不能自醫”一樣,企業出了問題,靠自己來解決不現實!就像人生病要找醫生一樣,企業遇到管理難題找“企業管理醫生”,但目前我國的管理咨詢公司大都是“忽悠”,導致很多老板“傷透心”,花了幾十萬甚至幾百萬來做一個管理咨詢項目,到只相當于買了份報告,并沒有真正幫企業解決問題,那么作為有“問題”的企業應該怎樣選擇有實力的咨詢公司呢?選擇管理咨詢公司時需注意以下問題:1、不要被光鮮的品牌誤導,很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問的實戰經驗,在中國很多管理咨詢師都是沒有經歷真正的企業管理歷練,有很多連工廠都沒下過,這種“顧問”慎用。3、管理咨詢師也像個醫生一樣有專門的特長,認清自己企業想解決的問題,對號入座找相應的顧問,如果說一個管理咨詢師什么總是都能解決,可能就不太專業了。4、生產(制造)業企業的管理咨詢,比較好找在工廠歷練過的實戰管理咨詢師。徐匯區管理咨詢有哪些方法6S管理包含哪些內容?具體如何在工廠現場實施。

質量管理工作必須有上層管理部門的全力支持。如果上層管理部門的支持不夠熱情,那么,向公司內其他人宣傳得再多也不可能取得真正的效果。在質量管理工作中,無論何時、何處都會用到數理統計方法,但是,數理統計方法只是質量管理中的一個內容,它不等于質量管理。應該認真地在公司的范圍內逐步開展質量管理活動。明智的做法是,選擇一兩個質量課題加以解決并取得成功,然后按這種方式一步一步地實施質量管理計劃。質量管理工作的一個重要特征是,從根源處控制質量。例如,通過由操作者自己衡量成績來促進和樹立他對產品質量的責任感和關心,就是質量管理工作的積極成果。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。

IE動作分析有哪些種類?

(1)目視測量的方法:

直接觀察作業人員的作業狀態,并記錄下來。主要有兩手作業分析、基本動作分析等兩種。觀測者緊緊跟隨觀測對象左右,觀測整天或連續多天;或者采用非連續觀測方法,每個工作日觀測數次,整個過程所需時間較長。

(2)錄像觀察的方法:

將作業狀態記錄在膠片或錄像帶上,然后播放出來,進行分析。主要有高速攝影、普通攝影、低速攝影等三種。通過錄像設備,錄下運作情況,然后進行分析。通過對每個時間段的產出計算,或者每個生產日的產量計算,也可求得運作效率。

(3)PTS(PredetermineTimeStandard)法:

并非直接求出作業時間,而是將作業分解成數個基本細小動作,利用記錄儀器代替人手,自動記錄下運作情況;然后從《標準動作時間表》中把各個相同動作的時間值找出,所有動作時間之平均值就構成標準作業時間,這種方法稱之為PTS法。

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       **開放40年多年來,我國所取得的經濟成就與民營企業的發展息息相關,民營企業、民營經濟不斷發展壯大,在推動經濟發展、改善民生、促進創新、深化**、擴大開放等方面都發揮了不可替代的重要作用,民營企業已經成為我國國民經濟的重要組成部分。有數據顯示截止2020 年底,我國民營企業數量已經達到4000多萬家,民營企業對我國GDP貢獻率高達60%以上,提供了80%的城鎮就業崗位,吸納了70%以上的農村轉移勞動力,新增就業90%在民營企業,來自民營企業的稅收占比超過50%。而中小民營企業在民營企業中約占80%,所以中小民營企業的發展對我國經濟的影響不容忽視。但是我國中小民營企業的管理水平參差不齊,大多企業管理仍比較粗放,急待提升。上海思坡特企業管理顧問限公司為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。企業實施精細化管理的意義有哪些?紹興管理咨詢

管理咨詢能給企業帶來哪些改變?嘉興制度建設管理咨詢

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