口碑好的管理咨詢聯系人

來源: 發布時間:2021-03-11

可分為以下多種業務:1、設立戰略咨詢2、籌建戰略咨詢3、經營戰略咨詢4、發展戰略咨詢5、運營管理戰略咨詢6、組織結構咨詢7、制度體系咨詢8、管理流程咨詢9、營銷工具與營銷形式咨詢10、生產管理咨詢11、技術研發咨詢12、質量管理咨詢13、業務流程咨詢14、標準化管理咨詢15、人力資源管理與開發咨詢16、企業文化咨詢17、集團管控咨詢18、并購重組咨詢19、信息化咨詢20、財務管理咨詢根據系統,管理咨詢可分三個層次,基礎咨詢、功能咨詢和產業咨詢。管理咨詢的性質面向全決策鏈優化的管理咨詢服務***,企業所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系的簡單抄襲,而是具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案。基本簡介管理咨詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的**,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。管理咨詢與培訓大不相同。培訓以理念為主,解決共性問題,解決問題點;而咨詢以實操為主,針對企業實際情況解決個性問題。管理咨詢包括三個階段:企業診斷、方案設計、輔助實施。口碑好的管理咨詢聯系人

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但頻頻遺失了判定力,“傍觀者清,當局者迷”,即是這個道理。同時,企業主通常精通和認識的是企業的業務,并不精通管理。而這恰恰是咨詢公司的優點。管理須結合業務,那么管理咨詢公司怎樣快捷了解企業呢?通過調研!調研的手法和伎倆非常首要!一個有實力的咨詢公司可以在一周內摸清企業的要害問題,一月內徹底了解企業的管理狀況,而一個常見的職業經理人需要三個月支配的時間才智投入工作狀態,這即是專業調研的作用。一個臺資企業主與寫春秋合作一個月后說:“原先一直不安這些外腦不懂企業,會把企業弄得一團糟,誰想到咨詢師不到一個月,比我更了解我的企業!早知道這樣,我應當早點動手!”五、咨詢公司都很虛吧?早期的一些咨詢公司趁著咨詢市場的不規范,追求**,靠吹捧一些先進但不實用的理念吸引客戶,提交也是一些“花瓶式”的解決方案,導致逐漸變成了“咨詢公司都很虛”的印象。攪亂了整個咨詢市場的秩序。但絕大部分的咨詢公司應當都是想鄭重協助企業的。管理咨詢(ManagementConsulting),管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業務。管理咨詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥,也如同中醫要望聞問切才能開***。上海正規管理咨詢質量保障創新性是管理咨詢生命力和活力的源泉。

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形成團隊優勢,保持團隊的一致性;另一方面咨詢項目組和客戶各有關人員之間要保持密切配合,相互溝通,相互信任。良好的合作性,是管理咨詢項目取得成功的必要條件,也是對咨詢人員素質的基本要求。管理咨詢的的供應者,可以分為數據提供者和方案提供者兩個層次。前者提供初級數據資源供咨詢公司分析、加工,形成相對完善的咨詢建議;后者是高級的供應者,直接提供智力資源,提出建議方案或**終報告。初級供應者初級供應者包括:客戶自身的資料、基礎數據公司的資料、國家統計機構的資料、各種媒體等,他們系統的資料是分析依據和基礎。這些供應者提供的“原材料”的級別并不相同,大致可以分為三級:(1)通過調研從客戶處取得的原始資料,或者用戶提供的自身的統計資料是**有價值的,往往為咨詢報告直接引用,是支持咨詢報告**有力的資料。(2)基礎數據公司在中國還不是十分普及,在國外比較常見,這類公司專門收集統計各種基礎數據、資料,作為產品銷售給需求者;國家統計機構的資料一般比較**,尤其是有關人口、地理、行業環境等背景資料有一定的說服力。獲得這兩類數據一般是需要付費的,因此具有相當的準確性(國家統計機構的部分資料即使**,由于其機構的**性。

要去看大夫;企業出現管理系統的問題,要請咨詢公司,這是同一個道理。有的企業說,我偏不去看大夫,讓它自愈,但實際上頻頻病情加重,到時連華佗也治不了;有的企業說,我自己買藥吃,去聽一次課,買他人吃過的藥試一下,也有可能治好,但還是很危險,假如藥不對癥,可能病情加重,拖延了醫治機會,還可能發生副作用。染病看大夫,是理之當然,所以深圳的大小醫院,人滿為患,手術排號要提前一個月甚至更長時間。企業出現問題,尤其是管理系統的問題,讓外腦列入,實為明智之舉:1、企業改造需要強盛的促進力,單靠企業內部力量難以完成2、“外來的和尚好念經”,外腦的中立更有說服力3、外腦更專業、更科學,改造的效率也更高,企業可以少走彎路4、企業內部人員忙于平日任務,有借口不去做完善系統的事,就算去做了,也因存在私人興趣的趨避,或便宜的糾葛,而導致改造的效果打折,甚至失敗。三、請咨詢公司的費用是不是很高?請外腦肯定會涉及費用,有此企業會所以而卻步。但事實證實:咨詢貴,不咨詢更貴!四、咨詢公司并不了解我們企業怎么辦?企業主常提到的問題有:咨詢公司難道比我還了解我的企業,我都解決不了的問題,他們能解決嗎?你每天在企業里,很了解企業。管理咨詢需要找出存在的問題,闡述發生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實行。

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準確性也較高),注明出處也可在咨詢報告中直接引用。(3)各種媒體媒體提供的數據,其可信性就要大打折扣,只能作為參考資料,避免在咨詢報告中直接引用,避免因數據誤差造成的咨詢方案失誤。綜合考慮,(1)、(2)兩類資料雖可靠,但要付出一定的代價,因此在確定所需數據范圍時一定要仔細甄選,避免無謂提高成本。高級供應者高級供應者包括:大專院校教授及其他咨詢公司,這部分供應者直接提供咨詢方案或解決辦法,是結論供應者。**輔助人以微咨詢網為**的第四代管理咨詢**輔助服務,以群體性供應為特征。它借助視頻會議、電話會議的方式,快速響應客戶根本性需求,以整合眾多**資源為主體,實現便捷高效的咨詢服務方式;微咨詢的特點,在線、小單元、針對性強、短平快、更合理付出、更實際有效。供應者的范疇突破了專職從業者的窄眾群體,吸引了更多有責任感的企業高管投入其中。包括曾創辦漢普咨詢、聯想集團副總裁的張后啟博士、企業品牌評價國家標準起草人徐浩然博士、新華信高級副總裁高曉春博士、曾任AMT咨詢總裁、因尚咨詢總裁彭一先生以及大批國企民企高管。群體供應者不為單一利益所吸引從事微咨詢活動,而更看重已有知識帶給需求者的幫助。管理咨詢,即是管理大夫。長寧區提供管理咨詢怎么樣

有效性是管理咨詢存在的基礎和前提。口碑好的管理咨詢聯系人

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上海秀爾資產管理有限公司總部位于光泰路1999號24幢1031室,是一家經營范圍包括資產管理,投資管理,企業管理咨詢,供應鏈管理,投資信息咨詢,實業投資。公司自成立至今,不斷吸取和借鑒國內外先進的經營和管理理念,努力實現公司業務、管理等方面自我超越!過去的一年,是精彩的一年,也是收獲的一年。的公司。上海秀爾資產管理擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊,以高度的專注和執著為客戶提供資產管理,投資管理,企業管理咨詢,供應鏈管理。上海秀爾資產管理不斷開拓創新,追求出色,以技術為先導,以產品為平臺,以應用為重點,以服務為保證,不斷為客戶創造更高價值,提供更優服務。上海秀爾資產管理創始人陳龍,始終關注客戶,創新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。

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