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保潔服務(wù):1、按幢設(shè)置垃圾桶,生活垃圾每日清運(yùn)2次。垃圾袋裝化,保持垃圾桶清潔、無(wú)異味。2、小區(qū)道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、綠地等每日清掃1次;電梯廳、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次;樓梯扶手每天擦抹1次;一層共用大廳每日拖洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;路燈、樓道燈每月清潔1次。及時(shí)***道路積水。3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時(shí)清掏;化糞池每月檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。4、二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時(shí)巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。5、根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲除害。公共場(chǎng)所每日清掃道路地面,保持干凈,無(wú)雜物無(wú)積水無(wú)污跡;溝渠、池、井內(nèi)無(wú)雜物無(wú)異味。夾江住宅物業(yè)價(jià)格行情
我們能為客戶帶來(lái):·先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)支援管理服務(wù)運(yùn)作體系和服務(wù)理念;·專業(yè)物業(yè)服務(wù)運(yùn)作體系的學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)、人性化的管理、先進(jìn)的企業(yè)文化,能有效的調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性,為客戶提供好服務(wù);秉承利益比較大化原則,不斷尋求為客戶帶來(lái)更大利益的問(wèn)題解決方案,努力降低物業(yè)管理成本,為客戶提供超值服務(wù),與客戶共同成長(zhǎng);致力于為客戶提供“良好、周到、體貼”的物業(yè)服務(wù),提高客戶滿意度;使客戶專注于自己的業(yè)務(wù),為客戶提供“高雅、潔凈、舒適、安全”的工作環(huán)境;確保服務(wù)工作的高標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)物業(yè)的價(jià)值和潛質(zhì),促進(jìn)客戶的可持續(xù)發(fā)展。峨眉學(xué)校物業(yè)價(jià)格行情規(guī)范電梯運(yùn)行管理工作,確保電梯良好運(yùn)行。
安全管理要求:1.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,普及安全用電用氣知識(shí)。2.依據(jù)《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,制定辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,每年應(yīng)組織不少于1次的突發(fā)公共事件應(yīng)急演練;當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件或社會(huì)安全事件時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全力配合有關(guān)部門單位采取相應(yīng)措施,保障人身安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。3.建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期開展消防安全培訓(xùn)和演練。4.建立消防安全責(zé)任制,明確各級(jí)崗位的消防安全職責(zé);定期巡視、檢查和維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施正常使用,保持消防通道暢通,對(duì)易燃易爆品設(shè)專人專區(qū)管理,并在明顯位置設(shè)置警示標(biāo)志;樓梯出入口、電梯口等醒目位置有提示火災(zāi)危險(xiǎn)性警示標(biāo)語(yǔ)、安全疏散示意圖;消火栓和滅火器箱張貼消防設(shè)施器材使用方法。5.合理安排巡查路線,排除不安全因素,防止被盜事件的發(fā)***現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知相關(guān)部門并現(xiàn)場(chǎng)采取必要措施。6.收到監(jiān)控室指令后,巡查人員及時(shí)到達(dá)并采取相應(yīng)措施。
建筑區(qū)劃內(nèi)車輛(機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車)行駛、停放及場(chǎng)所管理:1.建立小區(qū)業(yè)主車輛信息,便于聯(lián)系。2.所有機(jī)動(dòng)車(汽車)一律不能停放在小區(qū)道路,已購(gòu)買車庫(kù)的車輛進(jìn)入車庫(kù),有專人 24 小時(shí)負(fù)責(zé)管理。
建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人室內(nèi)裝飾裝修的監(jiān)督服務(wù):誰(shuí)裝修誰(shuí)出裝修管理費(fèi),但物業(yè)服務(wù)公司須告知裝修注意事項(xiàng),監(jiān)督業(yè)主和施工單位遵照 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝修,及時(shí)清運(yùn)裝修垃圾。因裝修期間產(chǎn)生的違建,物業(yè)公司必須依法依規(guī)堅(jiān)決 制止,并報(bào)執(zhí)法部門處理,同時(shí)報(bào)業(yè)委會(huì)記錄。 根椐植物長(zhǎng)勢(shì)情況在3月、4月、11月可施用長(zhǎng)效有機(jī)肥,在5月到10月生長(zhǎng)季節(jié)期每月施復(fù)合肥一次。
工程管理——突出、細(xì)致的設(shè)施維護(hù)維修。嚴(yán)格執(zhí)行日常巡查制度,保證小區(qū)物業(yè)狀態(tài)和管理狀態(tài)可以得到及時(shí)地檢驗(yàn)。以便盡早地消除隱患和解決問(wèn)題。物業(yè)管理服務(wù)沒(méi)有大事,但我司強(qiáng)調(diào)物管服務(wù)無(wú)小事,凡事關(guān)系到客戶生活便利的事情,我司服務(wù)人都會(huì)當(dāng)作大事來(lái)對(duì)待,并且想方設(shè)法地處理。
親情服務(wù)——親情服務(wù)即客服中心為全體業(yè)主提供的猶如親人般關(guān)懷的服務(wù),主要包括:便民服務(wù)傘。“風(fēng)雨無(wú)情,人有情”,當(dāng)刮起無(wú)情風(fēng),下起無(wú)情雨的時(shí)候,業(yè)主只需登記,就可以借用。便民手推車,便民手推車是借用酒店行李車的概念,為了方便業(yè)主運(yùn)送隨身攜帶的物品而提供的服務(wù)。節(jié)日氣氛營(yíng)造,在每年的春節(jié)、元宵、中秋、圣誕節(jié)、元旦等重要節(jié)日,為了使節(jié)日的氣氛更加濃郁,我們都會(huì)在小區(qū)的入口、張燈結(jié)彩,把小區(qū)化妝成一個(gè)歡樂(lè)的海洋,使人身處其中,就能感受到那種濃濃的喜慶氣氛。 當(dāng)電梯發(fā)生困人時(shí),嚴(yán)格按照“電梯困人救援程序“執(zhí)行,電梯維修工(或值班工程師)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)不超過(guò)3分鐘。內(nèi)江別墅物業(yè)服務(wù)包括什么
綠化帶及景觀每日清潔1次;綠地內(nèi)無(wú)雜物,花臺(tái)、雕塑、景觀表面干凈無(wú)污漬;景觀水質(zhì)清澈無(wú)異味無(wú)漂浮物。夾江住宅物業(yè)價(jià)格行情
辦公秩序維護(hù)與門崗管理:1.做好值班日記,晚10點(diǎn)后未經(jīng)管理人員許可不準(zhǔn)開門放行,晚上要加強(qiáng)安全巡查。2.值班期間不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)找人替代、不準(zhǔn)做與值班無(wú)關(guān)的事、不準(zhǔn)私自放行車輛。3.對(duì)外來(lái)車輛一律要登記車牌號(hào)與單位。4.值班前與值班期間不準(zhǔn)喝酒。5.對(duì)向外拿運(yùn)公物以及其他可疑現(xiàn)象要認(rèn)真檢查,并要認(rèn)真做好登記。6.對(duì)無(wú)理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事,不聽勸告和制止的要及時(shí)向管理人員報(bào)告。7.對(duì)頭腦不清醒或者行動(dòng)不便的入住人員,未經(jīng)管理人員許可,不能放行。
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成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日,注冊(cè)資金人民幣1000萬(wàn)元,是成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位,具有國(guó)家壹級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),是一家市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場(chǎng)、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù),現(xiàn)開展全委托及顧問(wèn)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工三十余個(gè),區(qū)域遍及四川省,正向新疆等全國(guó)各地輻射發(fā)展,服務(wù)面積逾1500萬(wàn)平方米。公司與國(guó)內(nèi)多家物業(yè)管理(顧問(wèn))機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的努力,公司已成長(zhǎng)為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。