行業(yè)共性總結(jié)盡管不同行業(yè)側(cè)重點(diǎn)不同，但企業(yè)形象策劃的**目標(biāo)始終是：降低用戶(hù)選擇成本：通過(guò)清晰定位減少市場(chǎng)認(rèn)知模糊。提升溢價(jià)能力：品牌附加值支撐更高定價(jià)（如蘋(píng)果）。構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力：持續(xù)的形象投入形成無(wú)形資產(chǎn)護(hù)城河。四、未來(lái)趨勢(shì)數(shù)字化形象：元宇宙虛擬形象、AI客...

營(yíng)銷(xiāo)策劃公司運(yùn)作的四條主線為，1、規(guī)劃以**價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，并以品牌**價(jià)值**企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng);2、推薦品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu);3、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤(rùn);4、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤(rùn)。...

公關(guān)公司 [1]即公共關(guān)系公司，是由職業(yè)公共關(guān)系**和各類(lèi)公關(guān)專(zhuān)業(yè)人員組成，是專(zhuān)門(mén)為社會(huì)組織提供公共關(guān)系咨詢(xún)或受理委托為客戶(hù)開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)的信息型、智力型、傳播型、組織型的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。它涉及人際關(guān)系、公共傳播、傳播管理、組織行為、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等諸多領(lǐng)域，并擁有自...

品牌認(rèn)知提升：通過(guò)統(tǒng)一的品牌形象和推廣策略，幫助品牌在消費(fèi)者心中建立明確的認(rèn)知。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升：有效的品牌全案策劃能使品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，具備差異化優(yōu)勢(shì)。用戶(hù)忠誠(chéng)度增強(qiáng)：通過(guò)品牌故事和品牌價(jià)值觀的傳播，提升用戶(hù)對(duì)品牌的情感認(rèn)同和忠誠(chéng)度。企業(yè)長(zhǎng)期...

不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)有較大差異。企業(yè)要生存，要在市場(chǎng)上有一席之地，就離不開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量。因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)...

策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得比較好效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。8）方案調(diào)整。這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方...

企業(yè)行為識(shí)別的要旨是企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外交往中應(yīng)該有一種規(guī)范性準(zhǔn)則。這種準(zhǔn)則具體體現(xiàn)在全體員工上下一致日常行為中。也就是說(shuō)，員工們的一招一式的行為舉動(dòng)都應(yīng)該是一種企業(yè)行為，能反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值取向，而不是**的隨心所欲的個(gè)人行為。行為識(shí)別，則需要員工們...

質(zhì)量低國(guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分中小咨詢(xún)企業(yè)所提供的咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品被客戶(hù)認(rèn)為與公司所承諾的內(nèi)容是大相徑庭的，從而造成客戶(hù)對(duì)咨詢(xún)公司的能力產(chǎn)生質(zhì)疑，合作關(guān)系終止。客戶(hù)不滿意主要包括兩個(gè)方面：其一，咨詢(xún)產(chǎn)品質(zhì)量差、服務(wù)不規(guī)范，與國(guó)外咨詢(xún)公司咨詢(xún)產(chǎn)品相比在深入性和定制性等方面差...

在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識(shí)別符號(hào)或圖案來(lái)作為策劃內(nèi)容的視覺(jué)識(shí)別自行設(shè)計(jì)的文字符號(hào)將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果，應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。標(biāo)題可以分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題解說(shuō)等，通過(guò)這種簡(jiǎn)練的文字，使策劃書(shū)的內(nèi)容與層次一目了然。版面內(nèi)容：封面 目錄 前言 規(guī)劃目標(biāo) 情景分析 方案說(shuō)...

公關(guān)服務(wù)的歷史公關(guān)服務(wù)的歷史可以追溯到古代，例如古希臘的***家伯里克利斯就是一位***的公關(guān)大師，他通過(guò)演講、辯論和寫(xiě)作等方式，為自己和他的客戶(hù)建立了良好的形象和聲譽(yù)。但是，現(xiàn)代公關(guān)服務(wù)的起源可以追溯到19世紀(jì)末期的美國(guó)，當(dāng)時(shí)美國(guó)的企業(yè)和**開(kāi)始意識(shí)到，他們...

演員為完成本演出單位的演出任務(wù)進(jìn)行的表演為職務(wù)表演，演員享有表明身份和保護(hù)表演形象不受歪曲的權(quán)利，其他權(quán)利歸屬由當(dāng)事人約定。當(dāng)事人沒(méi)有約定或者約定不明確的，職務(wù)表演的權(quán)利由演出單位享有。職務(wù)表演的權(quán)利由演員享有的，演出單位可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)**使用該表演。（2...

關(guān)注溝通與合作服務(wù)團(tuán)隊(duì)和溝通機(jī)制：了解公關(guān)公司配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員情況，包括負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α⒊蓡T專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等。明確溝通方式、頻率和負(fù)責(zé)人，確保雙方能及時(shí)、有效地溝通。定制化服務(wù)能力：選擇能根據(jù)企業(yè)具體需求和特點(diǎn)制定個(gè)性化公關(guān)方案的公司，避免“一刀切”的服務(wù)模式。合...

易獲取的云端智庫(kù)：“微客戶(hù)”可以針對(duì)問(wèn)題征詢(xún)來(lái)自全國(guó)甚至全世界在該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、行業(yè)領(lǐng)域中的前列**。**、行家憑借專(zhuān)業(yè)縱深度及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)給出富有洞見(jiàn)的分析及可選擇的行動(dòng)路徑。微咨詢(xún)模式幫助客戶(hù)突破了人脈局限----微咨詢(xún)**團(tuán)猶如您隨需啟用的云端智庫(kù)；突破了地域障...

馬云說(shuō)，21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。截止2012年6月底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破5億，有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣人數(shù)突破3億。網(wǎng)銷(xiāo)是未來(lái)所有行業(yè)所有企業(yè)的必選渠道。東方盛思的觀點(diǎn)是，互聯(lián)網(wǎng)的崛起**終以消滅傳統(tǒng)渠道商為***目的。為成長(zhǎng)型企業(yè)提供各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃指導(dǎo)，建...

電子商務(wù)精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)用戶(hù)的行為數(shù)據(jù)、購(gòu)買(mǎi)記錄等進(jìn)行分析，了解用戶(hù)的需求和偏好，實(shí)現(xiàn)精細(xì)的商品推薦和營(yíng)銷(xiāo)推送，提高用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率。用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化：從網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)、購(gòu)物流程優(yōu)化、客戶(hù)服務(wù)等方面進(jìn)行策劃，提升用戶(hù)在電商平臺(tái)上的購(gòu)物體驗(yàn)，增...

操作性原則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的***個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案必須具有可操作性，否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了...

人才優(yōu)勢(shì)人才儲(chǔ)備豐富：隨著二線城市的發(fā)展，吸引了越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)人才回流或入駐，為公關(guān)行業(yè)提供了豐富的人才資源。這些人才既具備專(zhuān)業(yè)的公關(guān)知識(shí)和技能，又熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，能夠?yàn)楣P(guān)公司的發(fā)展提供有力支持1。人才穩(wěn)定性相對(duì)較高：相較于**城市的高壓力、高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，二線城...

從工作范圍看，有局限于一地的小公司，也有跨地區(qū)、跨國(guó)度的大公司。2.從業(yè)務(wù)內(nèi)容看，有承擔(dān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司，也有承擔(dān)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司。3.從人員組成看，有幾個(gè)人的小型公司，也有幾十人的中型公司，還有幾百人的大型公司。大中型公共關(guān)系公司一般由四部分組成：(1)行政部門(mén)...

企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、***/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷(xiāo)商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Opportunities、威脅Threats）。SWOT分析...

通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)一夜成名的例子有許多。其背后擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃團(tuán)隊(duì)。事件營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)過(guò)策劃團(tuán)隊(duì)的精密策劃來(lái)為你的企業(yè)或是網(wǎng)站亦或是個(gè)人來(lái)打造獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，然后通過(guò)在網(wǎng)上雇傭大量水軍幫其轉(zhuǎn)載傳播，***經(jīng)過(guò)媒體宣傳從而達(dá)到**度的迅速提升。事件營(yíng)銷(xiāo)策劃成功也有其**基...

經(jīng)過(guò)大膽開(kāi)發(fā)設(shè)想所得的眾多雛形經(jīng)營(yíng)策略方案，還要在可行和有效的原則下，使用定性和定量相結(jié)合方法進(jìn)行深度分析和比較篩選，淘汰掉那些對(duì)攫取機(jī)會(huì)和解決問(wèn)題作用不大的方案。淘汰掉那些主客觀條件力所不及的方案，留下有效而又可行的初選策略方案。并對(duì)這些數(shù)量較少的經(jīng)營(yíng)策略方...

管理咨詢(xún)（Management Consulting），管理咨詢(xún)分為普通管理咨詢(xún)及類(lèi)似微咨詢(xún)、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。管理咨詢(xún)本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開(kāi)藥，也如同中醫(yī)要望聞問(wèn)切才能開(kāi)***。咨詢(xún)的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)...

人才培養(yǎng)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶(hù)管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢(xún)業(yè)績(jī)效果。咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍?xún)項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)管理水平的提升效果，直接或間接為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值。這四個(gè)方面的價(jià)值，**能直接衡量是第四個(gè)...

應(yīng)變性經(jīng)營(yíng)策略策劃。一般它應(yīng)用于企業(yè)集團(tuán)子公司和母公司下屬部門(mén)的子經(jīng)營(yíng)策略的策劃。這是運(yùn)行集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)策略方向、方針、政策和方案，為解決子公司自身的問(wèn)題和發(fā)掘機(jī)會(huì)做出的**決斷。這樣，既可以確保集團(tuán)公司總經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)現(xiàn)，又可以解決子公司自身的問(wèn)題和攫取發(fā)展機(jī)...

許可使用合同包括下列主要內(nèi)容：（一）許可使用的權(quán)利種類(lèi)；（二）許可使用的權(quán)利是專(zhuān)有使用權(quán)或者非專(zhuān)有使用權(quán)；（三）許可使用的地域范圍、期間；（四）付酬標(biāo)準(zhǔn)和辦法；（五）違約責(zé)任；（六）雙方認(rèn)為需要約定的其他內(nèi)容。許可的專(zhuān)有使用權(quán)的內(nèi)容由合同約定，合同沒(méi)有約定或者...

音樂(lè)、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品。音樂(lè)作品，是指歌曲、交響樂(lè)等能夠演唱或者演奏的帶詞或者不帶詞的作品；戲劇作品，是指話劇、歌劇、地方戲等供舞臺(tái)演出的作品；曲藝作品，是指相聲、快書(shū)、大鼓、評(píng)書(shū)等以說(shuō)唱為主要形式表演的作品；舞蹈作品，是指通過(guò)連續(xù)的動(dòng)作、姿勢(shì)、...

財(cái)產(chǎn)保全財(cái)產(chǎn)保全是指在提起訴訟之前或在訴訟過(guò)程中，法院根據(jù)利害關(guān)系人的申請(qǐng)，對(duì)被申請(qǐng)人的財(cái)產(chǎn)采取強(qiáng)制措施，以避免當(dāng)事人在判決前處分判決生效后用以執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)。為制止侵權(quán)行為，在證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人可以在起訴前依法向人民法院申請(qǐng)保全證據(jù)...

在我國(guó)加入WTO 后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)外開(kāi)放，利益的驅(qū)使會(huì)使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的域外申請(qǐng)和跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議大增，這些又增加了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理的需求。可以說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起、世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)凸顯以及大量智力成果產(chǎn)生而快速發(fā)展的新型服務(wù)行業(yè)。隨著科學(xué)技術(shù)和知識(shí)...

操作性原則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的***個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案必須具有可操作性，否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了...

管理咨詢(xún)包括三個(gè)階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施。診斷是指通過(guò)調(diào)研，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的思路性建議。方案是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶(hù)提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)出...