如何制定具體的培訓計劃 1、為了服務于企業每個階段的戰略發展，企業人才培養計劃分為周/雙周/月度/季度/半年度/年度等 2、明確培訓目的，即員工需要達到能力要求和目標； 3、根據不同的培訓對象的培訓需求，制定針對性的培訓內容。 ●中高層管理者：他們的培訓主要是決策，戰略等方面； ●基層管理人員：企業文化、經營理念、管理知識，管理技能，有效工作、職業規劃等方面的培訓； ●專業技術人員：專業知識和技能、企業文化、職業道德、溝通藝術、職業規劃等方面的培訓； ●普通員工的培訓：提高工作績效的培訓 4、培訓形式可以選擇采用在崗培訓、脫崗培訓；脫...

企業中層人員管理培訓課程有哪些？ 企業中層人員管理培訓的課程 1、管理培訓課程——自我管理：①、正確角色定位；②、激情：樹立信念、誓死必成；③、執行：高標準、追求結果；④、無私：先人后己、樂于奉獻；⑤、務實：專注忠誠、不找客觀； 2、管理培訓課程——工作管理：①、目標計劃管理能；②、時間管理能力；③、研究策劃能力；④、會議管理能力；⑤、問題解決能力； 3、管理培訓課程——團隊管理：①、溝通能力；②、激勵能力；③、教育輔導能力；④、授權能力；⑤、風氣建設。 企業中層人員管理培訓的作用 1、掌握教練技術的方法和步驟，對下屬進行有效輔導； 2...

如何從企業文化入手培訓新入職的員工？ 一、了解企業文化在培訓新員工時，首先要讓他們了解企業的價值觀和文化。幫助新員工快速了解公司的使命、愿景和價值觀。這樣，新員工能更好地融入企業，成為企業文化的傳承者 二、團隊精神培養新員工需要學會在團隊中發揮作用，提高團隊協作能力。培訓中可以通過分組討論、角色扮演等互動方式，幫助新員工了解團隊協作的重要性。如：公司內部組織團隊建設活動，讓新員工在輕松的氛圍中認識并建立與其他成員的聯系。 三、業務技能提升企業培訓新員工時，需要關注他們在崗位上所需的業務技能。例如：針對銷售崗位的新員工，可以提供銷售技巧、客戶溝通等培訓課程。 四...

經營好一家企業就是打通戰略、運營、人員三大流程，形成可持續發展的經營閉環，其中人員流程是**重要的，因為再好的戰略和運營流程沒有人去踐行就會趨于失敗，而只要有突出的人才，就能創造出戰略并落實好運營。對于企業老板來說，20%重要的事情就是抓好人員流程，通過培養突出的人才落地戰略和運營流程，切入點就是優秀人才的焦點——管理者，也就是培養高績效的管理者。 可以說，培養高績效的管理者是企業可持續發展必須做出的選擇，也是**正確的投資，只要有高績效的管理者，就能讓一個組織從低績效轉變為擁有可持續發展競爭力的高績效組織。如果老板不能扭轉自己的認知，去把握真正的重點，花精力去培養管理者，即使今年企...