項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目總體計(jì)劃。(4)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證信息管理。(5)項(xiàng)目報(bào)告：系統(tǒng)提供了周期性的項(xiàng)目報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)需要提交階段性的項(xiàng)目報(bào)告供小組成員共享。(6)項(xiàng)目文檔管理：系統(tǒng)可有效保存多種格式的文檔，支持在線搜索，可實(shí)現(xiàn)信息共享。2、工程合同管理主要功能項(xiàng)目合同管理模塊提供了全周期合同信息管理的功能，為項(xiàng)目合同管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和創(chuàng)建途徑。其具體功能有：(1)合同分類管理：系統(tǒng)內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及的各類合同按一定規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一編碼，規(guī)范管理，并關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目。(2)合同創(chuàng)建向?qū)В合到y(tǒng)提供了標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目模板，創(chuàng)建合同時(shí)可選擇不同的模板。(3)標(biāo)準(zhǔn)的條款庫(kù)：系...

制約性強(qiáng)項(xiàng)目管理工作必然要符合建筑施工從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的內(nèi)在規(guī)律。因此，建筑施工項(xiàng)目管理不單單要符合建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。(4)信息流量大信息與物質(zhì)、能源一樣，是構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)某種信息的處理工作。建筑施工項(xiàng)目各方面的管理活動(dòng)并不孤立，它們之間存在相互依賴。相互制約的聯(lián)系。于是，各管理活動(dòng)之間必然需要信息的交流與傳遞，建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度直接決定了項(xiàng)目管理過(guò)程中信息流動(dòng)的復(fù)雜和頻繁等特點(diǎn)。市政工程管理信息化框架：華盎軟件的市政工程管理系統(tǒng)不單單覆蓋了工程全生命周期各個(gè)階段的主要業(yè)務(wù)...

高效便捷，工作過(guò)程實(shí)時(shí)記錄，層層倒逼落實(shí)責(zé)任。3、全過(guò)程文檔數(shù)據(jù)管理：自動(dòng)分類便于查找、追溯，項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。4、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控：實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)，即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn)，決策支持5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：華盎軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。6、性價(jià)比高：國(guó)內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂，對(duì)于中小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)一是成本負(fù)擔(dān)大，二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國(guó)內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制，性價(jià)比高。7、操作簡(jiǎn)單化：在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短，...

還涵蓋了企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和資金管理)、項(xiàng)目管理、供應(yīng)管理、客戶關(guān)系管理、固定資產(chǎn)管理、人力資源管理、知識(shí)管理、商業(yè)智能多方面和多層次的應(yīng)用，打破了企業(yè)構(gòu)建多套應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源集成、信息集成、功能集成、過(guò)程集成和企業(yè)間集成，企業(yè)全局、合理、系統(tǒng)地管理生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，較大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外部資源、技術(shù)和人員的作用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1、信息管理信息管理是對(duì)站點(diǎn)所發(fā)布的信息進(jìn)行全程管理。包括欄目管理、信息采集、審核、發(fā)布等多個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)站點(diǎn)的欄目結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)中以樹狀方式形象展示，層次結(jié)構(gòu)一目了然，管理員可以自由創(chuàng)建多級(jí)子欄目，定義欄目各項(xiàng)屬性。系統(tǒng)通過(guò)角...

今年以來(lái)，安全管理系統(tǒng)項(xiàng)目已在港航物流業(yè)TOP30創(chuàng)新案例、遼港集團(tuán)數(shù)字化特色活動(dòng)展播等多個(gè)平臺(tái)獲得肯定，并做為創(chuàng)新項(xiàng)目參與了協(xié)會(huì)及股東方主辦的各類比賽，還得到了大連自貿(mào)區(qū)、招商局集團(tuán)、遼港集團(tuán)等多家官方媒體的宣傳報(bào)道，為公司邁向“管理前列的集裝箱碼頭”這一目標(biāo)又增加了一塊響亮的金字招牌。當(dāng)前，對(duì)該系統(tǒng)的二期開(kāi)發(fā)工作也已逐步開(kāi)展落實(shí)，升級(jí)后的新系統(tǒng)將加強(qiáng)技術(shù)的綜合運(yùn)用，包括AI視頻技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、施工人員定位、安全隱患定位、VR培訓(xùn)、防疲勞檢測(cè)和預(yù)警、無(wú)人機(jī)巡檢等更多數(shù)字化技術(shù)，由系統(tǒng)智能發(fā)出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)判斷和預(yù)警，也徹底解決了以往靠經(jīng)驗(yàn)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的不足，做到隱患異常提早發(fā)現(xiàn)、...

周轉(zhuǎn)材料房屋建設(shè)、市場(chǎng)工程等施工項(xiàng)目常用到吊籃、架管、模板等周轉(zhuǎn)材料，消防、弱電等工程常用到水平尺、經(jīng)緯儀、測(cè)量?jī)x等機(jī)具。這類周轉(zhuǎn)材料通常具有使用頻繁、丟失嚴(yán)重等特征，看似不起眼、實(shí)則具有耗損嚴(yán)重，從而加大施工成本。如何管好周轉(zhuǎn)材料，已成很多企業(yè)管理痛點(diǎn)。結(jié)合此種，系統(tǒng)提供了科學(xué)合理的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的租賃和自采管理辦法。周轉(zhuǎn)材料管理涵蓋使用需求、采租申請(qǐng)、采租合同、進(jìn)出場(chǎng)紀(jì)錄、使用計(jì)量（系統(tǒng)可依據(jù)進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間自動(dòng)計(jì)算使用成本）、報(bào)廢、結(jié)算支付等業(yè)務(wù)。工程分包工程分包是施工項(xiàng)目常有的事情，由于諸多原因造成分包質(zhì)量不過(guò)關(guān)、分包成本大是普遍現(xiàn)象，如果既能保質(zhì)、保量、還能降低成本，已是施工管...

項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目總體計(jì)劃。(4)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證信息管理。(5)項(xiàng)目報(bào)告：系統(tǒng)提供了周期性的項(xiàng)目報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)需要提交階段性的項(xiàng)目報(bào)告供小組成員共享。(6)項(xiàng)目文檔管理：系統(tǒng)可有效保存多種格式的文檔，支持在線搜索，可實(shí)現(xiàn)信息共享。2、工程合同管理主要功能項(xiàng)目合同管理模塊提供了全周期合同信息管理的功能，為項(xiàng)目合同管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和創(chuàng)建途徑。其具體功能有：(1)合同分類管理：系統(tǒng)內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及的各類合同按一定規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一編碼，規(guī)范管理，并關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目。(2)合同創(chuàng)建向?qū)В合到y(tǒng)提供了標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目模板，創(chuàng)建合同時(shí)可選擇不同的模板。(3)標(biāo)準(zhǔn)的條款庫(kù)：系...

OA+項(xiàng)目管理：解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況，使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐，并快速生成所需報(bào)表。管理者不論在哪里，都可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營(yíng)情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過(guò)手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作，真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、協(xié)同工作。華盎科技的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理，不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)管理，還可以實(shí)時(shí)追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以提供有效的流程狀態(tài)過(guò)程，嚴(yán)格監(jiān)控工程過(guò)程的質(zhì)量。整個(gè)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購(gòu)、材料出入庫(kù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全局綜...

一、需求及背景：道路橋梁施工的特點(diǎn)是實(shí)施和管理涉及面廣，使用單位多，資金投入和工作量很大，其協(xié)作配合、同步建設(shè)和綜合平衡等問(wèn)題十分復(fù)雜。由于缺乏有效的信息交流手段，項(xiàng)目目前沒(méi)有形成信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。企業(yè)與項(xiàng)目部象一個(gè)個(gè)信息孤島，缺乏快捷有效的信息共享與交流渠道，相互之間的信息傳遞和交流很困難，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)的狀況，很多時(shí)候需要奔波于各個(gè)工地之間，時(shí)間和效率得不到保證。《SmartPMS智慧工程管理平臺(tái)(道路橋梁版)是基于道路橋梁工程的建設(shè)規(guī)模大、成本管理難、項(xiàng)目過(guò)程明細(xì)欠缺、信息孤島不透明、施工效率低、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高、施工質(zhì)量無(wú)法把控等難題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化、協(xié)同化和規(guī)范化的管...

近日，DCT安全管理系統(tǒng)項(xiàng)目“數(shù)字化創(chuàng)新，助推科技興安”，在第二屆“智慧港航”數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽中獲評(píng)獎(jiǎng)。本次大賽由中國(guó)交通通信信息中心與中國(guó)港口協(xié)會(huì)在北京共同舉辦，旨在推動(dòng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與港航業(yè)務(wù)深度融合，賦能港航數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有來(lái)自港口企業(yè)、科技公司、科研高校、海事監(jiān)管與保障單位、創(chuàng)業(yè)公司等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)名參賽。經(jīng)大賽評(píng)審委員會(huì)從應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)潛力三方面層層評(píng)選，終共有24個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。DCT安全管理系統(tǒng)于2020年2月正式上線，系統(tǒng)規(guī)劃以“安全可控”為目標(biāo)，依托數(shù)據(jù)平臺(tái)、硬件支持和移動(dòng)應(yīng)用，運(yùn)用“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制的管理思路，實(shí)現(xiàn)事前智慧預(yù)警、...

其具體功能有：(1)進(jìn)度編制：以項(xiàng)目為主線，供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用，可以多維度查詢工作，對(duì)工作進(jìn)行匯報(bào)進(jìn)度、點(diǎn)評(píng)。(2)進(jìn)度執(zhí)行：以部門工作為主線，供部門負(fù)責(zé)人、普通員工使用。(3)進(jìn)度執(zhí)行對(duì)比：對(duì)進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析。(4)進(jìn)度成果管理：對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)度的階段性成果進(jìn)行管理。(5)進(jìn)度報(bào)告查詢：查詢匯報(bào)工作進(jìn)度時(shí)的相關(guān)報(bào)告。軟件優(yōu)勢(shì)1、真正的自定義平臺(tái)組織機(jī)構(gòu)、工作流程、訪問(wèn)權(quán)限、表單、查詢與統(tǒng)計(jì)及個(gè)人工作平臺(tái)等用戶都可以根據(jù)自己的需要自定義設(shè)置。桌面欄目及擺放順序、桌面界面主題的自定義。2、易于擴(kuò)展維護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)具備完善的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置功能，可以按照部門、群組、角色進(jìn)行設(shè)置可以滿足絕...

業(yè)務(wù)范圍系統(tǒng)涵蓋建筑施工項(xiàng)目的項(xiàng)目商機(jī)、投標(biāo)過(guò)程、承接合同、施工過(guò)程、產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、工程分包、間接費(fèi)用、動(dòng)態(tài)成本、財(cái)務(wù)資金、文檔資料、竣工結(jié)算等業(yè)務(wù)的監(jiān)管。統(tǒng)采用java語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，屬于B/S架構(gòu)。服務(wù)端部署在企業(yè)的服務(wù)器或云平臺(tái)上，企業(yè)或項(xiàng)目人員既可通過(guò)電腦瀏覽器使用，也可以通過(guò)APP使用。前期管理是對(duì)施工企業(yè)拿項(xiàng)目的全過(guò)程、精細(xì)化管理，從而提升企業(yè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。前期管理包括項(xiàng)目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)策略、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、投標(biāo)答疑、投標(biāo)結(jié)果、投標(biāo)監(jiān)管、合同評(píng)審、合同信息、施工預(yù)算、合同交底、合同變更、施工準(zhǔn)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容...

儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工條件嚴(yán)格，大多需要機(jī)械化操作。2、有嚴(yán)格的工程質(zhì)量要求鋼結(jié)構(gòu)工程作為工程的重要組成部分，其完工質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)整個(gè)工程造成影響，且一般大型鋼結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計(jì)使用壽命動(dòng)輒幾十年，甚至上百年，這就對(duì)工程承擔(dān)方的工程質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求。3、工程度量要求高鋼結(jié)構(gòu)尺寸以毫米計(jì)，如果達(dá)不到要求，就不可能順利安裝，強(qiáng)制安裝也會(huì)產(chǎn)生巨大的初應(yīng)力，給結(jié)構(gòu)帶來(lái)隱患。4、需要較高的工程技術(shù)水平配套鋼結(jié)構(gòu)是精密結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代建筑是簡(jiǎn)單的三維，還要考慮多個(gè)方向的連接，需要數(shù)控機(jī)床，需要計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)操作，為此員工素質(zhì)要求高，要掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和具備一定的操作技...

相關(guān)人員在工作時(shí)可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程結(jié)束后還可以對(duì)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估檢驗(yàn)，并將評(píng)估結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄和考核。售前階段管理：系統(tǒng)提供了售前投標(biāo)項(xiàng)目和非投標(biāo)項(xiàng)目?jī)煞N跟單模式的管理，可以方便管理者及時(shí)了解每個(gè)潛在項(xiàng)目的詳細(xì)情況，如立項(xiàng)信息、跟進(jìn)情況、狀態(tài)、方案、報(bào)價(jià)等，還可以對(duì)售前項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管控。實(shí)施階段管理系統(tǒng)提供了從正式項(xiàng)目立項(xiàng)到合同管理、目標(biāo)成本、進(jìn)度管理、材料采購(gòu)、材料領(lǐng)用、產(chǎn)品銷售、文檔管理、問(wèn)題管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)際成本、資金管理、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)管理到協(xié)同辦公等幾十個(gè)功能模塊的組合管理，以及決策分析。售后階段管理系統(tǒng)提供了專業(yè)的售后服務(wù)功能，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從售后來(lái)...

合同管理由收入合同管理、采購(gòu)合同管理、分包合同管理組成，具體包括合同評(píng)審、合同簽訂與信息登記、合同清單管理、合同收付款、發(fā)票管理、票款核銷管理、合同變更管理、合同索賠管理、合同結(jié)算管理等功能。安全管理：安全管理系統(tǒng)注重過(guò)程管理，為安全生產(chǎn)、文明施工提供全局管理手段，內(nèi)容涵蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方方面面，包括安全文件、安全指導(dǎo)、重要危險(xiǎn)源、安全隱患、安全隱患整改與事故處理等，從而建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系進(jìn)度管理：工程公司多數(shù)采用多級(jí)計(jì)劃管理體系，如項(xiàng)目需用計(jì)劃、總體控制計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃等。進(jìn)度管理模塊圍繞進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃審批，實(shí)際進(jìn)度的反饋和確認(rèn)、進(jìn)度檢測(cè)、進(jìn)度計(jì)劃變更...

露天照明工程信息化解決方案一、需求及背景全國(guó)積極加大城市建設(shè)投資規(guī)模，城區(qū)市容市貌的建設(shè)工作日新月異。為進(jìn)一步加快區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)內(nèi)主要交通干道和重點(diǎn)商業(yè)區(qū)周邊的建筑物立面實(shí)施了亮化工程。隨著照明亮化項(xiàng)目的增加，對(duì)亮化照明燈光的有效管理也日益被管理部門關(guān)注。為了響應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)的環(huán)保節(jié)能理念，實(shí)現(xiàn)城市亮化工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重效應(yīng)，在投資建設(shè)城市網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)之上，增加了城市照明燈光遠(yuǎn)程集中管理系統(tǒng)建設(shè)。市政照明工程的工程量大，涉及內(nèi)容多，施工管理工作復(fù)雜，稍有不慎極易給施工質(zhì)量造成不良影響。《SmartPMS智慧工程管理平臺(tái)(環(huán)保版)是基于環(huán)保工程的涉及范圍廣、施工種類繁、人員...

OA+項(xiàng)目管理：解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況，使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐，并快速生成所需報(bào)表。管理者不論在哪里，都可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營(yíng)情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過(guò)手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作，真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、協(xié)同工作。華盎科技的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理，不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)管理，還可以實(shí)時(shí)追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以提供有效的流程狀態(tài)過(guò)程，嚴(yán)格監(jiān)控工程過(guò)程的質(zhì)量。整個(gè)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購(gòu)、材料出入庫(kù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全局綜...

支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦，也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交項(xiàng)目協(xié)作，溝通零障礙：將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目成員均可通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流，同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入，提高項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率，達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’，項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的自定義設(shè)置：在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等，配置出來(lái)之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置為什么要選擇華盎科技1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái)：工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作，資源信息即時(shí)共享，提高溝通和工作效率。2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化：工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少...

如何及時(shí)反饋這些問(wèn)題，以及如何利用大家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)共同解決這些問(wèn)題，以及這些被解決了的問(wèn)題怎樣轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)管理。9、如何能將分散在各地的人員進(jìn)行協(xié)同工作、實(shí)現(xiàn)“分散經(jīng)營(yíng)、集中管理”。10、如何能及時(shí)提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。弱電行業(yè)存在現(xiàn)狀:1、售前跟進(jìn)的項(xiàng)目較多，難以對(duì)這些潛在項(xiàng)目的跟進(jìn)情況、狀態(tài)、竟?fàn)幥闆r、方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)、文檔等進(jìn)行及時(shí)了解，以及實(shí)現(xiàn)售前費(fèi)用的合理管控。2、難以實(shí)現(xiàn)投標(biāo)清單、合同清單、預(yù)算清單、采購(gòu)清單的關(guān)聯(lián)處理，全程貫通。3、維以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品(設(shè)備)的序列號(hào)(機(jī)身號(hào))進(jìn)行采購(gòu)、出庫(kù)、維修的全程跟綜。4、難以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)協(xié)同管理，...

業(yè)務(wù)范圍系統(tǒng)涵蓋建筑施工項(xiàng)目的項(xiàng)目商機(jī)、投標(biāo)過(guò)程、承接合同、施工過(guò)程、產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、工程分包、間接費(fèi)用、動(dòng)態(tài)成本、財(cái)務(wù)資金、文檔資料、竣工結(jié)算等業(yè)務(wù)的監(jiān)管。統(tǒng)采用java語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，屬于B/S架構(gòu)。服務(wù)端部署在企業(yè)的服務(wù)器或云平臺(tái)上，企業(yè)或項(xiàng)目人員既可通過(guò)電腦瀏覽器使用，也可以通過(guò)APP使用。前期管理是對(duì)施工企業(yè)拿項(xiàng)目的全過(guò)程、精細(xì)化管理，從而提升企業(yè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。前期管理包括項(xiàng)目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)策略、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、投標(biāo)答疑、投標(biāo)結(jié)果、投標(biāo)監(jiān)管、合同評(píng)審、合同信息、施工預(yù)算、合同交底、合同變更、施工準(zhǔn)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容...

動(dòng)態(tài)成本施工項(xiàng)目成本由人、機(jī)、料、費(fèi)、分包等要素構(gòu)成，動(dòng)態(tài)成本與產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、間接費(fèi)用、工程分包等業(yè)務(wù)無(wú)縫結(jié)合在一起，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本。為了科學(xué)、合理的管理施工項(xiàng)目成本，系統(tǒng)采用了三算成本管理辦法，同時(shí)提供了豐富，實(shí)時(shí)，全局的施工項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。文檔資料施工項(xiàng)目成本由人、機(jī)、料、費(fèi)、分包等要素構(gòu)成，動(dòng)態(tài)成本與產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、間接費(fèi)用、工程分包等業(yè)務(wù)無(wú)縫結(jié)合在一起，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本。為了科學(xué)、合理的管理施工項(xiàng)目成本，系統(tǒng)采用了三算成本管理辦法，同時(shí)提供了豐富，實(shí)時(shí)，全局的施工項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。華盎科技_鐵路工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)_...

財(cái)務(wù)管理施工項(xiàng)目通常具有投資額度大、資金周轉(zhuǎn)頻繁、資金流量大等特征，如何確保項(xiàng)目的資金流量已是施工企業(yè)管理痛點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的工程款收入、稅金、項(xiàng)目借入出、差旅費(fèi)、各類結(jié)算付款、各類預(yù)留付款、保證金、小額支付等管理，提高資金管理水平。付款申請(qǐng)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)各分供商的送貨/計(jì)量、結(jié)算、應(yīng)付、已付、未付等數(shù)據(jù)，防止超付、早付、錯(cuò)付等現(xiàn)象發(fā)生。預(yù)警體系預(yù)警體系貫穿于進(jìn)度管理、合同管理、物資管理、成本管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量安全等模塊的業(yè)務(wù)過(guò)程中。主要分為三大預(yù)警體系：超期/超時(shí)預(yù)警體系、超支/超預(yù)算預(yù)警體系、超限/超標(biāo)預(yù)警體系。在定義了預(yù)警提醒規(guī)則后，系統(tǒng)自動(dòng)以消息的形式提醒給指定的人員或崗位。華盎科...

支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦，也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交項(xiàng)目協(xié)作，溝通零障礙：將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目成員均可通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流，同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入，提高項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率，達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’，項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的自定義設(shè)置：在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等，配置出來(lái)之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置為什么要選擇華盎科技1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái)：工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作，資源信息即時(shí)共享，提高溝通和工作效率。2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化：工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少...

為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化。互聯(lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將工程的合同、進(jìn)度、采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)、成本、項(xiàng)目指揮部部、企業(yè)總部通過(guò)APP連接一切，將過(guò)去制約工程管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式項(xiàng)目部連接起來(lái)，讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驅(qū)動(dòng)各個(gè)職能，讓公司、指揮部從上到下各級(jí)部門轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型部門，一切工作為項(xiàng)目展開(kāi)。三、價(jià)值分析1、采用圖形形式，包括項(xiàng)目收入、支出、利潤(rùn)、進(jìn)度...

為了確保項(xiàng)目人分包管理過(guò)程更加合理，更有利于過(guò)程控制，以及保證分包相關(guān)單據(jù)能按單據(jù)的發(fā)生日期及時(shí)進(jìn)行記錄。工程檔案管理：為支撐工程建設(shè)檔案管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程檔案的歸檔與統(tǒng)一管理，案卷管理主要面向文書檔案管理人員實(shí)現(xiàn)立卷歸檔、檔案著錄、模板管理等功能，面向檔案使用用戶提供目錄檢索功能，支持對(duì)已歸檔檔案的記錄查詢、目錄導(dǎo)出等功能。通過(guò)歸檔登記、歸檔文件審核、檔號(hào)生成、類目設(shè)置、歸檔保存等一系列操作支持，實(shí)現(xiàn)各類文書文件的歸檔管理。軟件優(yōu)勢(shì)1、智能報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析華盎報(bào)表引擎提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能，以交叉報(bào)表、分組報(bào)表、匯合報(bào)表、柱狀圖、折線圖、餅圖等豐富的圖表呈現(xiàn)方式為用戶提供多角度數(shù)...

動(dòng)態(tài)成本施工項(xiàng)目成本由人、機(jī)、料、費(fèi)、分包等要素構(gòu)成，動(dòng)態(tài)成本與產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、間接費(fèi)用、工程分包等業(yè)務(wù)無(wú)縫結(jié)合在一起，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本。為了科學(xué)、合理的管理施工項(xiàng)目成本，系統(tǒng)采用了三算成本管理辦法，同時(shí)提供了豐富，實(shí)時(shí)，全局的施工項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。文檔資料施工項(xiàng)目成本由人、機(jī)、料、費(fèi)、分包等要素構(gòu)成，動(dòng)態(tài)成本與產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、間接費(fèi)用、工程分包等業(yè)務(wù)無(wú)縫結(jié)合在一起，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本。為了科學(xué)、合理的管理施工項(xiàng)目成本，系統(tǒng)采用了三算成本管理辦法，同時(shí)提供了豐富，實(shí)時(shí)，全局的施工項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么好處？河南造價(jià)...

鋼結(jié)構(gòu)因其自身優(yōu)點(diǎn)，在橋梁、工業(yè)廠房、高層建筑等現(xiàn)代建筑中得到。在大量的工程建設(shè)過(guò)程中，鋼結(jié)構(gòu)工程也暴露出不少質(zhì)量通病。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)問(wèn)題1、國(guó)內(nèi)對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的認(rèn)知還有待于提高，相比國(guó)外，國(guó)內(nèi)對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的推廣有待加強(qiáng)!2、由于國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相對(duì)復(fù)雜，在施工安裝過(guò)程中，加大施工單位的制作和安裝的困難，造成了鋼結(jié)構(gòu)建筑成本增加，這在很大程度影響了消費(fèi)者對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)建筑的認(rèn)可度!3、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的盲目上馬，這造成了原本國(guó)內(nèi)需求量不大的鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大，供需不平衡，競(jìng)相壓價(jià)造成加工和安裝企業(yè)虧損。4、國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的工程施工水平不完善，施工周期相對(duì)較長(zhǎng);標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用規(guī)范、規(guī)程缺項(xiàng)、滯后;鋼材標(biāo)準(zhǔn)...

還涵蓋了企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和資金管理)、項(xiàng)目管理、供應(yīng)管理、客戶關(guān)系管理、固定資產(chǎn)管理、人力資源管理、知識(shí)管理、商業(yè)智能多方面和多層次的應(yīng)用，打破了企業(yè)構(gòu)建多套應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源集成、信息集成、功能集成、過(guò)程集成和企業(yè)間集成，企業(yè)全局、合理、系統(tǒng)地管理生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，較大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外部資源、技術(shù)和人員的作用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1、信息管理信息管理是對(duì)站點(diǎn)所發(fā)布的信息進(jìn)行全程管理。包括欄目管理、信息采集、審核、發(fā)布等多個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)站點(diǎn)的欄目結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)中以樹狀方式形象展示，層次結(jié)構(gòu)一目了然，管理員可以自由創(chuàng)建多級(jí)子欄目，定義欄目各項(xiàng)屬性。系統(tǒng)通過(guò)角...

可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公，以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率。可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問(wèn)題討論、員工請(qǐng)假申請(qǐng)、簽呈、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)拍照、付款變更、付款申請(qǐng)、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過(guò)該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。移動(dòng)APP：隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)審批業(yè)務(wù)，下派工作，分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公，還可以快捷地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何時(shí)間，任何地點(diǎn)分配工作，實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。項(xiàng)目查看:可...

1、統(tǒng)以資金成本為主線，在項(xiàng)目承接、立項(xiàng)、規(guī)劃、實(shí)施以及收尾全過(guò)程的合約、進(jìn)度、勞務(wù)、購(gòu)租、收支、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)量、安全以及溝通等當(dāng)面實(shí)現(xiàn)信息化管理；以減少手工作業(yè)的工作量，提高工作效率，強(qiáng)化各運(yùn)營(yíng)管理部門及企業(yè)管理層對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目的資源、范圍、時(shí)間、人員、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)督與指導(dǎo)，防范風(fēng)險(xiǎn)、降本增效。輔助企業(yè)建立起一套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、適合于行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的綜合項(xiàng)目管理體系，以提高公司項(xiàng)目管理水平，提高企業(yè)在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。2、A、資金實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：資金收付統(tǒng)一規(guī)范、隨時(shí)掌控資金收付情況。B、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化：采用固化先進(jìn)的過(guò)程管理思路和措施方法，促進(jìn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化。C、...