FutureMarketing品牌數字生態大會暨未來營銷大獎頒獎盛典以線下與線上結合的形式，匯集了國內品牌高層、營銷操盤手、媒體人、投資人、KOL 等上百名企業與學者以及從業者到場，共同探討“數字營銷與數字品牌賦能百業新生態”等行業話題。作為Martech領域的閉門大會，FutureMarketing始終堅持以內容驅動行業增長，探討國內外行業趨勢，邀請黃天鵝、香蜜閨秀、Babycare、Oncha 開始喝茶、JOVS、蕉下、Moody、詩裴絲等 新消費企業與傳統企業做對話，共同思考“拓展”“轉移”“合作”,向現在提問,給未來答案。通過與合作伙伴和競爭對手的交流，可以共同探討行業發展和商業機會，實現互利共贏。上海營銷展會選擇
安永咨詢合伙人胡鑫在參與2022年FutureMARKETING全球品牌數字生態大會暨私域流量與Martech零售創新論壇的參會感受：
今年圓桌討論的主題非常認同，整個數字化之所以有幸討論這個問題，這樣的問題并不是不知道，而是如何把先進經驗、先進技術融入到已有的技術當中。參與圓桌討論的三位都是在三個不同行業里面數字化踐行方面的先行者，有幸跟三位多學習，了解三位的經驗是非常難得的機會，也希望在座無論是來自甲方、乙方的嘉賓有機會和三位汲取更多的實踐知識。 廣州出海展會介紹可以增強品牌的競爭力。
FutureMarketing食品飲料&酒類數字生態大會，參會企業中品牌企業占比85%。已報名企業中包括乳品、飲料、零食、功能性食品、酒、調味品等品牌廣告主，以及營銷、設計、SaaS軟件、數字媒體、Martech、電商、智慧供應鏈等食品飲料行業供應商。目前，雀巢、伊利、蒙牛、百威、瑪氏箭牌、億滋、百事、可口可樂、恒天然、良品鋪子、中糧糧谷、妙可藍多、正大、嘉士伯、益海嘉里、通用磨坊、湯臣倍健等企業嘉賓已報名參加FutureMarketing食品飲料&酒類數字生態大會。
以下內容整理于2022年FutureMARKETING全球品牌數字生態大會暨私域流量與Martech零售創新論壇上關于【未來整個零售及消費者行業的增長點在哪】相關圓桌討論：
華潤三九市場總經理于子桓：我認為這是價值創造的問題，德魯克的角度來講企業就是創造顧客，一個是營銷，一個是創新。醫藥行業有真正技術創新的，PD-1那些很容易理解，同質化產品價值營銷創造關鍵在于匹配，滿足個性化需求。昨天我感冒了，被空調吹感冒的，或者是昨天跟朋友吃飯被傳染的，這種情況下這種產品是可以賣更貴價格的，因為完全匹配，過去不可能做那么細，不可能是簡單兩種情況而是無數種情況，但是數字化可以做到。現在在數字化相對比較早期的階段大家玩得是價格戰。在電商上面看到很多降價。寶潔講過一個故事，一個店里面賣紅酒，如果當天放法國音樂，法國酒是德國酒的音樂，如果放德國酒的音樂，德國酒是法國酒的兩倍，這是分音樂的線索或者是內容場景就會導致消費者決策不一樣。等價原理，德國酒打八折，可能相當于放德國音樂，法國酒打八折相當于放法國音樂，所以要安排不同的線索做不同內容，基于數據做不同內容提供不同新品，這樣是真正把數字化的價值發揮出來。 覆蓋品牌企業關注的熱點話題與數字化及品牌營銷趨勢洞察。
以下內容整理于2022年Future MARKETING全球品牌數字生態大會暨私域流量與Martech零售創新論壇上關于【企業角度來看如何平衡短期和長期的戰略目標，數字化的成果怎么評判】相關主題演講。
數字化的投入永遠有長期利益跟短期利益，如果一個企業的投入不管營銷投入還是哪方面投入，如果永遠只談ROI，很快會發現沒東西做了，因為把短期全做完長期肯定吃虧。這又是一個大的矛盾，你怎么論證長期。
數字化有一個好處，投入的數字化工具給營銷也好、管理也好，一定會告訴他這工具投下去能不能給企業積累更多的數據，一定要把數據當做資產去看待，這樣數字化才會做得好。每一個投入就問這個投入走完之后今年能為企業留下多少T的數據？如果有足夠的數據反饋，那么就是直觀的ROI，因為我們要知道數據這件事情，特別在當下這個年代很多東西是轉瞬即逝的，如果不把很多數據記錄下來，明年花再多的錢也買不回今年數據。
我一直強調數字化投入就是積累數字資產，只要把數字資產長遠積累下來，三年五載之后這些資產帶來的價值遠遠大于當下談的現金價值的ROI，如果企業在談生存階段另當別論，都活不下去談這個就沒意思了。 參會企業覆蓋乳品, 零食, 飲料, 酒, 調味品等品類, 從食品行業戰略, 營銷, 渠道, 創新等不同角度...廣州私域展會介紹
將探討Martech+Salestech 如何賦能品牌與生意增長。上海營銷展會選擇
以下為紅星美凱龍家居集團助理總裁兼品牌部總經理宋丹在參與2022年Future MARKETING全球品牌數字生態大會的演講分享：
品牌錐就是把鈍力和銳度相結合產生的模型，這個錐子是我們現在用來做整個平臺以及平臺上所有品牌輔助的關鍵。說到這個話題的時候，我不僅是在談一個品牌，可能談的是非常多的品牌，我們會切入非常多的家居品牌里面的營銷和品牌建設，一起溝通和做聯合營銷，也會看作品類概念。
在這個行業里面品牌和品類里面誰占的比重更多很難說清楚。這個話題下勢必很大的一塊是文化內容，流量轉化是要吃透的東西。換作家居零售平臺實踐上，以紅星美凱龍為例會提倡家文化、家居文化以及背后延伸的各種內容。圍繞這些東西生產非常多的視覺內容、文化關聯以及互換心智方面的東西。
再往前遞增就會進入到日常的各個品牌營運而產生的內容，比如會將商場外面到內核，以及所屬的不同主題館一一包裝跟消費者進行關聯，再和各種各個地方的營銷活動形成關聯，形成轉化。由于在這樣一個平臺上不僅是針對消費者是一個結束，有一個倒鉤關系，走向C端不是目的，錐子扎進心智不是關鍵，關鍵的是流量到商場引入之后到了經銷商側產生的分流。 上海營銷展會選擇
與創（上海）會展有限公司（FUTUREMARKETING）在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的論壇標準。我們服務的客戶有：百度營銷、騰訊廣告、微盟、零一數科、達索系統、精程商服、伺動營銷科技、埃森哲、南訊軟件、微博、深演智能、珍島集團、寶潔、聯合利華、卡夫亨氏、雅詩蘭黛、歐萊雅、瑪氏、資生堂、捷豹路虎、相宜本草、康師傅、桂源鋪、華潤三九、王老吉、保時捷、思念食品、LVMH、紅星美凱龍、赫蓮娜、吉利汽車、來伊份、zippo、立邦、九牧廚衛、米特加（上海）食品、貝發集團、宜家、韓都衣舍、特步、361度、百威、茅臺、Babycare、恒天然、漢堡王、麥當勞等企業。