借力浙江 “雙碳” 新政 晶映照明節(jié)能改造推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
山東“五段式”電價(jià)來(lái)襲!晶映節(jié)能燈,省電90%的秘密武器!
晶映照明助力重慶渝北區(qū)冉家壩小區(qū)車(chē)庫(kù)煥新顏
停車(chē)場(chǎng)改造的隱藏痛點(diǎn):從 “全亮模式” 到晶映T8的智能升級(jí)
晶映T8:重新定義停車(chē)場(chǎng)節(jié)能改造新標(biāo)準(zhǔn)
杭州六小龍后,晶映遙遙 “領(lǐng)銜” 公共區(qū)域節(jié)能照明
晶映節(jié)能照明:推進(jìn)公共區(qū)域節(jié)能照明革新之路
晶映:2025年停車(chē)場(chǎng)照明節(jié)能改造新趨勢(shì)
晶映助力商業(yè)照明 企業(yè)降本增效新引擎
晶映節(jié)能賦能重慶解放碑:地下停車(chē)場(chǎng)照明革新,測(cè)電先行
據(jù)介紹,目前UU跑腿已重點(diǎn)布局UU家政、職業(yè)技能培訓(xùn)、同城精選等業(yè)務(wù)場(chǎng)景,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,探索智慧物流等新業(yè)態(tài),將數(shù)字化運(yùn)用到各個(gè)生活服務(wù)領(lǐng)域,打造新型科技公司,通過(guò)軟件服務(wù)來(lái)鏈接各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。“通過(guò)場(chǎng)景的創(chuàng)建,可以助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同時(shí)讓更多用戶(hù)體驗(yàn)到即時(shí)生活服務(wù),使更多跑男增加收入,這是我們平臺(tái)型企業(yè)延鏈的一種思考。”喬松濤說(shuō)。下一步,他們將會(huì)重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展進(jìn)行產(chǎn)品布局,通過(guò)與更多生態(tài)內(nèi)軟件企業(yè)結(jié)合,將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與智能機(jī)器人應(yīng)用于同城配送領(lǐng)域。跑腿幫買(mǎi)UU跑腿安陽(yáng)地區(qū)家電安裝服務(wù)。如何跑腿可以到付嗎
呂博表示,“無(wú)障礙助手”作為一項(xiàng)針對(duì)障礙人群的公益項(xiàng)目,首先,UU跑腿優(yōu)化了產(chǎn)品端下單流程和平臺(tái)服務(wù)接口,并傾斜曝光資源和流量進(jìn)行推廣,方便殘障人士及行動(dòng)不便的人群完成從發(fā)現(xiàn)到下單的全鏈路,其次用戶(hù)在無(wú)障礙助手下單后產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)用將全額支付給UU跑男,平臺(tái)不抽取任何傭金,過(guò)程中產(chǎn)生的運(yùn)維費(fèi)用和人工成本等,均由UU跑腿自行承擔(dān)。呂博坦言,公益是UU跑腿文化的一部分。自成立以來(lái),UU跑腿組織實(shí)施大型公益項(xiàng)目數(shù)十次,誕生了寶貝回家、橙材計(jì)劃、交個(gè)特別的新朋友、U 愛(ài)行動(dòng)——流浪貓住房改造計(jì)劃等多項(xiàng)社會(huì)型公益項(xiàng)目。安陽(yáng)個(gè)人跑腿跑腿小哥跑腿幫買(mǎi)UU跑腿安陽(yáng)地區(qū)家居智能門(mén)鎖。
2月20日,河南省委書(shū)記樓陽(yáng)生到部分平臺(tái)企業(yè)調(diào)研,并主持召開(kāi)座談會(huì),研究推進(jìn)河南省平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。王凱出席座談會(huì)。鄭州時(shí)空隧道信息技術(shù)公司旗下的UU跑腿平臺(tái)覆蓋200多座城市,為超過(guò)5500萬(wàn)用戶(hù)提供服務(wù)。樓陽(yáng)生通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái),察看實(shí)時(shí)訂單情況,詢(xún)問(wèn)公司運(yùn)營(yíng)、服務(wù)類(lèi)型等,指出隨著信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合的不斷加深,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)配置資源、重塑經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面發(fā)揮著重要作用,已成為創(chuàng)新發(fā)展的新引擎、經(jīng)濟(jì)活力的新標(biāo)識(shí)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。樓陽(yáng)生勉勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,提高服務(wù)質(zhì)效,提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷跑出新速度、跑上新高度。
據(jù)UU跑腿數(shù)據(jù)顯示,平臺(tái)成立8年以來(lái)的跑男留存率達(dá)到近60%,在靈活就業(yè)群體中實(shí)屬罕見(jiàn),而這批穩(wěn)定地跑男群體在服務(wù)中的差評(píng)率保持在萬(wàn)分之二以下,遠(yuǎn)低于行業(yè)千分之三的均值,在極大地保持了服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定的同時(shí),也給了UU跑腿敢于從配送走向服務(wù)的底氣。與UU跑腿簽約的商戶(hù),有30%-40%是來(lái)自于跑男的推薦,從這個(gè)層面既能反應(yīng)跑男對(duì)于平臺(tái)的歸屬感和認(rèn)同感,又能側(cè)面印證跑男的服務(wù)品質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。不為賺“快錢(qián)”,是做好平臺(tái)口碑的基礎(chǔ),也能更好的引導(dǎo)跑男將口碑作為衡量標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀(guān)念。跑腿幫買(mǎi)UU跑腿安陽(yáng)地區(qū)家居節(jié)能窗戶(hù)。
UU跑腿作為一家創(chuàng)新型企業(yè),在技術(shù)方面取得了突破。企業(yè)內(nèi)部,UU跑腿自2016年起引入了OKR理念,并自研UUOKR-全員目標(biāo)協(xié)同工具。該工具通過(guò)目標(biāo)全員透明和高效協(xié)同,不斷優(yōu)化并發(fā)展為商業(yè)級(jí)軟件,現(xiàn)已與數(shù)十家公司簽約合作。UU跑腿還開(kāi)發(fā)了協(xié)作管理系統(tǒng)——象界OA,基于NoCode自研近百個(gè)協(xié)作系統(tǒng),對(duì)內(nèi)整合自研系統(tǒng),對(duì)外整合采購(gòu)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)縫融合。此外,UU跑腿不斷對(duì)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),通過(guò)即時(shí)服務(wù)垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)訓(xùn)練,結(jié)合用戶(hù)個(gè)人的下單喜好,實(shí)現(xiàn)了一鍵生成下單功能,將原本需要3分鐘的時(shí)間縮短到需10秒。跑腿幫買(mǎi)UU跑腿安陽(yáng)地區(qū)五金工具。淇濱區(qū)家政跑腿怎么下單
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UU跑腿號(hào)召平臺(tái)員工與跑男師傅一同進(jìn)行接單服務(wù)體驗(yàn),為跑男提供更好的服務(wù);連續(xù)4年開(kāi)展UU寶貝計(jì)劃,為跑男解決后顧之憂(yōu);定期在全國(guó)各城市開(kāi)展跑男茶話(huà)會(huì),為跑男解決平臺(tái)服務(wù)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。為了降低跑男在履約中的風(fēng)險(xiǎn),更好地保障其權(quán)益,UU跑腿平臺(tái)牽頭與保險(xiǎn)公司進(jìn)行持續(xù)溝通,結(jié)合新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者特征,不斷優(yōu)化完善保險(xiǎn)權(quán)益,來(lái)保障和分擔(dān)跑男配送過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),讓跑男獲得更加靈活、便捷、安心的權(quán)益保障。UU跑腿會(huì)持續(xù)為更多的靈活就業(yè)群體創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),提高收入,也將持續(xù)為用戶(hù)提供服務(wù),積極踐行社會(huì)責(zé)任,竭力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如何跑腿可以到付嗎