亮點一：門店數字化，引流精細化門店別具一格卻無人問津？殊不知，酒香也怕巷子深！線下門店客流的多少受到很多現實因素的制約，例如：位置偏僻、價格令普通人生畏、新概念無人問津等等。中弘美谷推出全新整合平臺，將門店進行錄入、分類、數字化管理。同時將平臺客戶的喜好、習慣、興趣等信息進行數字化處理，達到精細定位。定位每一位平臺用戶的需求及需求周邊，有針對性地進行精細推送和相關推薦，為門店引流。解決引流難題，幫“巷子深”的你賣出“酒”，我們是認真的！
亮點二：返利新模式，搞定回頭客進門三分笑，只盼客回頭！奈何落花有意，流水無情？除了每天都要路過的早餐店外，大部分門店想要培養自己的“死忠粉”簡直難如登天。大多數人在體驗了一次之后，無論是否滿意，第二次依舊選擇的可能性都微乎其微，這其中存在著太多的變數：距離？時間？經濟實力？等等。中弘美谷推出全新返利模式，一比一返利，贈送門店消費等額紅包，誘導二次消費、倡導循環消費。讓消費者以消費盈利，在消費中獲利，同時，也為商家賦能，提升回頭客的比例。解決留存轉化，讓你的客人“流水有情”，我們是認真的！ 消費商時代顛覆我們的商業模式，我們應該如何做好準備！拓客工具有什么功能
當消費者每消費一筆，都會給到消費者相應的消費積分。例：消費100，獲得10000白積分。由人工智能算法每天釋放不同的比例到紅積分（即現金），消費者消費越多，每天返還就越多。中弘美谷的積分來自于消費者的日常開支，中弘美谷把開支變成了家庭收入，花錢=存錢、存錢=儲蓄、儲蓄=養老，并且賬戶可以被繼承，為子孫后代留下了一筆遺產。中國傳統文化講究的是傳承，繼承。每一代人比較大愿望是能給到下一代什么，怎么讓他們過的更好。百姓花錢變存錢，中弘美谷來實現。黃浦區社區團購工具有什么功能中弘美谷（愛心公益）是如何做的？
時勢造英雄企業的發展也要順應時代，企業要想成功，不但需要自身具備獨特而***的素質，還需要擁有很好的外部環境和時機。自2015年以來，傳統電商京東、淘寶已有了極大的流量，2018年起拼多多也應運而生，**終到了2020年，伴隨著5g時代的來臨，未來的商業模式必定會隨著時代、科技的發展一同改變。中弘美谷便順應大時代，為打造全新互聯網+時代的消費模式，為使消費者轉變為投資者，為使商家與消費者進行更好地互動，形成消費者、商家、社會共贏的未來，打造了這個平臺。在當今社會，從拼多多的成功可以看出，“低價”是聚集足夠規模流量的有效手段，也是中弘美谷比較大的特點，他不光是低價，他將消費者的錢還給了消費者。將聚集到的流量集中給了商家。把握好了風口，就占據了重要的賽道，并開天辟地，創造共贏建立利益共同體、事業共同體、建立生態共同體，形成合力，努力成為新賽道的先行者。
隨著互聯網的發展，新一次的商業浪潮正在來臨，在互聯網+實體經濟模式的帶動下我們的消費習慣、消費認知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導下致力于打造利民利商眾享平臺，致力實現消費者到消費商的轉變升級，賦能實體經濟打造顧客尋找商家的消費新局面，解決商家引流難、拓客難、經營難等各項問題。
以互聯網+為驅動的生產技術的革新悄然而至，引起了一場“消費關系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關業內人士預計，一旦真正進入這個嶄新的時代，傳統的消費理論和經驗都可能開始失效，傳統商業模式也將面臨覆滅！消費者將重新成為中心。
作為一個消費者，如何積極參與財富的分配成為一個消費商呢?信息時代的經濟競爭，是以消費者為中心的，那么，作為一個有眼光和能力的消費者，就有必要把自己身邊的消費者組織起來，帶領大家一起與生產商共享財富分配。正因組織和管理了消費者，付出了勞動，就會有收益，而這種新型的消費者參與的商業模式，叫消費商。 怎么加盟中弘美谷省代、市代、縣代理？
中弘美谷讓每一筆消費都有溫度。消費者在中弘美谷消費的每一筆錢，都會扣除0.03%～0.05%的錢，進入愛心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機構托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學、關愛老人、扶貧救災等等。愛心因無私而珍貴，生命因希望而永恒。這句話出自于中弘美谷董事長兼CEO楊總口中。楊總是個大愛之人，行善積德以是他生命中重要的部分之一。在楊總的創辦和帶領下，中弘美谷是一家有著大愛，正能量，利國利民，跟著黨走的偉大企業。楊總一直教導我們說：“做任何事一定要有善良的發心，這樣才能長久，所以公益就是我們一輩子的事業。”中弘美谷企業的【價值觀】是什么？上海實體賦能工具變現
加入中弘美谷的聯盟商家、通過中弘商業大系統是如何幫助商家降低經營成本的？拓客工具有什么功能
消費商首先也是一個商業主體，作為一個全新的商業主體，一定有著他獨特之處。
1、消費商是全新的機會營銷主義，他給予別人的不是產品而是機會。
2、消費商主導的是“花本來就該花的錢，賺本來賺不到錢”，帶來的是一種全新的利潤分配規則。
3、消費商不需要大投資，沒有員工也不需要管理，是**的一個商業主體。
4、消費商只是在做一種（省錢+賺錢）機會的傳播者，不負責具體的經營是比較好的財富自由的經營者。
5、消費商是一個輕資產的商業模式。
6、消費商可以是主要職業，也可以是第二職業。
7、消費商帶來的是一種消費**，讓消費者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費商，分配更加合理。
8、消費商將成為銷售的關鍵主體，優越與原來的店鋪，是互聯網時代的比較好互補。
中弘美谷商業大系統，結合消費商的特點，為商戶賦能，為老百姓幸福生活持續不斷的創造新高度。 拓客工具有什么功能
中弘美谷互聯網科技有限公司是一家以消費服務為主旨，以創新商業模式為基礎賦能于商家。通過互聯網+生活服務，全心全意為人民服務，構建一個共贏的消費商時代。公司涉及產業領域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結合，打造一個綜合性生態體系。平臺始終以用戶體驗為出發點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。