消費共享模式并非只針對于消費者，商家一樣是消費共享模式中的受益者。消費共享模式中，商家的以往經營不會被介入干擾，我們所做的是將我們賦能系統導入商戶，以賦能系統變成商家營銷利器，為商戶解決流量及經營成本問題，并且我們將為商家整理用戶信息，以便商家更加方便的經營。而其實，我們又并非只為其進行客戶記錄于管理。在某些行業中，我們能如同一些比較***的電商物網一般，通過客戶管理為商家介紹更多的銷售渠道，從而打通上線與現象相結合的形式。在消費共享模式中，我們能做的是為商家降低經營成本、銷售渠道增多、銷售量增加等等等等。信息經濟時代經濟活動將以消費者為重心，讓平臺來賦能！黃浦區返利工具作用
中弘美谷商業大系統很簡單，它就是一個工具。概括起來說，它是一個消費、營銷、創業的系統工具，一個為客牟利的營銷工具，一個固定客戶關系的栓鏈工具……當然，它不是一個普通的工具，它還是促進消費、拉動社會經濟發展的強力發動機，是恩澤百姓、造福大眾的普惠直通車！中弘美谷作為一個網絡銷售平臺，其商業模式與淘寶、國美、京東、王府井百貨等平臺幾無二致，也是把商家和消費者聚合到平臺上進行交易。然而，中弘美谷有一個具有**價值的創意——“消費返還”。也就是說，不管是商家還是消費者，只要在這個平臺上花了錢的，中弘美谷都記錄他參與了這個平臺的創業——在中弘美谷，消費也是創業。上海返現工具功能消費返還中，消費者的貢獻值有多少價值？
當消費者每消費一筆，都會給到消費者相應的消費積分。例：消費100，獲得10000白積分。由人工智能算法每天釋放不同的比例到紅積分（即現金），消費者消費越多，每天返還就越多。中弘美谷的積分來自于消費者的日常開支，中弘美谷把開支變成了家庭收入，花錢=存錢、存錢=儲蓄、儲蓄=養老，并且賬戶可以被繼承，為子孫后代留下了一筆遺產。中國傳統文化講究的是傳承，繼承。每一代人比較大愿望是能給到下一代什么，怎么讓他們過的更好。百姓花錢變存錢，中弘美谷來實現。
中弘美谷生態搭建，分為三個階段，階段一：打造流量入口，通過聯盟商戶的入駐，商戶數量的疊加，C端用戶的建立，逐步形成用戶數據；階段二：公司是一家以消費服務為主旨，以創新商業模式為基礎賦能于商家。通過互聯網+生活服務，全心全意為人民服務，構建一個共贏的消費商時代。公司涉及產業領域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結合；階段三：構建上下游供應鏈體系，為商戶降低經營成本，為聯盟商戶植入管理機制，讓生意更好做，讓管理更輕松，讓發展更廣闊；中弘美谷和每一個商戶都建立共同體，實現共贏。中弘美谷公益事業是如何做的，未來的方向如何？
消費者通過中弘美谷平臺，查看已經輸入的聯盟商戶，可根據附近店鋪進行到店消費，消費后贈送等額現金紅包，讓自己花的錢不是白白扔掉的，而是這些錢還能再回來的，固然，消費者就樂意去我們合作的聯盟商家消費啦！當，用戶主動找店鋪，找我們合作的聯盟商家消費的時候，客戶主要找商家，才是比較好的營銷，所以，中弘美谷商業大系統就是商家的營銷利器，擁有此利器，讓生意更好做，讓用戶的粘性更持久，讓用戶的忠誠度更高。還沒有加入平臺的商戶，趕緊行動起來吧，目前都是0元加盟哦～中弘美谷的《消費的**》是怎么做的？黃浦區返利工具作用
一步搞定回頭客，全新模式賦能線下門店，中弘美谷是怎么做到的？黃浦區返利工具作用
相信大家都知道，目前手機雖然具備一定的遠攝能力，但是因為鏡頭尺寸的問題，長焦端的畫質衰減是比較明顯的，而且在從廣角到長焦端的拍攝中，中間焦段并不是光學變焦而是數碼合成，而平臺開發，產品開發，商戶服務，用戶服務，效果自然更好。目前我國的銷售市場已經呈現扁平化的特點，伴隨著日益激烈的市場競爭，扁平化的分銷趨勢在行業的未來發展過程中亦將愈發明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出，但也會帶來管理的困難和成本的增加。目前行業中已有企業將數碼、電腦的相關技術運用到生產線管理領域，改寫了全球現行生產線不能同時生產小批量、多品種、各類復雜的歷史，解決了數碼、電腦行業從前端到后端等各工序在生產過程中管理的“瓶頸”。作為互聯網營銷時代之下的新秀，服務型贏得越來越多消費者的青睞。不少企業深知新技術對于行業發展的重要所在。為此，行業內的不少企業都成功研發出來優先行業的產品。黃浦區返利工具作用
中弘美谷互聯網科技有限公司是一家以消費服務為主旨，以創新商業模式為基礎賦能于商家。通過互聯網+生活服務，全心全意為人民服務，構建一個共贏的消費商時代。公司涉及產業領域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結合，打造一個綜合性生態體系。平臺始終以用戶體驗為出發點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。