l企業愿景：實現**消費商時代；中弘美谷平臺，當有無數聯盟商戶的入駐，包含了各行各業，吃喝玩樂，衣食住行，老百姓的方方面面都涵蓋的時候，此時此刻，用戶都知道通過中弘美谷平臺錢還能回來，抓住人性的弱點，喜歡找到占便宜的感覺，中弘美谷聯盟商戶正好符合這個邏輯，從而為更多的C端提供服務，更多的人使用，ta的白積分積累的越多，ta回饋的錢就越多，實現了老百姓的消費商時代。通過，中弘美谷平臺，商業大系統?營銷工具?客戶管理系統?管理咨詢全方面為商戶服，***持續為用戶輸出質量的產品和服務，實現共贏。中弘美谷的《消費的**》是怎么做的？上海客戶快速裂變工具變現
促銷打折是商戶的剛需，喜歡占便宜是消費者的剛需，結合兩個剛需，消費返利的邏輯完成成立。那么中弘美谷是怎么來實現用戶和商戶之間的消費返利呢？首先，中美谷商業大系統，用消費增值的形式，讓用戶花出去的錢通過一種方式再回到自己的口袋，從而為平臺入駐的聯盟實體商戶進行引流、拓客、鎖客。為商戶提供高效的管理機制，幫助商戶做數字化轉型，為商家賦能。把老百姓和用戶連接在一起，用戶到聯盟商戶消費，消費后聯盟商戶提供產品或者服務，平臺贈送等額的現金紅包，讓老百姓花錢等于存錢，消費等于儲蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質，讓老百姓能消費、愿消費、敢消費。中弘美谷真正創建一個消費共享的平臺，三方收益，四方共贏。徐匯區社交工具系統《消費論》讓消費更有價值？
中弘美谷初衷是為百姓創造享受生活的方式，而快樂與消費掛鉤，那么就該從商業方面下手。在思索后，中弘美谷將將商業模式進行創新。我們將創新后的商業模式稱為消費共享模式。在消費共享模式中，消費者的消費不再**是消費，更像是一種儲蓄，我們將對消費者的消費金額記錄，將其變為儲蓄，并且是與消費金額等額的儲蓄，從而進行再次消費。當消費成為儲蓄，享受生活時不再需要太多思考，勞累過后的快樂不再需要人們權衡利弊。在這個消費高于收入的時代里，消費共享模式將為人們提供尋求快樂，享受生活的底氣。
消費商是市場進入新經濟下產生的一種新的商業主體身份，在消費商之前曾出現有經典的傳統經銷商，后來出現直銷模式產生消費商，進入電子商務時代產生網商，每一個時代新身份的產生適合不同人群發展，同樣都實現了不同層面人的成就。經銷商很顯然是經營市場的人，需要大的資金運作，需要一個龐大的團隊和資源資金來運營，成成本角度，靈活度考慮，消費商都有非常大的優勢。而，消費商只需要體驗產品，同時把使用產品的效果分享給更多的人，不需要運作資金。從而把消費變為投資，把消費變為儲蓄，讓花出去的每一筆錢都有溫度，中弘美谷為此而終身努力。消費者成長為消費商，將是一場浩大的**！你們開始行動了嗎？
中弘美谷生態搭建，分為三個階段，階段一：打造流量入口，通過聯盟商戶的入駐，商戶數量的疊加，C端用戶的建立，逐步形成用戶數據；階段二：公司是一家以消費服務為主旨，以創新商業模式為基礎賦能于商家。通過互聯網+生活服務，全心全意為人民服務，構建一個共贏的消費商時代。公司涉及產業領域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結合；階段三：構建上下游供應鏈體系，為商戶降低經營成本，為聯盟商戶植入管理機制，讓生意更好做，讓管理更輕松，讓發展更廣闊；中弘美谷和每一個商戶都建立共同體，實現共贏。中弘美谷，讓每一筆消費都有溫度！徐匯區社交工具系統
你改變不了任何，當知道對你有利的時候，消費者才會轉變為投資者；上海客戶快速裂變工具變現
“新時代下消費不再由生產決定，而生產卻要由消費決定，沒有消費就沒有生產。
與此同時，消費者終于覺醒，他們此時才知道自己才是市場經濟的主人，他們開始關注自己應得的權利和利益，商家也發現原來消費者才是他們利益共同體，當兩者都覺悟的時候雙方開始嘗試尋找方法發生連接和關系，開發消費價值，謀求共同利益。
”中弘美谷商業大系統，是將聯盟商戶和消費者連接在一起，消費者到聯盟商戶消費，商戶提供產品或者服務，消費完成后，平臺贈送消費后等量的消費紅包，該紅包經過一個周期，錢滿滿的又回到消費者的口袋，真正實現無痛消費，讓消費更有價值。中弘美谷幫助商戶和消費者共同實現。 上?？蛻艨焖倭炎児ぞ咦儸F
中弘美谷互聯網科技有限公司是一家以消費服務為主旨，以創新商業模式為基礎賦能于商家。通過互聯網+生活服務，全心全意為人民服務，構建一個共贏的消費商時代。公司涉及產業領域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結合，打造一個綜合性生態體系。平臺始終以用戶體驗為出發點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。