就可能會對系統的實施進程產生很大影響。因此,這方面的要求也是必不可少的。erp軟件售后服務一個ERP系統的購買成本是非常大的,因此在前期需要認真調研,了解提供商的服務水平,并且在系統購買之后,應該有相應的售后保證,包括維修、續約、咨詢等方面,要有條文形式的文字材料,且雙方簽字蓋章產生法律效力。一般而言,產品的售前服務水平,不能決定其售后服務水平,為了避免以后的分歧和糾紛,需要有相應的保證。另外,盡量選擇后期服務量少的ERP系統,這是真正具有實用價值、技術成熟的標志,同時也是降低用戶成本的基本保證。以上給出了八項ERP系統選型時的注意事項,結合這八項內容筆者給出了項目選型時的測評指標供企業參考。這測評指標分別是:產品品牌定位、產品投入成本、產品功能完善、產品服務保障、產品的擴展性、系統界面和操作、產品技術結構、產品的成熟性、產品解決方案和產品的兼容性。ERP系統能夠強化企業的內部控制,提高企業的合規性和風險管理水平。什么是ERP
FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法;人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享,所有源數據只需在某一個系統中輸入一次,保證了數據的一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化,主要的業務流程實現了自動化。采用了計算機主流技術和體系結構:B/S、INTERNET體系結構,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。集成性、先進性、統一性、完整性、開放性。[1]ERP系統實用性ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。ERP系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理,ERP軟件協調企業各管理部門,ERP系統圍繞市場導向開展業務活動,提高企業的主要競爭力,ERP軟件從而取得經濟效益。所以,ERP系統首先是一個軟件,同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體,ERP系統也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業的管理目標。金昌ERP品牌ERP系統的成功實施可以為企業帶來成本降低和效益提升,提高企業的競爭力和盈利能力。
也還有運行時的一些成本,如維護、更新、附加用戶的需求等等。高效的數據使用率ERP系統很明顯的一個優點是能夠高效訪問并使用數據。雖然大多數據都提供了充足的事務處理程序,但決策者可以輕松地訪問數據也是同等重要的。及時的和當前的信息訪問確保了關鍵決策是基于數據產生的。快速采用ERP系統應該能夠讓終端用戶輕松使用。用戶要熟悉,適應這些功能,還要適應使用它,這很關鍵。[2]erp軟件注意事項編輯erp軟件了解行情ERP市場上的產品多種多樣。千差萬別,有高、中、低三個檔次,對應三種價位,企業需要考察ERP系統的成熟性和通用性,了解其所屬檔次及對應價格。一般來講,ERP軟件,它們功能強大,軟件適合多種環境,但實施難度較大,周期長,軟件和服務費用高,適合跨國集團、國內大型企業和企業集團;中端產品,不是太復雜,具有ERP的基本功能,各自具有一定的專業面,實施較容易,軟件和服務費用適中,適合中小企業;低端產品,這類產品的功能不夠完善,價格低,適用面窄,業務單一型企業比較適用,運行環境多為微機服務器。企業在選擇ERP軟件時,要堅持“實用才是硬道理”的原則,要選擇適合自己的產品。erp軟件功能完善企業必須要明確自己的需求。
兩者皆有助于促進企業與上下游的互動發展關系。實時性與動態管理ERP是整個企業信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關鍵就體現在“實時和動態管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強調的就是不同部門的“實時動態配合”,現實工作中的管理問題,也是部門協調與崗位配合的問題,因此缺乏“實時動態的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。信息性及時性ERP管理的關鍵是“現實工作信息化”,即把現實中的工作內容與工作方式,用信息化的手段來表現,因為人的精力和能力是有限的,現實事務達到一定的繁雜程度后,人就會在所難免的出錯,將工作內容與工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息化管理工具。功能ERP系統重要的一個特性是功能。為了了解你所選系統需要處理怎樣的功能,首先你就要問一下你自己,問問對于來說重要的領域是哪一個。如果你的ERP系統是為了大型公司進行優化的,而你的公司卻是小型企業的話,那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統了。功能是一個良好的ERP解決方案的基礎,而附加功能就是一種獎勵了。專注于必要功能,而附加功能可以邊使用邊添加。成本和費用這包括的是的購買和實現成本。及時調整進銷存策略以應對市場變化是企業應變能力的體現。
[1]ERP系統整合性ERP特色便是整個企業信息系統的整合,比傳統單一的系統更具功能性。[1]ERP系統彈性采用模塊化的設計方式,使系統本身可因應企業需要新增模塊來支持并整合,提升企業的應變能力。[1]ERP系統數據儲存將原先分散企業各角落的數據整合起來,使數據得以一致性,并提升其精確性。[1]ERP系統便利性在整合的環境下,企業內部所產生的信息透過系統將可在企業任一地方取得與應用。[1]ERP系統管理績效ERP系統將使部分間橫向的聯系有效且緊密,使得管理績效提升。[1]ERP系統互動關系透過ERP系統配合使企業與原物料供貨商之間緊密結合,增加其市場變動的能力。而CRM客戶關系管理系統則使企業充分掌握市場需要取向的動脈,兩者皆有助于促進企業與上下游的互動發展關系。[1]ERP系統實時性ERP是整個企業信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關鍵就體現于“實時和動態管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強調的就是不同部門的“實時動態配合”,現實工作中的管理問題,也是部門協調與崗位配合的問題,因此缺乏“實時動態的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。[1]ERP系統及時性ERP管理的關鍵是“現實工作信息化”,即把現實中的工作內容與工作方式。制定合理的進銷存管理制度和規范是實現有效管理的必要條件。白銀財務ERP操作指南
銷售管理需要關注客戶需求和市場變化,以提高銷售業績和客戶滿意度。什么是ERP
并隨時能容許系統的調校及修改,這方面我們ERP做的挺不錯.如果把企業比作一輛跑車來說,那么ERP就相當于是跑車上重要的提升性能的的零件,企業的管理者才是發動機,ERP的作用就是用來輔助企業管理者更好的去管理企業,而非是讓ERP去管理企業.隔行如隔山,企業ERP的選擇和實施應當根據企業自身現有條件、發展戰略和真實需求為基礎和需求來選擇ERP服務商和實施的方案,不是說選擇大品牌就對了,各行業的解決方案都是不盡相同的.如何運用先進的管理手段,來提高自身的速度、管理、質量、科技等方面的競爭優勢,提升企業管理水平已成為中小企業的當務之急;ERP系統集信息技術與先進的管理思想于一體,形成企業信息一體化,一體化在于整個控制系統的系統化,所有節點的設定都是和公司業務相結合的,控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體,并且在公司整體業務處理流程中高度自動化。什么是ERP