生產看板管理程序哪家好

來源: 發布時間:2022-07-30

一步云·數字工廠物料跟蹤管理:通過條碼技術對生產過程中的物流進行管理和追蹤。物料在生產過程中,通過條碼掃描跟蹤物料在線狀態,監控物料流轉過程,保證物料在車間生產過程中快速高效流轉,并可隨時查詢。一步云·數字工廠質量過程管理:生產制造過程的工序檢驗與產品質量管理,能夠實現對工序檢驗與產品質量過程追溯,對不合格品以及整改過程進行嚴格控制。其功能包括:實現生產過程關鍵要素的詳細記錄以及完備的質量追溯,準確統計產品的合格率和不合格率,為質量改進提供量化指標。根據產品質量分析結果,對出廠產品進行預防性維護。讓經營決策脫離工廠:解決管理人員無法實時掌握生產的問題,出現異常能給出準確及時決策。生產看板管理程序哪家好

【一步云·數字工廠應用場景】

數據管控供應商多,商品屬性復雜,風險難把控——線上維護供應商資質,支持自定義物料規格屬性,多維度的SKU管控、線上工藝路線查看和BOM管理。

采購協同采購頻率高,線下協同作業效率低——采購訂單全流程無紙化記錄。

生產透明生產執行過程不透明,風險管控能力弱,無法及時發現問題,且問題發生時無法有效的追溯及管控。——上下游企業生產流程透明化、規范化,全程可追溯。

銷售反饋銷售人員不清楚訂單進度,客戶催單難反饋——采購訂單可綁定銷售訂單進行導入,系統實時跟蹤往來訂單,客戶催單有反饋,客戶粘性更強。

庫存清晰庫存分散,庫存現有量難以共享,超賣/積壓時有發生——系統實時查看庫存情況,根據物料消耗情況,結合采購周期,給出未來采購建議,基于安全庫存自動計算在訂貨點,保證庫存量。 生產看板管理程序哪家好一步云·數字工廠接收ERP下達的生產指令后,根據動態資源環境和約束。

工廠的生產現場包括PLC、數據采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。一步云·數字工廠設置了必要的接口,與提供生產現場控制設施的廠商建立合作管理。隨著云計算、移動終端和大數據等新技術融合到工業自動化領域當中,制造業正從信息化邁向智能化。運用一步云·數字工廠把碎片化、零散化的數據進行整合分析,通過數據互聯互通,打通企業產品設計、客戶管理、供應鏈管理、效率管理系統,實現底層控制層、中層執行層、上層計劃層的整體優化,使制造業企業資產使用效率更高、持續降低產品生產成本、市場風險可控,提高制造業整體競爭能力。

庫內管理 FIFO:結合倉儲模塊,對出入庫的物料進行先進先出的判定和自動移動。 庫齡分析:對單件或批次物料的庫齡進行管理,包括批次周轉率、呆滯預警。 庫存盤點:結合業務和財務需求,定期對各倉庫實物進行盤點和自動擠差,并進行自動差異調整。 雜項調整:對于盤點差異或特殊業務,對系統的庫存數量進行雜項出入庫調整??蛇x擇責任部門,調整原因等。 庫存調撥:選擇要調整的倉庫貨位和物料批次數量,選擇增加或減少現有量,若是減少現有量,自動校驗倉庫是否允許負庫存。報表中心利用強大的開發模塊創建生產管理各個環節的業務統計、報表分析。

訂單管理:在一步云·數字工廠系統中可查看所有工單的生產情況,能根據交期以及實際需求自動排產。對于臨時插單等現象也能通過人工修改交期,自動同步到生產線中,對于即將超期或臨期的生產任務在報工界面用警示顏色及文字消息提醒。 生產管理:一步云·數字工廠系統按生產要求對工序進行細分,精細排產。通過員工在各工序節點實時報工的方式,監控各工序的生產進度。系統還提供可視化報表,能夠通過工業平板、手機、PC端等遠程操作和查看。質量管理則是負責工廠生產過程質量檢驗。生產看板管理程序哪家好

嚴格控制質量檢驗環節,不合格產品無法向進行下一道工序。生產看板管理程序哪家好

通過一步云·數字工廠可以確定各車間的零部件投入出產計劃,將全廠的生產計劃變成各車間的生產任務。各車間要完成既定的生產任務,同時還須將零部件投入出產。將計劃轉化成車間生產作業計劃,即將車間的生產任務變成各個階段、班組、工作地的任務。只有將計劃安排到工作地,任務才算真正落實到實處。為保證生產任務在規定期限內完成,必須實行生產控制。生產計劃與控制的內容是根據下達的車間任務、生成車間作業計劃并生成派工文件作為生產依據;通過對生產記錄的分析,實現對各工作單元和設備任務進展情況的跟蹤與監控,保障生產計劃的按時完工。生產看板管理程序哪家好

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業提供一站式的數字化工廠和供應鏈深度協同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協同”和“數字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業終端企業或品牌商以及成長型制造企業?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業終端企業,“N”,即圍繞終端制造企業的成長型企業。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等?!?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業務節點,驅動整體協作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業數字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業。

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