財務顧問的職業要求:金融、財經專業畢業,三年以上企業財務管理崗位工作經驗,熟悉資產管理,負債管理,風險管理,擁有固定的企業融資渠道,熟悉國家財經、稅務、審計等經濟法規及國家宏觀政策,在企業融資、成本控制、稅務及審計方面有實際運作能力,對資金的預算、監控、安全及調度具有一定的實踐經驗。財務顧問業務是指專業財務咨詢公司根據客戶的自身需求,站在客戶的角度,利用公司的產品和服務及其他社會資源,為客戶的日常經營管理、財務管理和對外資本運作等經濟活動進行財務策劃和方案設計等。根據雙方約定的財務顧問服務范圍和服務方式,擔任企業的財務顧問并為企業直接提供日常咨詢服務和專項顧問服務的有償顧問金融服務。收購人未按照規定聘請財務顧問的,不得收購上市公司。虹口區管理財務顧問口碑推薦
財務顧問的具體操作方法:現金日記賬與現金收付款憑證核對。收、付款憑證是登記現金日記賬的依據,賬目和憑證應該是完全一致的。但是,在記賬過程中,由于工作粗心等原因,往往會發生重記、漏記、記錯方向或記錯數字等情況。賬證核對要按照業務發生的先后順序一筆一筆地進行。檢查的項目主要是:核對憑證編號;復查記賬憑證與原始憑證,看兩者是否完全相符;查對賬證金額與方向的一致性;檢查如發現差錯,要立即按規定方法更正,確認賬證完全一致。浦東新區常規財務顧問市場報價財務顧問要熟悉國家財經、稅務、審計等經濟法規及國家宏觀政策。
一個合格的財務顧問不只要具有相應的專業知識和技能,還要有信用,能真正幫助企業成功地完成融資。在實際操作中,企業要對財務顧問進行細致的考察,才能避免節外生枝,讓融資活動順利、成功地進行。企業在選擇財務顧問時,要重點注意下面幾個問題:(1)財務顧問是否具備必要的融資的專業技能;(2)財務顧問有什么過往背景及過往的業績如何;(3)財務顧問之前的客戶對其的評價;(4)財務顧問的薪酬狀況;(5)財務顧問的制約與平衡狀況如何;(6)如果在財政顧問參與融資的過程中,由其他人為企業找到合適的投資方,財務顧問該怎么分配費用;(7)財務顧問怎樣擔保企業一定能夠成功融到資?如果融資失敗,財務顧問會采取什么措施。
財務顧問在收購過程中和持續督導期間,應當關注被收購公司是否存在為收購人及其關聯方提供擔保或者借款等損害上市公司利益的情形,發現有違法或者不當行為的,應當及時向中國證監會、派出機構和證券交易所報告。自收購人公告上市公司收購報告書至收購完成后12個月內,財務顧問應當通過日常溝通、定期回訪等方式,關注上市公司的經營情況,結合被收購公司定期報告和臨時公告的披露事宜,對收購人及被收購公司履行持續督導職責:(1)督促收購人及時辦理股權過戶手續,并依法履行報告和公告義務;(2)督促和檢查收購人及被收購公司依法規范運作;(3)督促和檢查收購人履行公開承諾的情況;(4)結合被收購公司定期報告,核查收購人落實后續計劃的情況,是否達到預期目標,實施效果是否與此前的披露內容存在較大差異,是否實現相關盈利預測或者管理層預計達到的目標;(5)涉及管理層收購的,核查被收購公司定期報告中披露的相關還款計劃的落實情況與事實是否一致;(6)督促和檢查履行收購中約定的其他義務的情況。企業財務顧問業務是商業銀行中間業務框架中富有挑戰性的領域。
上市公司董事會或者單獨董事聘請的單獨財務顧問,不得同時擔任收購人的財務顧問或者與收購人的財務顧問存在關聯關系。單獨財務顧問應當根據委托進行盡職調查,對本次收購的公正性和合法性發表專業意見。單獨財務顧問報告應當對以下問題進行說明和分析,發表明確意見:(1)收購人是否具備主體資格;(2)收購人的實力及本次收購對被收購公司經營單獨性和持續發展可能產生的影響分析;(3)收購人是否存在利用被收購公司的資產或者由被收購公司為本次收購提供財務資助的情形;(4)涉及要約收購的,分析被收購公司的財務狀況,說明收購價格是否充分反映被收購公司價值,收購要約是否公平、合理,對被收購公司社會公眾股股東接受要約提出的建議;(5)涉及收購人以證券支付收購價款的,還應當根據該證券發行人的資產、業務和盈利預測,對相關證券進行估值分析,就收購條件對被收購公司的社會公眾股股東是否公平合理、是否接受收購人提出的收購條件提出專業意見。財務顧問的職業要求:金融、財經專業畢業,三年以上企業財務管理崗位工作經驗。北京常規財務顧問收費標準
財務顧問為履行職責,可以聘請其他專業機構協助其對收購人進行核查。虹口區管理財務顧問口碑推薦
財務相當于企業的血液,一旦出問題,企業將面臨巨大損失甚至破產倒閉。而財務顧問可以充當企業財務的醫生,不但可以為其治病,還能使其更加健康發展。財務顧問擔任的工作可以是:財務分析診斷、投融資決策、項目評估、財務決策、財務創新、財務制度及資本運營等多方面工作。財務顧問業務在商業銀行中的優勢地位雖然已在一些銀行有所顯露,但是仍然存在以下三個誤區需要我們避免:(一)避重就輕,怎樣才能為客戶提供好的財務顧問服務,并不取決于不同機構競爭者在不同領域具有的資源優勢,而在于能否針對客戶的重點問題做客觀準確的診斷,并“對癥下藥”。而實際中各種領域的財務顧問都不同程度地存在著避重就輕的問題。(二)大方案為“贏”方案,咨詢機構存在的意義在于能夠為企業提供解決實際問題的合適方案。而實際中不少咨詢單位喜歡搞“假、大、空”。(三)“說到”不必“做到”很多咨詢類機構重視營銷,輕項目管理,一旦咨詢合同簽訂下來便放慢工作節奏,不積極組織團隊完成項目。這樣可能會令客戶不滿意,甚至砸掉自己的牌子。所以咨詢機構有必要協助客戶實施方案,有必要時可以指定專門人員協助項目實施。虹口區管理財務顧問口碑推薦
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