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內部審計要明確工作目標，弄清內部審計工作的職能，要做好內部審計工作，內部審計機構和人員首先必須清楚內部審計的職能是什么，明確內部審計的目標是什么。國內《內部審計基本準則》對內部審計的定義是：內部審計，是指組織內部的一種單獨客觀的監督和評價活動，它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現。從這一定義我們可以很明確地看出，內部審計的職能就是監督和評價，其工作目標就是促進組織目標的實現。內部控制審核業務是一項專門鑒證業務。福建電商內審內控行業

內部控制審核的特征：內部控制審核與審計師的審計業務相比有以下區別：(1)內部控制審核是一項專門的鑒證業務。審計師執行審計業務時，也要對內部控制進行評價，其目的是評價控制風險，決定審計策略，是為完成審計目標服務的。與此不同，內部控制審核的目的是要專門研究內部控制的有效性，并在審核結束后發表審核意見。(2)內部控制審核的范圍限定于特定日期與財務報表相關的內部控制。一般來說，審計時對內部控制進行測試的范圍更多，需要對內部控制的各個重要方面都進行評價。但在內部控制審核業務中，要評價的領域和期間通常經過審計師和委托企業的管理層雙方討論并確定下來，其審核范圍直接取決于雙方的約定。(3)審計師提供審計業務時通過對內部控制的了解和測試，對財務報表總體得出結論。而內部控制審核則只對內部控制的有效性發表意見，不需要對報表總體發表意見。天津常規內審內控平臺內部審計是內部控制的一個環節，是組織內部監督的重要組成部分，也是內部控制的再控制。

內部審計工作的開展離不開領導層的支持，離不開組織內部相關職能部門、被審計部門的理解、配合與支持。同時，也與組織外部相關機構存在密切的聯系。有些單位的內部審計工作難以順利進行，或不能取得預期的效果，與內部審計工作方式單一、不能取得各有關方面的充分理解有很大關系。因此，改變單一的工作方式簡單的狀況，做好與各相關方面的溝通，對做好內部審計工作十分重要。要做好溝通協調工作主要應從下面幾點入手：（一）做好與組織領導層的溝通，（二）與被審計單位的溝通，（三）與組織內部其他職能部門的溝通，（四）與組織外部相關機構的溝通，（五）內部審計人員相互之間的溝通。內部控制審計的范圍限于特定日期與財務報表相關的內部控制。通常，注冊會計師對某特定日期的內部控制進行審核。特定日期可以是會計年度結束日，也可以是某中期結束日。注冊會計師對某特定日期的內部控制審核時，應在接近于此日期之前的一段時間內對內部控制進行了解和測試，并對該日期的內部控制有效性發表審核意見。

在評價內部控制執行的有效性時，注冊會計師可考慮利用管理當局對內部控制執行有效性的測試結果，但應獲取充分、適當的證據進行印證。某些內部控制是連續執行的，而某些內部控制只在特定時間執行，注冊會計師應當根據內部控制的性質及其執行的時間和頻率，合理確定控制測試的性質、時間和范圍。對已發現的內部控制重大缺陷，注冊會計師應當及時以書面形式與被審核單位進行溝通。在判斷某項內部控制缺陷單獨或連同其他內部控制缺陷是否為重大缺陷時，注冊會計師應當考慮潛在的錯誤或舞弊可能導致錯報的金額和性質。如果管理當局拒絕提供有關內部控制的書面聲明，注冊會計師應當將其視為審核范圍受到限制，并考慮管理當局其他聲明的可靠性。內部控制審核的程序需要簽定業務約定書。

找準內部審計工作的切入點：應選擇能直觀體現內部審計工作價值的審計項目作為內部審計工作的切入點，而通過審計能夠直接為組織帶來增收或節支的項目就是較佳的選擇。正確選擇內部審計工作的重點，有針對性地開展審計項目。內部審計機構和人員必須緊緊圍繞組織的中心工作，選擇領導重視、員工關注的對組織管理水平和經濟效益的提高影響重大的熱點、難點問題作為審計工作的重點。此外，內部審計人員還要深入調查了解被確定為審計工作重點的審計對象的具體情況，開展有針對性的審計項目，使內部審計的作用得到更好的發揮。企業內部審計：是否建立為保證財務工作有序進行的管理辦法。奉賢區運營內審內控平臺

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