中國酒店用品未來市場的發展前景：美國酒店業采購費用平均每年增長3.6%。酒店業的營業額平均每年增長6.8%，通貨膨脹率增長2.3%。較全服務的酒店采購成本在逐年增長，而有限服務的酒店則有上下浮動。1996年及1999年，有限服務的酒店的采購費用比上年都有下降。其中原因是因為在這幾年，有限服務類酒店的營業收入增長較為緩慢。從不同部門的角度分析。美國酒店業部門采購費用增長較大的是客房部。用于采購洗衣、布草、客房用品的采購費用年增長率為5.6%。這是整體采購費用增長率的1～1.5倍。與此同時，各酒店的平均住房率卻有輕微下降，約-0.3%。因此，采購費用的上升主要原因是物品價格的上漲，用品質量和檔次的提升。餐飲部使用的瓷器、玻璃制品、銀器、布草的采購費用平均每年增長2.7%。餐飲部的這些用品的平均使用壽命均較大長過客房部的用品。部門之間采購費用的差異也可以反映酒店管理層的成本控制重點。較全服務的酒店雖然越來越重視酒店餐飲部的經營，但是酒店高層仍然將贏利的重點放在客房部。為提高客房用品檔次而花費的金錢帶來的回報要遠比花費在餐廳的投資大得多。餐飲部的這些用品的平均使用壽命均較大長過客房部的用品。河源酒店用品排名
酒店用品的發展：作為與之相聯系的酒店用品行業，環保產品已成為企業的重要發展方向。酒店用品企業在產品設計制作上將朝著創新與環保方向發展，例如酒店必備的洗護用品可以由純植物制成;酒店內的衛生潔具也可以設計成抑菌節水型;燈具可以使用速生植物制作等等，那些天然、不污染環境、可循環持續利用的材質裝飾設計成的產品相信會越來越得到酒店的青睞。綠色酒店用品相對是發展的趨勢，雖然生產這種產品會給企業帶來暫時的壓力和風險，但從長遠來看，這是一個良好的商機。可以預見，不久的將來，酒店的綠色環保必將促使酒店用品供應商，甚至整個酒店用品產業鏈中技術升級、企業轉型。廣東酒店用品哪個牌子好全國595家五星級平均利潤總額1100.242萬元。
酒店用品：個性的張揚：擺脫以往酒店賓館陳舊的紡織品設計套路，根據酒店賓館的總體定位風格來進行紡織品的風格化設計，關注消費人群的多樣化，將消費人群定位細分，使酒店賓館、室內紡織品與消費人群一一對位。為了滿足酒店消費者的不同需求，現在，較好酒店也細心地為客人營造精致的生活品質，這也相應地催生了酒店用品的設計潮流，許多原本只在家庭出現的個性化的棉拖鞋、浴衣、睡衣、浴室墊、電話套、沙發套等也逐步在酒店亮相。酒店用品行業的發展現狀，在我們國家目前是一個不太被認可的**行業，它被國家融入到服務行業中，以服務行業的標準來執行。
中國酒店用品未來市場的發展前景：2010年與2009年底比較，五星級飯店增加了95家，四星級增加了235家，三星級增加了451家,二星級減少了763家,一星級減少了138家。8個省區市飯店總數比去年有所增加，增加較多的是廣東省，為128家。減少較多的云南省，為60家。2010年五星級業績突出的情況使較高酒店的擴容進一步發展，2010年五星級平均營業收入11476.773萬元，四星級3630.465萬元，三星級1136.013萬元，二星級424.490萬元，一星級173.484萬元。平均每家飯店利潤總額五星級1100.242萬元，四星級9.475萬元，三星級-22.036萬元，二星級1.032萬元，一星級4.823萬元。酒店用品是各種電器、餐廳用品、廚房用品、客房床上用品、大堂用品。
酒店用品行業發展趨勢：首先從技術水平看，國內企業的制造設備以普通酒店用品為主，產品檔次較低，*有個別企業擁有生產條件和技術。產品的品種、設計與開發、應用水平，甚至產品標準的制定方面都相對滯后，特別是在智能化等較高酒店用品產品上自主開發能力不強。第二從人才與科技投入看，科技人才不足，特別是缺乏技術帶頭人。在科研投入方面，國有企業經濟效益相對較低，基礎研究、技術攻關和新產品開發的投入不足，直接影響了創新能力的提高。民營企業大多處在發展的初級階段，技術開發能力較弱。第三從產品結構看，產品結構不盡合理，市場需求的較好和酒店用品還大量依賴進口，而普通型酒店用品已出現低水平盲目競爭態勢，效率低下。部分品種開發能力弱，技術含量低、沒有形成規模效益和品牌優勢，缺少專業化生產和社會化配套體系。如果這些問題能夠得到產業的認識和重視，并得以妥善的解決酒店用品產業將會有一次質的飛躍。我國酒店客房用品包含房間內除電器產品外所有的產品和設施、設備。陽江酒店用品國內品牌有哪些
酒店業的不存在超市、賣場等應收賬款、多角債務問題，客戶付賬是即時進行的。河源酒店用品排名
隨著酒店用品市場的起落，有業內人士發現，酒店用品的營銷手段依然處于非常原始的營銷狀態，加上未來酒店用品愈加龐大的需求，這種突兀的營銷現狀和潛在的需求都將不斷地催熟酒店用品行業專業的營銷、品牌、策劃等方面專業的咨詢機構。因此，我們可以推測，未來將誕生一批行業內專業的咨詢機構，他們會針對酒店用品的營銷體系、品牌體系、管理體系以及公關體系來對酒店用品企業進行多方面指導，幫助供應商實現業績上的倍增。
對于國內酒店用品市場的中小企業來說，有的連起碼的營銷戰術都不會，更不知道什么時候應該搞品牌、如何進行等，對未來的企業和品牌發展也缺乏規劃，心中沒有底，所以請專業的策劃、管理、營銷咨詢公司無疑是條捷徑。但是酒店用品行業的咨詢公司尚在萌芽階段，水平也必然是良莠不齊的。要保證咨詢項目從導入到實施的成功，中小企業在與咨詢公司合作時，要時時保持清醒理智的頭腦，要有敏銳的目光判斷分析問題，不能毫無主見地被咨詢公司牽著鼻子走。
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