廣東酒店用品一站式采購定制

來源: 發布時間:2021-11-29

作為辦公室裝修的重要環節,辦公室桌椅采購影響了室內整體裝修效果,下面來和辦公家具廠家一起來看看辦公室桌椅采購原則。 1:顏色搭配要協調 在進行辦公室桌椅挑選時,首先要了解整個辦公室的整體顏色搭配才能更好的挑選與之匹配的桌椅,由于是辦公環境不宜挑選顏色過于艷麗或豐富的辦公桌椅,而且也不能太過暗沉的顏色會給空間環境塑造一種嚴肅且約束的氛圍。因此可以選擇稍為明亮且與整個辦公環境整體顏色相搭配的辦公桌椅比較適宜。 2:尺寸款式選擇要適宜 由于辦公環境場地有限在挑選辦公桌椅時除了統一性還要注意尺寸款式,款式不宜過于復雜并且要統一,關鍵的是要核對好尺寸大小以便能在有限的辦公空間環境 3.要具有靈活性及實用性 既然是用來辦公所用就需要更方便工作的展開及溝通,而不是一味的只注重表面的虛實或款式的華麗。辦公桌椅的靈活性及實用性是挑選的一大準則。用戶在挑選時可以多感受多了解多家進行比較,除了能讓員工感覺舒適而且還需要在使用上靈活可自由拆裝組合。提升采購工作效率,從而達到降低 企業采購成本目的。廣東酒店用品一站式采購定制

加快物資采購的信息化建設。積極嘗試應用電子商務和ERP等先進的管理系統,實現物流、信息流、資金流的統一。在企業內部應努力搭建集錄入、操作、查詢、監控等功能為一體的物資采購管理信息網絡平臺,以實現基礎數據一輸百用,使各采購環節有機協調和配合起來。通過直觀迅捷的網絡平臺,不僅可加強對采購過程中的監控,使采購做到程序化、透明化、規范化、高效化管理,還可以較大降低因延期、誤期而導致的采購風險。  推行準時制采購(JIT采購)管理模式。供應鏈環境下采購管理的中心內容是實現準時制采購,即做到數量、時間、地點、價格、來源的五個準確。推廣和實施準時制采購,可有效利用社會庫存,降低本企業庫存,甚至可實現本企業部分物資零庫存的目標。這不僅可以極大提高采購工作效率,降低庫存資金風險,而且可保證物資供應和企業需求同步化運作。茂名酒店用品一站式采購定制對于中小企業來講,采購外包是較佳降低成本的方式。

供應鏈管理環境下降低物資采購風險的對策  集中采購。集中采購是降本治散、治亂的利器。通過集中采購,加大企業在市場進行價格、質量、服務談判的籌碼,提高其在供應鏈節點上作為中心企業的位置,擺脫供應鏈上各自為戰、分散對外的被動局面,充分發揮聯合優勢,實現統一對外,提高抗風險的能力,較大限度降低成本,達到效益較大化目標。中石化集團公司推行的"集中采購、歸口管理、統一儲備、統一結算"的物資供應體制,正是符合供應鏈管理的采購理念,是使物資采購環節成為企業利潤搖籃的一種現代管理模式。

家具建材團購的好處:

 1、團購價格低于產品市場較低零售價,在保證質量和服務的前提下,獲得合理的低價格。團購價格相當于產品在團購數量時的批發價格。通過團購,可以將被動的分散購買變成主動的大宗購買,所以購買同樣質量的產品,能夠享受更低的價格和更質量的服務。 2、產品的質量和服務能夠得到有效的保證。因市場不透明和信息不對稱,而導致的消費者弱勢地位。通過參加團購更多地了解產品的規格、性能、合理價格區間,在購買和服務過程中占據主動地位,真正買到質量好、服務好、價格合理、稱心如意的產品,達到省時、省心、省力、省錢的目的。 合同、協議管理:是采購定價結果的體,也是采購實施的依據。

電商化采購的優勢:以筷云信息的電商化采購方案為例。利用集中采購平臺統籌采購計劃、采購合同、詢價采購、采購尋源、招標采購、采購需求、競價采購、供應商管理、協議采購、評標**等,采購商城實現在線采購交易、物流發貨、對賬結算,結合供應鏈金融、內部管理系統,同時對采購管理進行組織架構和流程的優化,上述問題就能得到解決了。財務結算自動化,支付、發票、訂單管理等操作一站式體驗。供應商的管理更加規范,結合信用管理、保證金等供應鏈金融,操作更簡單。這種模式較大減輕了采購部門的工作壓力,原來要做招投標的各種文件,采購部門經常加班加點,采用電商化采購模式后,這些繁瑣的文件工作將得到緩解。團購價格相當于是產品在團購數量時的批發價格。茂名酒店用品一站式采購定制

采購部門有關技術、品質文件的擬制。廣東酒店用品一站式采購定制

采購,是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源, 以保證企業生產及 經營活動正常開展的一項 企業經營活動。是指 個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源, 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。不同定義:(一)所謂采購,都是從資源市場獲取資源的過程能夠提供這些資源的供應商,形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源,必須通過采購的方式。也就是說,采購的基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源(二)采購,既是一個 商流過程,也是一個物流過程采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到 用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。后者是一個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了,采購過程才算完成。因此,采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。廣東酒店用品一站式采購定制

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