優點：1、優化供應鏈管理集中采購可吸引更多很好供應商，為企業資源供應、產品開發、售后服務等提供更有價值的支持，幫助企業與很好供應商形成戰略合作關系，優化和協同企業上下游供應鏈管理，有利于整合和利用庫存資源，減少物流和倉儲成本。2、推進采購標準化和信息化集中采購歸并同類產品需求計劃，促進同類產品及服務建立統一采購的標準文件及其合同文本。集中采購相同或類似貨物，便于實現采購組織和供應的標準化、信息化，提高采購和供應環節的準確性、及時性和匹配性。3、提高產品和服務質量集中采購有利于優化企業采購技術質量，獲得具有競爭力的很好品牌和較強實力供應商的較好產品和服務。降低采購環節在企業運作中的成本支出。廣東酒店用品一站式采購報價
采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。采購數量計算：本期應采購數量=本期生產需用量+本期未預定 庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預算，運用議價技巧。事后選擇價格適當的廠商簽訂合約，利用數量或現金折扣。采購價格構成：供應商成本的高低，規格與品質，采購物料的供需關系，生產季節和采購時機，交貨條件，付款條件。采購商品成本構成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費用或 外包費用，營銷費及稅捐、利潤。建材價格表減少固定投資，降低采購風險，提高采購效率。
采購主管：1．新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發工作。2．對新供應商的產能、設備、交期、技術、品質等的評估及認證，以保證供應商的優良性。3．與供應商的比價、議價談判工作。4．對舊供應商的價格、產能、品質、交期的審核工作，以確定原供應商的穩定供貨能力。5．及時追蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低 采購成本。6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。7．部門員工的管理培訓工作。8．與供應商以及其他部門的溝通協調等。采購工程師1．主要原材料的估價。2．供應商材料樣板的品質初步確認。3．材料樣板的初期制作與更改。4．替代材料的搜尋。5．采購部門有關技術、品質文件的擬制。6．與技術、品質部門有關技術、品質問題的溝通與協調。
隨著社會的進步，基于“80、90后”的消費群體，他們越來越強調自我，追求個性，追求環保、追求品質，在滿足使用功能的基礎上，希望能更好地體現生活品質，使之更加靈活多變，充滿品質。在多變的消費市場下，環保、品質是整個家具行業發展的大趨勢，對家具制造企業的要求不斷提升，家具原材料的采購任重而道遠。家具、瓷磚、地板、涂料、家電、燈具、床等等，買了十來個公司的材料，有**品牌，比如海爾、美的、長虹、升達、多樂士等等。也有實力弱一些的二線或三線品牌，比如櫻雪的灶具與油煙機、燃氣熱水器；浪鯨的坐便器與浴室柜；安信地板等。 采購外包就是企業在聚力自身中心競爭力的同時。
家居建材業對于普通業主而言，家里不裝房子基本不會關注，因此對于初次裝修房子的業主來說，其對家居建材行業幾乎是一竅不通，甚至完全是家居建材盲，所以注定了業主不會次來就輕易采購，必然會多方詢問參考，多次比較感受，以掌握足夠的品牌、產品、價格、服務等信息，防止自己上當受騙。所以當顧客來店，當天就成交的可能性一定很小，而來店三次以上者則成交的可能相對就強有力提高了。我們提過業主不裝修房子基本不會去了解家居建材行業，但真要裝房子時，他不但會到市場了解，而且還會在來市場前通過其他諸多手段了解。我們通過詢問業主是怎么了解到我們的，即可判斷顧客當天購買的可能性大小。比如：業主是通過廣告了解到的，那當天購買的可能性就不大（很多品牌做廣告），事實上品牌廣告能看出的內容并不多；如果業主是通過朋友介紹了解到我們的，那購買的可能性就很大了，畢竟既然朋友會介紹我們，說明其使用我們產品時應該有比較良好的體驗；當然如果業主自己本身就是曾經使用過我們產品的老顧客，那當天成交的可能性就更大了。采購過程中缺乏有效的信息溝通。廣東酒店用品一站式采購報價
企業如果忽視了本身中心采購能力的培育。廣東酒店用品一站式采購報價
優勢分析：采購外包既可以獲得更低采購成本、提高 采購效率、獲得專業化的采購服務，企業從總體上降低運營成本，提高采購效率，企業又可以將自己的全部智力和資源專注于中心業務，在新的競爭環境中提高企業的 競爭能力。企業實施采購外包的優勢主要體現為：加速采購業務重構。企業業務流程重構需要花費很多的時間，獲得效益也要花很長的時間，而外包是企業業務流程重構的重要策略．可以幫助企業快速解決采購業務方面的重構問題。對實行采購外包的企業來講，不僅做到現有企業中心采購能力和外包供應商中心能力的整合，更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的中心采購能力。企業如果忽視了本身中心采購能力的培育．那么實施“外包”采購只是培養潛在的競爭對手，而自己則失去未來的發展機會。廣東酒店用品一站式采購報價
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