創業初期股權如何分配？在創業打拼初期，絕大多數創立者只想著公司團隊怎么活下來，可能不會考慮股權分配。如果在公司建立之初，在股東之間完全分配，但不能平均分配。如果引入股權激勵，一般是股權轉讓或者增資擴股的形式，需要工商局變更，比較復雜。要將部分股權進行預留，給未來的合伙人、高管團隊或創始股東等。初始股權的分配很重要，決定了企業未來的命運，初創企業比較忌諱的集中分配有:平分、團隊不控股或股權很分散，持股人數比較多。 股權激勵的誤區：股權激勵期限很長，漸漸失去激勵性和吸引力。煙臺擬上市 股權激勵
股權激勵面臨的五大風險：風險一，激勵工具選擇錯誤或額度分配不均，激發內部矛盾；風險二，分配不公平，激勵機制設置不合理，有的人多，有的人少，沒有科學的分配機制，靠過去的貢獻或憑感覺給員工分配股權，從而打擊員工的積極性；風險三，激勵門檻過低，沒有和考核結合在一起，激勵對象不用努力即可獲得高額利益；風險四，激勵對象選取不正確，影響公司發展甚至上市，經不起考驗；風險五，短期內激勵幅度過大，導致公司成本很高，資金緊張。煙臺限制性股權激勵方案股權分配中67%、51%、52%、34%、33%、31%比例有什么不同？
普通個人投資者怎樣參與股權投資？中國資本市場逐漸開放，資本體系得到健全下，各級資本市場建立了起來，豐富了企業的融資渠道，擴大了股權投資規模，同時助推了經濟結構的改善。股權投資的魔力，在于用“股權”這個杠桿撬動整個經濟圈。普通個人投資者如何參與股權投資，其實是有很多種形式的。比如合伙開公司獲得股權；私募股權投資基金；股權眾籌；二級市場買賣在股權投資市場等。有很多力量會推動投資者進行投資，但選擇股權投資，有收益，就要有承擔風險的準備。每一個在資本市場通過股權投資獲益的人，其資金、眼光、膽量，缺一不可。
當公司引入人才，發現能力與股權比例不相符怎么辦？公司引入人才，是為了利用其能力來幫助企業更快的發展，而在分配股權之后發現合伙人的能力與股權不相符，就要在不影響公司的情況做好相應的處理。可以有以下幾點∶1、完善股權分配結構。合伙人關系良好但能力較弱，那就可以重新調整股權分配結構。2、區分股權類型。資金股退出直接兌現，人力股退出通常通過時間變量測定人力價值，達到一定的標準后可以兌現。3、建立退出機制。股權退出有兩種方式分別是股權回購和股權轉讓，其中涉及到退出價格的問題，股權定價直接關系到出售股東的利益。4、如未設置以上機制，則協商解決。給員工做股權激勵，應不應該掏錢購買？
小股東想轉讓股權，大股東不同意怎么辦？小股東因個人或其他原因想推出公司，轉讓股權，卻遭遇大股東的反對，不同退股。若解決不好易引起公司動蕩或其他糾紛，遇此情況，建議可采用以下兩種方式∶1、章程內容細推敲，股東大會很重要。合法轉讓股權是每個合法股東都享有的基本權利，小股東轉讓股權時應先遵循公司章程約定，按照章程細則進行股權轉讓；若章程未明確退出和轉讓機制，則可以召開股東大會約定退出、轉讓機制或行使表決權。2、協商溝通。看小股東是因為原因想要退股，若因股東之間意見不合引起紛爭，股東之間進行真誠溝通，協商解決方案，可以采用其他股東收購、公司回購、部分股權轉讓等方式進行處理，多站在公司和對方角度去溝通，表明厲害關系，和平解決。為了公司穩定發展，避免公司受到影響，還是要多溝通協商。幾個朋友合伙創業，如何分配股權?有人出資，有人出技術，有人出資源。濰坊股權激勵定
股權激勵制度，是企業為了激勵、留住和吸引人才而推行的一種長期激勵機制。煙臺擬上市 股權激勵
公司前期股權分配設置不合理，后期如何處理？因為不懂得股權激勵，沒有專業指導，股權設置不合理，很多創業者在做股權激勵時都犯過這個錯誤，因股權結構不合理而引發的法律糾紛不勝其數。如果發現企業股權設置不合理，應該怎么處理呢？一、提前約定退出機制，約定股權成熟期。可以設定一個股權的成熟期限，比如約定成熟期為5年，那么每在企業服務一年就可以獲得約定股權的1/5，服務滿5年才可以獲得全部約定股權。二、股東中途退出，公司進行股權回購，將股權架構重新設計。三、設定違約條款。可以在股東協議中設定高額的違約金條款，讓退出人認為接受公司的溢價回購更有利，這樣就保證了退出機制的順利實施。創業過程中，每個人都有自由選擇的權利，我們應該確保人員的退出和股權的變動不妨礙整個創業夢想的實現。煙臺擬上市 股權激勵
山東經略天下管理咨詢有限公司位于山東省濰坊市奎文區文化南路2600號齊魯創智園1號樓605室，是一家專業的山東經略天下管理咨詢有限公司是一家立足山東、輻射全國的企業綜合服務平臺，主要業務集中于企業管理咨詢培訓以及企業數字化營銷賦能，整合國內管理**、企業家資源，以企業中層干部訓練課程為基礎，以為企業提供數字化營銷賦能工具為動力，以為企業提供商業模式設計落地為價值，陪伴企業成長，同時篩選項目資源進行深度孵化，在企業發展的關鍵節點上進行投資和上市輔導，持續服務企業并建立利于實現客戶商業價值的綜合資源平臺。公司。致力于創造***的產品與服務，以誠信、敬業、進取為宗旨，以建經略天下,經略,珍島,怡亞通星鏈產品為目標，努力打造成為同行業中具有影響力的企業。公司不僅*提供專業的山東經略天下管理咨詢有限公司是一家立足山東、輻射全國的企業綜合服務平臺，主要業務集中于企業管理咨詢培訓以及企業數字化營銷賦能，整合國內管理**、企業家資源，以企業中層干部訓練課程為基礎，以為企業提供數字化營銷賦能工具為動力，以為企業提供商業模式設計落地為價值，陪伴企業成長，同時篩選項目資源進行深度孵化，在企業發展的關鍵節點上進行投資和上市輔導，持續服務企業并建立利于實現客戶商業價值的綜合資源平臺。，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產品和服務。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的管理咨詢，管理培訓，數字化，營銷，從而使公司不斷發展壯大。