股權激勵面臨的五大風險：風險一，激勵工具選擇錯誤或額度分配不均，激發內部矛盾；風險二，分配不公平，激勵機制設置不合理，有的人多，有的人少，沒有科學的分配機制，靠過去的貢獻或憑感覺給員工分配股權，從而打擊員工的積極性；風險三，激勵門檻過低，沒有和考核結合在一起，激勵對象不用努力即可獲得高額利益；風險四，激勵對象選取不正確，影響公司發展甚至上市，經不起考驗；風險五，短期內激勵幅度過大，導致公司成本很高，資金緊張。股權退出機制怎么設計？包含哪些內容？退出時間，退出形式，退出的懲罰。煙臺公司股權激勵案例
如果公司虧損，合伙人中途退出當時投的錢虧光了怎么辦？創業期合伙人中途退出，就像游戲中途隊友掉線一樣，讓人苦惱。如果有退出制度在先，照章辦事。但如果公司業務很差，合伙人投資的錢都虧完了該怎么辦，公司要怎么讓合伙人退伙才能防范風險。一、合伙人是否違法《企業合伙法》中是明確指出了在企業經營期限內合伙人自愿退出的條件，若沒有符合條件就擅自退出，會構成違法行為，如果其他合伙人因其退出而出現損失，該合伙人是要承擔賠償責任的。二、合伙人是否轉讓股份合伙人選擇退出時，或許會出于利益的考慮將股份轉讓給第三方，這種情況時有發生，在出現合伙人退伙時，一定要注意其是否已轉讓股份，避免風險就是防患于未然。在制定股權制度時就應當將退出事宜約定好，將風險在發生之前就規避掉，為企業的發展保駕護航。濰坊股權激勵設計方案股權激勵正成為企業發展的重要工具,是解決股東層與管理層問題的有效手段。
公司比較小，適合做股權激勵嗎？任何公司都適合實施股權激勵，其實公司越小越需要股權激勵。很多小公司都是剛創業的公司，剛創業的適合一般都會面臨和人合伙或者進行創業融資，這也是股權激勵中非常重要的兩個板塊。如果合伙創業，那就要考慮如何選擇合適的合伙人，合伙人出錢出力要怎么分配，合伙人的權責利要怎么劃分，以及合伙人的退出等等。如果是股權融資，那么就會牽涉到公司的估值，跟投資人談判股份比例，以及利益的分配，控制權的問題等。
約定哪些股權退出條款對公司更有利？退出機制是現代企業在進行股權激勵時必然要考慮的機制。有合必有分，為了規避風險，在進行股權激勵的時候還是要約定好退出機制。不過退出機制的制定，可能會讓企業老板，感覺不好意思，不太好把握，太過寬松，對企業可能存在傷害；太過苛刻，又怕合伙人不愿意加入。所以退出機制的制定需要仔細權衡，與合伙人進行溝通。在設置股權退出條款時，可以考慮幾點；一、財產清算：財產清算是退出機制中必須要過的一關，在一定程度上是對公司經營的保護。一旦清算下來，公司處于虧損期，那么退出的合伙人需要一起承擔虧損結果，而不是直接一走了之。當然，如果公司處于盈利期，也應清算合伙人應得的比例收益。二、約定合伙人退出的條件。為了增加合伙人的責任感，更好地約束合伙人的行為，應該規定合伙人退出的條件。三、股權回購價格：對回購股價設上限，這樣能避免退股的合伙人漫天要價。退出條款制定的越詳細，出現問題時越好解決，防止撕破臉對峙公堂局面出現。股權激勵的意義是什么？是為了讓更多的人與公司目標一致，為了共同的目標而努力工作。
投資人更青睞的股權架構是什么樣的?投資人要投資一家企業，對于股權結構的考察，主要歸于以下三個要素：是否有靠譜、格局大、有凝聚力的創始人；預估未來成長瓶頸，設立股權激勵期權池；保證合伙人的背景及經驗與融資項目契合。什么樣的股權架構，是投資人非常青睞的？一是股權不是平分，股權平分是一種非常不合理的股權結構，通常投資人是不會選擇這種股權比例的項目進行投資，因為這樣決策容易出現問題，影響公司發展。二是一股獨大型，一股獨大的股權結構更容易受投資人青睞∶A股份>B股份+C股份其中，大股東占股不超過90%，但在52%以上，而其他股份給到合伙人及高管團隊。因為大股東對公司有控制權，對公司有決策和影響力。股權激勵既有激勵導向，又要讓被激勵人有當老板、當股東的感覺。長沙股權激勵是利好嗎
股權激勵主要針對的是那些對公司有價值、對公司的長期發展起著至關重要作用的人。煙臺公司股權激勵案例
當公司引入人才，發現能力與股權比例不相符怎么辦？公司引入人才，是為了利用其能力來幫助企業更快的發展，而在分配股權之后發現合伙人的能力與股權不相符，就要在不影響公司的情況做好相應的處理。可以有以下幾點∶1、完善股權分配結構。合伙人關系良好但能力較弱，那就可以重新調整股權分配結構。2、區分股權類型。資金股退出直接兌現，人力股退出通常通過時間變量測定人力價值，達到一定的標準后可以兌現。3、建立退出機制。股權退出有兩種方式分別是股權回購和股權轉讓，其中涉及到退出價格的問題，股權定價直接關系到出售股東的利益。4、如未設置以上機制，則協商解決。煙臺公司股權激勵案例
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