福建特色蜂產品生產技術指導

    江西山蜂食品有限公司通過嚴謹的策劃、妥善的流程安排等高效運作模式，結合“農業專業合作社+生態養蜂基地+農戶合作”的運營模式，成功把樂安蜂蜜推廣出去，使其出現在大眾視野中。在互聯網大數據的新時代下，江西山蜂食品有限公司采用“線上+線下”、“生產+銷售”相結合的運營模式，在淘寶、天貓、京東平臺上架，在全國各主要地區也有鋪貨銷售。此外，它還在微信、微博、抖音、快手、小紅書等主流社交平臺上進行了宣傳推廣，不斷激發消費者的體驗訴求。該公司緊抓風口，開拓了眾多推廣渠道，多角度進行銷售，很提高了產品的市場覆蓋率。此外，該公司加強與飲料行業等企業的商業合作，實現了多樣化共贏，成功地在市場中占據一席之地。經過十余年的努力發展，江西山蜂食品有限公司的養蜂專業合作社成功地被農業部評為“全國農民合作社加工示范單位”、“國家農民合作示范社”。坐擁綠水青山，江西山蜂食品有限公司利用該優勢巧妙地把綠水青山轉化為金山銀山，在落實可持續發展的理念的前提下，逐步摸索出了自己的行事理念：“一輩子釀好一罐蜜”、“山好水好蜜自然好”。樂安的代代養蜂人薪火相傳，不斷改善釀造技藝，以此來滿足及回報信任他們的消費者。 蜂產品生產是一項充滿挑戰與機遇的事業，我們愿與所有熱愛自然、追求健康的人們共同前行。福建特色蜂產品生產技術指導

江西省蜂企、蜂業合作社、養蜂戶等200余人齊聚一堂，共同分享這場甜蜜盛宴，一起見證了江西省星級示范中蜂場的誕生。1954年出生的戴熙仁（人稱老戴）和女兒戴隆紅（人稱小戴）手捧著江西省四星級示范中蜂場獎牌，臉上洋溢著甜蜜的笑容。“2020年江西省星級示范中蜂場”頒獎典禮現場談起自己的養蜂經歷，老戴拉開了話匣子，“1969年中學畢業時，我遇上一位浙江大學教授并開始接觸蜜蜂。在這位教授的指導下，我買了幾桶蜂來養。從此我便與蜜蜂結下深厚情緣。”江西特級蜂產品生產食用蜂產品生產是農業多元化的一個重要方面，為農民提供了新的收入來源。

“對五倍子我還是熟悉，每年都要趕著蜂群去采五倍子蜜。”在譚乾平看來，五倍子就是一味中藥材，當他趕到五峰縣卻被漫山遍野的倍林震撼，深入了解得知五倍子還能提取單寧酸、沒食子酸等原料，廣泛應用于生物醫藥、食品加工、工業制造、航空航天、芯片制造等領域，有“工業味精”之稱。他說，“當地流傳著‘栽五倍子樹，享八輩子福’的說法。”譚安健介紹，五倍子不是果，又叫“百蟲倉”，里面全是密密麻麻飛蚊一樣的倍蚜蟲。五倍角就是這些倍蚜蟲叮咬刺激結的倍角。他告訴譚乾平，人工栽培五倍子涉及樹、蟲、苔蘚三要素，特別是倍蚜蟲“采、收、分、裝、放”技術，一個環節不到位，所有努力都白費。此言不假，當譚乾平將此事向相關單位匯報后，隨即得到善意提醒，五倍子雖然種植效益好，但培育技術難度較大，周邊好幾個區縣多次試種都沒成功，建議他謹慎投資。“我就喜歡干有挑戰的事兒。”譚乾平了解到，目前，全球八成以上的五倍角產自中國，而五峰縣就是全國五倍角**產區，有幾十年的栽培歷史；他實地踏訪了解到，桐子灣就有1000余棵野生五倍子樹。蜂產品生產行業的發展，為鄉村振興注入了新的活力，助力農民走向富裕。

吳衛民表示，目前，他們在當地專門建立了直播基地，就是想通過直播間宣傳本土旅游產業和產品，讓大家吃到健康的蜂蜜。目前，他們直播間粉絲已經有70多萬人。作為一名新聯會網絡人士，吳衛民充分利用網絡新媒體作用，將直播間搬進大山，通過展現燕山古村落遺址、蜜蜂與大自然生態美景等，吸引不少**觀看，“衛民”牌系列蜂產品銷售網絡遍布全國各地，今年以來，通過“線上+線下”銷售網絡，年營業收入超2000萬元。近年來，永修縣委統戰部充分發揮統一戰線優勢作用。蜂產品生產不僅帶來了經濟效益，更提升了人們對自然生態的認識和尊重。江西特級蜂產品生產食用

蜂產品生產是人與自然和諧共生的生動實踐，我們用心守護每一滴蜜露的純凈與甜美。福建特色蜂產品生產技術指導

江西山蜂食品有限公司成立于2008年，是一家集蜜蜂養殖，蜂產品加工、科研銷售一體的省級農業化企業，旗下擁有“采蜂人”、“鹿角蜂”、“蕭蜂緣”、“山蜂”四大子品牌，專注于為農產品行業提供質量產品。該公司坐落在有著“中國天然氧吧”之稱的江西撫州樂安。樂安歷史悠久，自古以來人杰地靈，名賢薈萃，山勢巍峨，奇峰獨秀，有素稱“江西絕頂三峰”的大華山，有四周青山懷抱，三面江水繞流，山川形勝，鐘靈毓秀，被譽為“千古上等村”的流坑村……悠久的歷史、興盛的文風、迭出的人才、淳樸的民俗，使其在贛東成為一顆耀眼的明珠，閃爍著奪目的光芒。 福建特色蜂產品生產技術指導

“在技術方面，有養蜂**指導，在銷售方面，還有蜜蜂養殖協會幫助，我們蜂農的收入越來越高，日子也越過越甜蜜！”劉自明說，他每年賣蜂蜜能賺20萬元。“東上鄉生態環境優美，蜜源豐富。看準這一獨特優勢，我們緊緊圍繞鄉村振興、產業富民，重點做好蜂蜜產業的發展。通過專業大戶、家庭農場、農民合作社等新型農業經營主體帶動發展，訂單銷售、技術共享，促進蜂蜜產業‘換檔升級’，讓‘東上蜂蜜’的牌子響亮起來，實現農民增收致富。”東上鄉人大**陳懷智介紹。如今，東上鄉共有300多位蜂農，養了5000多箱蜜蜂。當地養蜂產業實現產業化發展以后，帶來了很多變化。養蜂模式由“單兵作戰”變“抱團發展”，產量由“傳統低效”變“現代高效”，品質由“低端粗制”變“**精制”，品牌由“散亂無序”變“質量獨特”。“單打獨斗確實不如抱團取暖，我們蜂農都嘗到了大伙兒共同發展的甜頭了。”養蜂大戶陳運福介紹，他于2010年開始養蜂，已有逾13年的養蜂經驗。但2010年到2018年這段時間，由于單產低下，銷路沒有打開，養蜂只能作為副業。但現在養蜂已經成為他的主業，年產量比較高的時候能達到3500公斤。