在人脈上，便利店對人的要求并不是太高，沒有多少技術門檻，對人的知識互補性要求也不是太大，這也比較適合自主創業的重要因素之一，同時便利店對團隊的要求不是太高。但是便利店經營團隊的建立是必須的，一個好的團隊往往是一項偉大事業的開始。如果便利店能夠進一步發展壯大，那么到***經營者會發現對于便利店經營來說，**重要的居然是團隊因素。另外，如果是加盟國際巨頭的便利店事業，往往可以獲得采購、管理和營銷***的培訓，而且能得到經營指導。很多時候，這些對創業者的價值遠遠高于利潤本身。但是加盟國際巨頭的便利店事業往往需要很多的資金，其進入門檻也相當高，經營者需要結合自己的實際做個準確的判斷，而不要盲目進入。***需要說明的是，便利店是大有可為的，便利店知識的系統學習是必須的，沒有便利店知識的系統化很難有好的經營。傳播實用的便利店知識正是本書的目的所在。 佳客佳便利店針對不同年齡層，價格以及區域性，實行了對應的戰略。國內佳客佳值多少錢
佳客佳便利店業態**初于1990年代引入國內市場。盡管起步較晚，但是伴隨著經濟的持續增長，佳客佳便利店業態在我國取得了較快發展。據國家統計局統計，截至2011年我國共有13000余家佳客佳便利店，年商品銷售額達到226億元，從業人員超過100萬。但是從佳客佳便利店規模占比來看，佳客佳便利店商品銷售額占當年全部連鎖零售企業總銷售額（約3.5萬億）的比重*為6.5‰，占當年社零總額比重*為1.2‰，遠低于日本的6.6%（佳客佳便利店年銷售額占日本零售行業比重）和美國的5%（佳客佳便利店店內商品年銷售額（不含油品）占美國零售和食品服務銷售額（不含機動車及零部件）比重）。佳客佳便利店業態在我國擁有十分廣闊的成長空間。[4]進口佳客佳參考價佳客佳連鎖便利店團結共進，眾志成城，萬眾一心，再創佳績。
從世界便利店的發展歷程來看，通常被劃分為兩種類型：傳統型（Traditional）和加油站型（Petroleum-Based）。傳統型傳統型便利店[3]通常位于居民住宅區、學校以及客流量大的繁華地區，營業面積在50~150平方米不等，營業時間為15~24小時，經營服務輻射半徑500米左右，經營品種多為食品、飲料，以即時消費、小容量、應急性為主，80%的顧客是目的性購買（如7-Eleven、CircleK）盛行于亞洲的日本，中國臺灣。加油站型加油站型便利店通常指以加油站為主體開設的便利店（如BP、ESSO），在地域廣闊且汽車普及的歐美地區發展較為迅猛，2000年美國加油站型便利店占行業門店總數的。
第二:麻雀雖小，但一應俱全。佳客佳連鎖便利店的經營規模一般在100平方米以內，商品非常齊全，一般是食品和日常化工用品，仔細觀察人們周圍的佳客佳連鎖便利店，你會發現這家商店的關鍵經營商品更接近每個人的食品、服裝、住房和交通，通常，佳客佳連鎖便利店的商品分為以下類別：如人們經常使用，稱為即時電器、酒煙、清潔化妝品、日常用品等；還有一些茶蛋、千層蛋糕和乳制品；還有報紙、雜志、膠片機、充電電池、**、泡泡糖等休閑商品。 佳客佳便利店真的非常實惠。
第四:便利連鎖店服務項目增加如果佳客佳連鎖便利店單靠銷售產品無法在激烈的市場競爭中獲得優勢，就必須開發連鎖店的額外市場價值，即擴大其服務功能。佳客佳連鎖便利店成功的原因取決于他們為煤氣公司收取煤氣費、水務公司收取水費、電力公司收取電費、郵局收取電子郵件，甚至在線商店發送商品。佳客佳連鎖便利店便利店連鎖服務項目越來越多，不僅增加了利潤，而且縮短了與社區居民的影響。
第四:便利連鎖店服務項目增加如果佳客佳連鎖便利店單靠銷售產品無法在激烈的市場競爭中獲得優勢，就必須開發連鎖店的額外市場價值，即擴大其服務功能。佳客佳連鎖便利店成功的原因取決于他們為煤氣公司收取煤氣費、水務公司收取水費、電力公司收取電費、郵局收取電子郵件，甚至在線商店發送商品。佳客佳連鎖便利店便利店連鎖服務項目越來越多，不僅增加了利潤，而且縮短了與社區居民的影響。 佳客佳連鎖便利店在國家大力推動便利店品牌化、連鎖化的政策指引下，以惠州為中心。高產佳客佳認真負責
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中國實行**開放以來，國民經濟保持了持續、健康、快速發展的良好態勢。2001年以后，中國經濟進入一個新的快速發展期，GDP增長速度逐年加快，從2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中國限額以上連鎖零售門店數達123690個，增長17%。其中，超級市場23233個，增長22.8%；專業店77220個，增長15.2%。2006年限額以上連鎖零售業零售額為10499億元，增長22.5%，占社會消費品零售總額13.7%，比2005年提高2.1個百分點。
中國實行**開放以來，國民經濟保持了持續、健康、快速發展的良好態勢。2001年以后，中國經濟進入一個新的快速發展期，GDP增長速度逐年加快，從2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中國限額以上連鎖零售門店數達123690個，增長17%。其中，超級市場23233個，增長22.8%；專業店77220個，增長15.2%。2006年限額以上連鎖零售業零售額為10499億元，增長22.5%，占社會消費品零售總額13.7%，比2005年提高2.1個百分點。 國內佳客佳值多少錢
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