有無須特許者同意的申請步驟及程序？競業禁止1．合同是否限制加盟者在約滿或轉讓后，不得從事同類型的商業行為？2．如有，其期限及區域是否合理？會計作業要求1．特許者是否提供薄記及會計的服務？2．如有，是否需額外收費？其收費是否合理？客戶限制1．有無限制客戶對象？2．如售出超越授權的地區，有無懲罰條款？廣告促銷計劃的配合1．廣告是地區性或全國性？其費用支付方法？2．如地區性促銷是加盟者自理，特許者是否提供過去經驗與協助規劃的服務？3．特許者是否提供各種推廣促銷的材料、室內展示海報及文宣品等？有無另外收費？4．加盟者是否可自行策劃區域的促銷？如何取得特許者的同意？違約條款1．何種狀況視為違約？2．違約項目是否屬加盟者能力范圍所能控制的？3．其訂定項目與核實標準是否合理？通知條款1．若違約，特許者是否有義務以書面通知加盟者延期并更正？2．其期間有多長？是否足夠？違約后果1．違約時。便利店應避免貨架存在大面積空位。南山區個人創業佳客佳便利店（連鎖）
揚言一年要在北京開店200家。雖然從實際效果看，兩年后鄰家第100家直營店才落地，但速度已遠超7-Eleven、羅森和全家在中國早期的發展。到第三年也就是2018年，鄰家形勢急轉而下，不但200家門店的諾言落空，還因投資方善林金融資金鏈斷裂，使其一夜關店168家，尚在資本輸血期的鄰家三年來只是打了個“醬油”。同年，類似的情節又在131便利店、全時便利店身上重新演繹了一遍。**近一個被傳出現困難的是便利蜂，在冬眠計劃下，據稱已有700多家便利蜂門店選擇暫時關閉。***零售**王國平認為，便利蜂的門店都是直營，對資金的要求更高，如果銷售利潤無法覆蓋成本，就會出現虧損，公司必然要做出調整，以穩住基本盤。廈門見福連鎖管理有限公司董事長張利在行業經營多年，他見過太多便利店消失在市場中，“經營便利店企業要做到戰略目標和戰略資源匹配，如果目標定的太高，資源跟不上就會很麻煩，容易翻車。”見福便利店在2013年***實現整體盈利，2018和2020年分別拿到了來自紅杉中國、京東集團等合計數億元的融資，此后開始重資打造產業園。2020年。見福涵蓋倉儲物流配送中心、鮮食廠和烘焙廠等的產業園建成并投產，足以覆蓋目前2000多家門店的需求。在張利看來。佳客佳便利店（連鎖）店轉角便利店在美國、日本等國家出現的時間和發展的背景并不完全相同。
占比接近一半。而從上個世紀90年代開始，中國便利店足足用了二十多年的時間，直到2017年才開滿十萬家便利店。這意味著，短短兩年我國新增的便利店數量就超過了過去二十多年的總和。在此背景下，中國從美國手里奪下了全球便利店老大的寶座，目前中國所擁有的便利店數量是美國的，是日本的，是韓國和英國的。中國連鎖經營協會常務副秘書長王洪濤分析，近兩年中國便利店規模高速增長一個很重要的原因，是一些頭部企業的拉動。確實，中國便利店的猛增離不開品牌連鎖便利店的貢獻，超六成以上的便利店是由品牌連鎖便利店所開，一共開了，創造的銷售額為3050億元，在2021年全國便利店總銷售額3492億元中，占比高達。中國便利店數量高速擴張背后，是市場規模在逐年攀升，過去十年來便利店銷售額一直維持著雙位數的高速增長，2016年到2021年同比增速分別為31%、23%、19%、13%、16%和18%，與整個零售行業銷售額個位數增長甚至負增長形成了鮮明對比，拿超市舉例說，智研咨詢數據顯示，中國連鎖超市總數五年減少了近萬家，今年上半年超市關店的動作仍在持續。便利店企業為何這兩年熱衷開店，一句話說這是一個藍海市場，有著巨大的發展空間。
羅森中國門店數將于2025年達到10000家。這是什么概念？自1996年進入中國開始，羅森從0到1000足足用了21年，直到2017年3月11日，才在中國開滿1000家店。雖然2018年以后，羅森開店速度明顯加快，但是直到2021年也只有4466家門店，若要按時完成萬店目標，羅森接下來平均每年要開1384家店。同樣提出萬店目標的還有中國本土品牌天福。這家在東莞起價的便利店企業，在成立**年一直在廣東摸索，直到2014年才走出廣東。不過，2020年，天福便利店正式按下了“加速鍵”，聲稱要在2024年，也就是公司成立20周年之際，開出一萬家門店。當時天福便利店的門店數是5360家，要實現萬店目標，門店數幾乎要在四年翻一倍，算起來，平均每年需開店1160家。無獨有偶，2022年5月29日，武漢唐家墩的美宜佳門前鑼鼓喧天，禮炮聲恨不得讓整個武漢的人都知道。陣仗如此之大是因為這家店有些特殊，這是美宜佳在當地開的第1000家門店，具有里程碑意義。美宜佳是2016年進入的湖北，2018年4月門店突破100家，之后便呈現井噴式增長。不光在湖北，2021年下半年，美宜佳還在江西和廣西舉辦過類似的千店開業儀式。1997年成立的美宜佳。在便利店行業有“隱形***”之稱，門店數量和開店速度都是一騎絕塵。便利店銷售商品的選擇不是“韓信點兵，多多益善”。
現在很多客戶想咨詢或者加盟便利店，但是我們在交談或者咨詢的過程中發現，很多人對“為什么要加盟便利店”的概念不是特別清晰。往往大家要想干這個事的來源有幾種，第一種是別人在干，第二種是身邊有這樣的店可以去消費。但是呢，你原來的身份是一個消費者或者旁觀者，但***你要投資便利店或者是創業選擇了便利店的項目，那你***就變成了一個經營者和參與者，所以說我們應該知道什么是便利店。1、時間的便利便利店這個詞，首先我們解決的***個便利，就是它的經營時間的便利，因為它是24小時營業。很多人就問它為什么要24小時營業，這個是跟它的經營邏輯和它的營業規劃是有關系的。便利店具有與超市相區別的四個“便利”業態特征。東莞佳客佳便利店（連鎖）服務熱線
便利店商品應在速凍、飲料及日常用品上這些商品不求多全而應求精即選擇**、質量高價格又適中的產品上架。南山區個人創業佳客佳便利店（連鎖）
第二個便利是區域的便利，我們現在都知道社區消費的***100米，那為什么會有“100米”這個概念，是因為現在人的生活節奏加快和交通便利性決定了你活動的距離，在沒有車的情況下，實際上對便利店來講，實際上就是300米的距離，也就是說，我們如何能選擇離消費者**近的點位，是我們在立地的要求。第三個便利呢，就是選品的便利，我們現在的這個商品種類在整個社會的供求關系是非常多的，但并不是所有的商品都可以放到便利店來銷售，所以說在眾多的商品里邊，我們找到便利店的商品，就變得尤為重要，那這里面主要的我們叫的商品是什么，是個人消費商品為主體的，因為符合我們年輕消費群的需求，這是商品的便利。第四個便利是平臺社群的便利，就是我們原來的消費場景，比如說夫妻店，你只是一個購買關系的一個場景，但是***，我們在便利店的場景規劃里面，除了購買關系，還有一個什么社交關系，還有一個橫向的消費關系，比如說我們的休閑桌椅區，比如說我們的**，比如甚至我們可能還有個別植入的其他的一些服務性功能。我們把這四個維度結合在一起，它就是一個便利店的屬性，這樣的話，你明白了這個屬性之后，我相信您在選擇創業也好，投資也好，您去做便利店。 南山區個人創業佳客佳便利店（連鎖）
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