其實員工準備節目的過程就是一個拉近同事之間距離的過程。當然要想讓節目有亮點，就是讓領導也準備節目參加，讓員工看到不一樣的老板，拉近員工與老板的距離。通過節目讓員工與員工之間，員工與老板之間的距離拉近讓公司更有凝聚力。待節目征集好后制作成節目單，建議創建公司年會微信群，把主持人，表演人員，工作人員都加進去，將節目單發到群里方便大家及時溝通。因為有時會遇到突發情況，比如臨時換節目。因為評委要評分，所以紙質的節目單和評分表也要制作好。年會節目有哪些？上海蒂伽高速你。南京單位年會策劃方案
清場及總結：一場年會下來，激情褪去，大家盡興而歸，作為活動負責人，看到整場活動順利地完成，懸起的心總算是松下一口氣。但這還沒完，還有一些事情需要盡快進行，如現場的物資清理，物品位置擺放，與場地方的資金交割，對供應商的支持表示感謝，對年會團隊的鼓勵和激勵等。年會結束后，需要盡快復盤整場活動的過程，形成總結匯報，交給管理層考核。如果做得足夠好，應該會有一定獎勵，做得不足，需要端正態度反思原因并積極改正。寧波公司年會策劃上海有沒有推薦的年會策劃公司?上海蒂伽告訴您。
晚宴。晚宴也是舉辦企業成功活動策劃的重要一步，其實大多數年會的晚宴流程大體一致，但是也可以做成不一樣的精彩。這就要根據企業的實際需求來定了。年會結束。做好年會的結束序幕也是挺重要的，一個良好的年會開端，也得有一個完美的結尾，這樣才能讓人回味無窮，達到本來年會的目的。時間推進表是依據每個板塊的細化工作時間節點的進度表，可以明確到個人，以督促項目的進行。梳理時間表是一個細致的過程，需要兼顧到每個實際需要的項目，并設定完成期限。管理時間推進表可以保證各個板塊在規定時間內完成對應的工作準備。
換個意外梗：把獲獎者往海里丟一丟，會不會很嗨？在現場把獎品“意外”給弄壞？播放同事們對TA的各種八卦短片……現在，你還覺得年會策劃難嗎？你還會覺得創新很難嗎？我們只需要改變原有的一個小點，換個方式去玩，世界也就跟著改變了。所以說，企業想要培養員工的創新能力，一定要聚焦在某一些具體的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法，同樣達到企業既定的目標，那么員工的“創新能力”就該得到鼓勵。如果這樣的創新細胞不斷分裂、擴散，企業身體內自然能夠流淌著新鮮且富有創造力的血液，組織創新便真正地深入骨髓了！年會的邀請函封面有哪些？
一家好企業，一個好老板，一定會善用年會，把企業托舉得更高、更遠。當今企業年會常犯的三大錯誤：1、錯把年會當成只是開大會。2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明書）和發獎（當成只是表彰過去）。3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業，獲得更多社會資源？企業如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意？這個分享希望能為您拋磚引玉。總之，年會樣式千千萬，但效果肯定不盡相同。而評價辦得成不成功較簡單的標準就是——你的員工愿不愿意主動宣傳自家企業的年會。如何操作年會活動預告圖？杭州公司年會慶典策劃
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1、聚餐費根據公司以往的標準選擇，否則費用過高即使呈上去領導也不會同意，每個老板都要考慮公司成本啊，所以別給領導留下不好的印象。要讓領導知道你在為員工服務的同時也在為公司考慮節省費用成本。2、獎品?抽獎的獎品盡量選擇實用的物品，為了讓每個員工至少都能有獎，準備鼓勵獎，也就是陽光普照獎，比如刻有公司LOGO的毛巾杯子就很有紀念意義，游戲獎品可以設置娃娃，也是十分有趣的體驗，年會結束，總有運氣好的同事夸耀自己中獎的金額。獎品具體如何購買后文抽獎項會再詳細列舉。南京單位年會策劃方案