一步：品牌定位與視覺管理
1、品牌定位
①調研（要點利益點梳理）
②定位（品牌定位/個性定位、品牌形象定位、品牌口號與話語體系）
2、視覺管理（品牌形象塑造與視覺體系）
①應用類（品牌應用類設計、VI體系設計與延伸、輔助圖形延伸設計）
企業形象識別系統（建立優化及管理）
視覺識別系統（建立優化及管理）
空間識別系統（建立優化及管理）
企業標志符號系統
餐廳店面標識系統
企業商品包裝識別系統等等
②展示類（展示類設計管理、宣傳物料設計管理）
自媒體視覺管理（官網/微博/微信）
第三方合作視覺管理（異業/O2O類）
活動推廣類設計管理工作及后期追蹤
新品上市/全國、區域、單店、新店
開業活動促銷畫面審核管理
餐廳視覺設計管理及后期追蹤等 品牌地推的未來前景怎樣？專業品牌地推****
首先定位客戶群體，知道他們是誰，有什么特征，他們在哪些地方經常活動。
接下來就是尋找客戶，在尋找客戶的過程中要有一個引流產品，不能直接推廣你的主推產品。在尋找客戶中，所有動作都是讓他們體驗這個引流產品，加微信。在持續維護，溝通，成交。
不斷的重復這個過程，在這個過程中，你不斷復盤，不斷完善。
在尋找客戶這個環節中，是比較累的，也是比較難的。通常分為三種，一種是陌生拜訪，一種是精細拜訪，三是廣告投放。
現在尋找客戶成本不僅高，還不精細。但你不付出，業績又慘淡。雖然尋找他們猶于大海撈針，但只要你每一次動作都會有客戶的反饋，就說明方向正確。那如何放大這個結果就只能靠人力，物力的不斷覆蓋。
專業品牌地推多重優惠萱炫網絡科技(上海)有限公司，專業研發品牌地推。
問任何互聯網創業公司的市場呃，如何推廣它？ 幾乎每個字：在線促銷和離線促銷，然后Barabara。
在線上推廣方法MrMarket在這里沒有詳細說明，但人們一致認為在線上推廣越來越糟糕！分銷渠道的規模已成為公共危害，在線上渠道獲取高質量的流量變得越來越困難......沒有各種技術討論或一些扭曲，交通也很明顯思考已成為過去，用戶思維更具體地浮出水面。因此，互聯網依賴增長的在線上方式逐漸被線下手段侵蝕，用戶不再隱形，面對面的線下推廣越來越超重。掃描街道，或O2O地推轟炸也好，或地推已從互聯網升級成為高匹配。
發傳單，這是一種非常古老的傳統推廣營銷方式，各大商場門口、公交站牌前等各個人群較為密集的地點，都隨處可見拿著傳單努力向用戶推廣的地推人員。事實上，發傳單遠非簡單地把傳單發到用戶手上那么簡單，還要確保傳單的有效率。
首先，要學會對目標用戶進行準確篩選。通常情況下，外賣的主要用戶群體為年輕的白領一族。因此，在發傳單過程中，就要對那些年紀較大等公交車不看手機的用戶進行自動過濾。其次，初步篩選好用戶后，在為用戶派發傳單時，還要能夠用**短的時間，簡明扼要地向用戶介紹要點信息。需要提示的是，這里的要點信息并不是指產品的簡介，而是產品**為要點的競爭力，比如說“20分鐘準時送餐到家”。再，在用戶時間允許的情況下，還要盡可能在向用戶發單過程中向用戶咨詢一些問題，收集一些用戶信息。 品牌地推的優勢是什么？
復合品牌架構模式
有時候因為企業自身體量大或者產業結構復雜，以上任何一種單一的品牌架構模式都無法滿足需求，這時為針對不同目標市場，便誕生了由采用2種或2種以上品牌架構模式組成的復合品牌模式。
復合品牌架構優勢：1.各品牌定位更加精確。2.可覆蓋不同類型目標市場。3.品牌應用不易產生突出。4.市場風險相對較小。
復合品牌架構劣勢：1.品牌建設成本高。2.品牌建設時間長。3.企業品牌管理難度**眾汽車集團通過旗下的“賓利、保時捷、蘭博基尼”等品牌布局超**市場，“奧迪”品牌布局**市場，“大眾、斯柯達”等品牌布局大眾市場，依托于大眾汽車集團主品牌下的各個品牌，通過不同的定位與差異化價值體現，使得大眾汽車集團涵蓋了整個私人汽車消費市場。這是典型的復合品牌模式。 品牌地推的產品培訓。專業品牌地推服務為先
品牌地推有哪些應用？專業品牌地推****
打造**品牌的終端意義就是制定行業標準。企業想要打造**品牌，首先要認同自己的產品，對產品的要求以及品牌的格調都要有更高的標準，將業界No.1作為自己的競爭對手，時刻同業界No.1比較，不斷完善自己，同時借勢宣傳包裝自己，如果能得到回應則說明自己打造的**品牌已經開始被認可。
**消費者的購買行為，很多買的都不是消費品本身，而是一種心理感受和情感價值。在產品品質可靠的基礎上，限量稀缺的理念可以滿足消費者潮流前衛、與眾不同、被人羨慕的心理需求，而私人訂制等服務，則是讓消費者感受到被禮遇的感覺，尊貴的產品體驗、24小時的VIP專享服務等，都能讓客戶體驗到產品以外的附加值。 專業品牌地推****
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