營銷策劃的原則:1、營銷策劃必須以**咨詢為骨干。它要求盡可能地利用各方面的**參與營銷策劃,或者是委托專業咨詢機構進行營銷策劃,從而使經營者能集智廣益,能對各種不同的營銷策劃方案進行評估和選擇,以保證營銷策劃質量的較優化。2、營銷策劃的組織。營銷策劃是為企業的市場營銷活動方案進行周全的設計,包括對營銷行動步驟進行銜接安排,對行動可能出現的結果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動,是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發揮作用,其組織與管理是不容忽視的重要問題。一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分,即現有的營銷環境分析和營銷策略的設計。江北區專業性企業營銷策劃咨詢報價
根據營銷策劃涉及的目標和范圍不同,又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業某一次營銷活動進行的周全、系統性策劃,它涵蓋了營銷調研、市場細分、目標市場選擇、市場定位、營銷組合策略設計和營銷管理的方方面面。當企業即將推出一種新業務、新產品時,通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業營銷活動過程中,只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排,其目的主要是改善該項職能的營銷效果。江北區如何企業營銷策劃有哪些營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為。
營銷策劃的基本特點:1、系統性。這是由市場營銷活動的系統性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協調,而且必須注意對企業各種營銷資源、力量進行整合,才能收到預期的策劃效果。2、復雜性。這是由企業營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的。對此,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經驗,對要策劃的對象在每一個細節上都非常清晰;另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲,才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。
市場營銷策劃可以根據不同的標準或途徑進行分類,常見的分類方法有:根據其涉及的策劃時間長短不同,一般可以將其分為營銷戰略策劃和營銷戰術策劃兩大類。營銷戰略策劃是對未來較長時期內企業發展方向、目標、任務、業務重點和發展階段等問題進行的規劃和設計。它與企業的穩健經營和持續發展具有密切的關系。營銷戰術策劃是指在企業營銷戰略的指導下,對營銷調研、產品開發與設計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規劃和設計,它是企業增強產品或服務競爭力,改善和提高企業營銷效果的有效手段。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。
營銷策劃的基本特點:(1)超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行,必須對企業未來時期的發展方向、根本任務、基本目標、戰略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案,也難以將企業引向較終的目標。(2)主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此,由于不同策劃人員認識客觀世界的能力和水平不同,同一個策劃目標出現不同的策劃結果,甚至策劃效果出現巨大差異的現象也就不足為奇。根據營銷策劃涉及的目標和范圍不同,又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。北侖區互聯網企業營銷策劃包括什么
任何營銷策劃方案都是在特定企業營銷目標指導和約束下作出的。江北區專業性企業營銷策劃咨詢報價
營銷策劃的基本特點:1、可控性。即營銷策劃的方案和結果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業各種可控性營銷手段的具體應用,因此,企業管理當局是完全可以根據市場形勢的發展和企業目標的變化對策劃方案進行適度的調整,以確保策劃方案的高度適應性。2、規范性。一方面,營銷策劃活動的作業程序是規范的,只有按規范的作業程序拿出的策劃方案才是可靠的。另一方面,策劃方案的要求也是規范的。它必須做到:目標和任務明確具體、切實可行,正確的市場導向和富有鼓動性;策劃創意要特色鮮明,推陳出新;策劃戰略知己知彼,高瞻遠矚;營銷戰術和競爭手段要出奇制勝,避實擊虛。3、專業性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動,它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**,又是營銷實踐經驗豐富的人,必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調研等企業職能都非常熟悉,絕非一般人士所能勝任。江北區專業性企業營銷策劃咨詢報價
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