營(yíng)銷策劃的三個(gè)發(fā)展階段:一、產(chǎn)品策劃階段。顧客需要物美價(jià)廉的商品,所以企業(yè)主要營(yíng)銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品,而不注重顧客的需求和愿望,并忽略了分銷、促銷等方面的營(yíng)銷工作,從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn),企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。二、促銷策劃階段。大眾化時(shí)代,商品更加豐富,企業(yè)在營(yíng)銷策劃方面的重點(diǎn)是如何促銷自己的產(chǎn)品,因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷售人員多賣產(chǎn)品,并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)來(lái)刺激消費(fèi)者需求,不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿意程度。三、系統(tǒng)營(yíng)銷策劃階段。經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,消費(fèi)者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,因此企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征,并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,通過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來(lái)滿足消費(fèi)者的需求和欲望。顧客需要物美價(jià)廉的商品,所以企業(yè)主要營(yíng)銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品。寧海個(gè)人企業(yè)營(yíng)銷策劃費(fèi)用
營(yíng)銷策劃的基本特點(diǎn):1、系統(tǒng)性。這是由市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過(guò)程中必須注意各種營(yíng)銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào),而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷資源、力量進(jìn)行整合,才能收到預(yù)期的策劃效果。2、復(fù)雜性。這是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對(duì)此,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)要策劃的對(duì)象在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都非常清晰;另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲,才能確保整個(gè)策劃方案的明確具體和切實(shí)可行。鎮(zhèn)海區(qū)口碑好的企業(yè)營(yíng)銷策劃報(bào)價(jià)營(yíng)銷策劃的作用:有助于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的目的得到進(jìn)一步地明確。
營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃,而營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。因此,凡是涉及市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷策劃的內(nèi)容。1、點(diǎn)子方法。什么是點(diǎn)子?從現(xiàn)代營(yíng)銷角度來(lái)說(shuō),點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷策劃人員經(jīng)過(guò)深思熟慮,為營(yíng)銷方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法。2、創(chuàng)意方法。創(chuàng)意是指在市場(chǎng)調(diào)研前提下,以市場(chǎng)策略為依據(jù),經(jīng)過(guò)獨(dú)特的心智訓(xùn)練后,有意識(shí)地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過(guò)程。3、謀略方法。謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案。
一項(xiàng)營(yíng)銷策劃一般涉及兩個(gè)組成部分,即現(xiàn)有的營(yíng)銷環(huán)境分析和營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)。營(yíng)銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營(yíng)銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營(yíng)銷策略所作的基礎(chǔ)分析,只有對(duì)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析后,企業(yè)才有可能了解其營(yíng)銷現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn),了解要采取某項(xiàng)營(yíng)銷策略來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的目標(biāo)。營(yíng)銷策略是一項(xiàng)營(yíng)銷策劃中的主體,也是一項(xiàng)營(yíng)銷策劃所應(yīng)提供的營(yíng)銷方案中的主要部分,它包括商品或服務(wù)從創(chuàng)意、制造、分銷到售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),也涉及營(yíng)銷活動(dòng)的產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷策略和促銷策略。營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷活動(dòng)與理性行為。
營(yíng)銷策劃的基本特點(diǎn):(1)超前性。即營(yíng)銷策劃應(yīng)當(dāng)在營(yíng)銷預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,必須對(duì)企業(yè)未來(lái)時(shí)期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟及其每一個(gè)階段上的問(wèn)題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。只就當(dāng)前局勢(shì)作出的營(yíng)銷策劃方案,也難以將企業(yè)引向較終的目標(biāo)。(2)主觀性。任何策劃活動(dòng)都是主觀見(jiàn)之于客觀的東西。因此,由于不同策劃人員認(rèn)識(shí)客觀世界的能力和水平不同,同一個(gè)策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果,甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。任何營(yíng)銷策劃方案都是在特定企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)指導(dǎo)和約束下作出的。海曙區(qū)個(gè)人企業(yè)營(yíng)銷策劃預(yù)算
營(yíng)銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。寧海個(gè)人企業(yè)營(yíng)銷策劃費(fèi)用
根據(jù)營(yíng)銷策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同,又可以將其分為全程營(yíng)銷策劃和單項(xiàng)營(yíng)銷職能策劃兩大類。全程營(yíng)銷策劃是就企業(yè)某一次營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行的周全、系統(tǒng)性策劃,它涵蓋了營(yíng)銷調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷組合策略設(shè)計(jì)和營(yíng)銷管理的方方面面。當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品時(shí),通常需要進(jìn)行這樣的策劃。單項(xiàng)營(yíng)銷職能策劃是在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中,只就某一方面的營(yíng)銷職能進(jìn)行某種程度的設(shè)計(jì)與安排,其目的主要是改善該項(xiàng)職能的營(yíng)銷效果。寧海個(gè)人企業(yè)營(yíng)銷策劃費(fèi)用
寧波東晨品牌管理有限公司擁有品牌管理,企業(yè)品牌策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,平面廣告設(shè)計(jì),會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù),文化交流活動(dòng)組織、策劃。等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋品牌管理,企業(yè)品牌策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。寧波東晨品牌管理有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋品牌管理,企業(yè)品牌策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹(shù)立了良好的品牌管理,企業(yè)品牌策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。