大系統下有子系統,子系統下還有孫系統,層次分明。因此,考慮下一個層次的策劃時,應該同上一層次的戰略要求相符合。(四)房地產策劃要從動態性出發,注意全局的動態發展。房地產市場是變化莫測的,變化發展有時會影響全局。這時,策劃人要善于抓住市場的動態規律,掌穩全局,避免市場變化觸動全局的根基。房地產策劃流程人文原則人文原則是強調在房地產策劃中要認真把握社會人文精神,并把它貫穿到策劃的每一個環節中去。人文精神包括人口及文化的意識:人口意識是指人口的數量和質量水平、人口的局、年齡結構、家庭婚姻等表現出的社會思想;文化意識包括人們在特定社會中形成的特定習慣、觀念、風俗及宗教信仰等表現出的社會思想。在房地產策劃中要把握好人文原則,必須注意以下幾點:(一)對我國人文精神的精髓要深入的領會。在房地產策劃中把握準人文精神的精髓,并在人文精神的具體形式中深入貫徹,將起到意想不到的效果。(二)運用社會學原理,把握好人口的各個要素。在策劃中把握好人口各個要素的內容、形式以及它們的功用,分析它們對市場影響的大小、輕重,找出它們運行的具體規律,開發出的房地產項目就會與眾不同,贏得人們的信賴。(三)把文化因素滲透到策劃項目的各個方面。根據房地產開發項目的具體目標,以客觀的市場調研和市場定位為基礎,以獨特的概念,綜合運用各種策劃手段.輔助房產策劃機構
房地產策劃流程屬性行業策劃包括理論研究、概念采購及市場調查策劃的原則獨有原則目錄1策劃原則?獨有原則?整合原則?客觀原則?可行原則?全局原則?人文原則?應變原則2工作程序安排房地產策劃流程策劃原則編輯房地產策劃流程獨有原則查閱得知無論房地產項目的定位、建筑設計的理念、策劃方案的創意、營銷推廣的策略,沒有獨有、毫無新意,要在市場競爭中贏得主動地位是不可能的。獨有就是獨到、創新、差異化、有個性。獨有具有超越一般的功能,它應貫穿房地產策劃項目的各個環節,使房地產項目在眾多的競爭項目中脫穎而出。房地產策劃要達到獨有,可能雷同,必須滿足以下幾個要求:(一)房地產策劃觀念要獨有。策劃觀念是否獨有、新穎,關系到策劃人的基本素質。有的人策劃觀念經常有新的創意,有的人只能“克隆”或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的策劃項目的成敗。在眾多房地產項目中,能在強敵中站穩了腳并銷售成功的,策劃觀念一定是創新出奇的。廣州有個大型住宅區,開盤時以高素質、高價位出現,其有獨有性的策劃觀念,獨具一格,使很多顧客下定金購房。(二)房地產策劃主題要獨有。主題是房地產開發項目的總體主導思想,是發展商賦予項目的“靈魂”。策劃主題是否獨有、新穎。輔助房產策劃機構地產開發項目進行創造性的規劃,并以具有可操作性的房地產項目策劃文本作為結果的活動。
大概可分為兩大類:一是從是否明顯看出來分,有顯性資源、隱性資源。二是從具體形式來分,有主題資源(或稱概念資源)、社會資源、人文資源、物力資源、人力資源等。這些資源在沒有策劃整合之前,是松散的、凌亂的、沒有中心的,但經過整合以后就會團結一起,為整個項目的發展服務。為了有效地整合好房地產開發項目的客觀資源,必須做到以下幾點:一,要把握好整合資源的技巧。在整理、分類、組合中要有的放矢,抓住重點,使客觀資源合力加強,達到1+1=3的效果。第二,整合好的各個客觀資源要圍繞項目開發的主題中心,遠離主題中心的資源往往很難達到目的。第三,要善于挖掘、發現隱性資源。如創新、獨到的主題資源大都是隱藏起來的,不易被人發現,需要策劃人聰慧的頭腦去提煉、去創造。房地產策劃流程客觀原則客觀原則是指在房地產策劃運作的過程中,策劃人通過各種努力,使自己的主觀意志自覺能動地符合策劃對象的客觀實際。要遵循客觀原則做好房地產策劃,必須注意以下幾點:①實事求是進行策劃,不講大話、空話。②做好客觀市場的調研、分析、預測,提高策劃的準確性,③在客觀實際的基礎上謹慎行動,避免引起故意“炒房”之嫌。④策劃的觀念、理念既符合實際,又有所超前。定位原則所謂“定位”。
紫外線消毒在水處理中的應用已很多,現在通用設備一般為過流式殺菌器和明渠式殺菌器,在一些工業水處理中多采用低壓紫外線技術。低壓紫外燈管主光譜為波長253.7 nm光源,額定光強下殺菌效率可達99%,但由于紫外線是不可見光,肉眼無法判斷光源是否還處于正常激發,看到的只是藍光以上可見光。為了使消毒設備能有效運行,推薦搭配紫外水消毒中的教育咨詢使用,可使用北京萬圣廣告有限公司生產的教育咨詢?- SUV-G6DV05IS-SW4,這是一款非常優*的紫外線探測器,具有很強的靈敏度,單電源電壓,模擬電壓輸出?。廣泛應用在UV功率檢測、UV燈監控、UV燈殺菌等領域。房產策劃是在房地產領域內運用的科學規范的策劃行為。
如對建筑設計定位,建筑設計的較新理念不能不了解,設計市場的流行趨勢不可不知道。在此前提下,是追逐潮流還是著意創新?是停留現狀還是適度超前?這都要根據開發項目的總體定位下有所取舍,確定方向。房地產策劃流程可行原則可行性原則是指房地產策劃運行的方案是否達到并符合切實可行的策劃目標和效果。可行性原則就是要求房地產策劃行為應時時刻刻地為項目的科學性、可行性著想,避免出現不必要的差錯。貫徹房地產策劃的可行原則,可從以下幾方面著手:(一)策劃方案是否可行。在房地產策劃過程中,確定方案的可行性是貫徹可行原則的一步。從房地產策劃的本質特征可以看出,在多種策劃方案中選擇較優異、較可行的方案是項目成功的基礎。有了可行的方案以后,還要對方案實施的可行性進行分析,使方案符合市場變化的具體要求,這是貫徹可行原則的第二步。(二)方案經濟性是否可行。策劃方案的經濟性是指以較小的經濟投入達到較好的策劃目標。這也是方案是否可行的基本要求。其次,投資方案的可行性分析也是一個不可忽視的重要因素。投資方案通過量的論證和分析,可以確定策劃方案是否可行,為項目的順利運作保駕護航。(三)方案有效性是否可行。上海德予房地產策劃營銷有限公司致力于提供房產策劃 ,歡迎您的來電哦!一站式房產策劃行價
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房地產策劃方案的有效性是指房地產策劃方案實施過程中能合理有效地利用人力、物力、財力和時間,實施效果能達到甚至超過方案設計的具體要求。策劃方案要達到有效、可行,一是要用較小的消耗和代價爭取較大的利益;二是所冒的風險較小,失敗的可能性較小,經過努力基本上有成功的把握;三是要能完滿地實現策劃的預定目標。房地產策劃流程全局原則全局原則從整體、大局的角度來衡量房地產策劃的興衰成敗,為策劃人提供了有益的指導原則。從房地產策劃的整個過程來講,它分為“開局、析局、創局、選局、布局、運局、饋局和結局八大過程,每個過程都跟全局有密切的聯系,每個局部的運作好壞都會對整個全局造成影響。房地產策劃全局原則的主要要求是:(一)房地產策劃要從整體性出發,注意全局的目標、效益和效果。在整體規劃的前提下,部分服從整體,局部服從全局。在市場調研階段,如果圖省事,不深入了解當時的市場狀況,競爭態勢、對手強弱,以及宏觀政策等問題,盲目上馬項目,結果會造成慘重的失敗。(二)房地產策劃要從長期性出發,處理好項目眼前利益和長遠利益的關系。(三)房地產策劃要從層次性出發,總攬全局。房地產策劃是個大系統,任何一個系統都可以被看成是一個全局。而系統是有層次性的。輔助房產策劃機構
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