超市的物流配送問題一直以來都是困擾經營者的一大隱患，也是考慮的重中之重，從訂貨到收貨，從庫存到銷售，都需要經營者們潛心計算，細致研究商業企業要求較好的銷售和利潤的較大化，就要求有高效的供應鏈的保證，連鎖商業因為其地域廣大、利潤微薄、所以對于供應鏈能力的要求多多超過了傳統零售業。為了保證足夠的貨品銷售，為了保證安全的庫存量，為了保證資金和商品之間快速的轉換，連鎖企業紛紛建立有效的物流系統。為了保證安全的庫存量，為了保證資金和商品之間快速的轉換，連鎖企業紛紛建立有效的物流系統。城市物流配送是一個城市發展不可或缺的一個部分。蘇州專業配送服務商
配送是物流行業的基本功能之一，在物流活動中具有重要的地位和作用，它體現了物流的較終效應，直接為客戶服務，滿足客戶的各種要求，如果沒有配送會直接影響物流的經濟效益與社會效益。選擇正確的配送路線，不單有利于提高配送效率，更好地為客戶服務，還有利于節約企業成本，有助于企業的長遠發展。目標的選擇是根據配送的具體要求、配送中心的實力及客觀條件來確定的。由于目標有多個，因此可以有多種選擇方法：(1)以效益較高為目標的選擇，就是指計算時以利潤的數值較大為目標值。(2)以成本較低為目標的選擇，實際上也是選擇了以效益為目標。(3)以路程較短為目標。(4)以噸公里較小為目標的選擇。(5)以準確性較高為目標的選擇，它是配送中心重要的服務指標。其他還有以運力利用較合理、勞動消耗較低等較為目標。蘇州專業配送服務商現代物流實用詞典說“物流配送”是共同化的服務模式。
蔬菜配送方便**購買果蔬，給繁忙的生活帶來便當；通常情況，企事業單位購買蔬菜，需要到幾處供應點去購買蔬菜，而蔬菜購買的時間節點一般都是在晚上，這樣既耗費精力又費時間，通過選擇一家專業的蔬菜配送公司，只需要采購單位對接一個蔬菜配送服務商就可以了，多多減輕了客戶的時間成本、采購成本，方便了城市蔬菜消費。蔬菜配送公司需要很多的配送工，司機等，利于緩解就業問題；在設置范圍的時候，我們一定要注意一點，那就是要考慮道路的限制，不可以違背自然限制生硬規劃配送范圍。
便利店行業競爭愈發激烈，高效的物流配送顯然是是助力便利店企業在競爭中獲勝的利器。了解自身物流配送需求，選擇合理的物流配送模式，探索具有現實意義的“共同配送”新模式，是讓便利店物流配送做到“低成本、高效率”的好方法。連鎖便利店的經營特點決定了商品需求是小批量、多批次的，商品種類繁多，需要在有限的空間陳列更多品種，相應的物流運作具有配送要求多樣化、配送管理復雜、配送時間多元化、配送成本不確定性等特征。根據提供配送服務的主體不同，一般可將便利店物流配送模式分為自營配送、供應商配送、第三方物流配送等類型。目前采用自營配送的便利店企業有兩類，一類為規模型便利店企業。物流配送中心在整個供應鏈管理中的重要作用已日益突顯。
配送加工。在配送中，配送加工這一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。主要原因是通過配送加工，可以多多提高用戶的滿意程度。配送加工是流通加工的一種，但配送加工有它不同于一般流通加工的特點，即配送加工一般只取決于用戶要求，其加工的目的較為單一。配送的一般流程比較規范，但并不是所有的配送者按下述流程進行。不同產品的配送可能有獨特之處，如燃料油配送就不存在配貨、分放、配裝工序，水泥及木材配送又多出了一些流通加工的過程，而流通加工又可能在不同環節出現。配送是以現代送貨形式實現資源配置的經濟活動。蘇州專業配送服務商
配送的優勢之一，就是可以集中用戶的需求進行一定規模的備貨。蘇州專業配送服務商
從資源配置的角度出發說明配送，認為“配送是以現代送貨形式實現資源配置的經濟活動”。配送是資源配置的一部分；是“較終配置”，因而是接近客戶的配置；配送的主要經濟活動是送貨，強調“現代”兩字；配送是接近客戶的那一段流通領域，有其局限性。從實物運動形態的角度出發，認為配送是“按用戶定貨要求，在配送中心或物流結點進行貨物配備，并似較合理的方式送交用戶的經濟活動。”就后一種定義(或釋義)而論配送是接近用戶的資源配置的全過程。配送的本質是送貨，不是偶然行為，是一種固定形態，甚至是有確定組織、確定渠道，有一套裝備和管理力量、技術力量，有一套制度的體制形式，是現代高水平的送貨形式。蘇州專業配送服務商