基本可以分為6種:補貼紅包,優惠券,滿減,買一送一甚至體驗等活動就屬于此類抽獎大轉盤,,砸金蛋,各種平臺的留言/轉發抽獎等稀奇古怪的抽獎競猜猜結果,猜謎,猜數字等各種競猜簽到每日簽到,七天簽到,累計簽到等花式簽到投票小朋友投票,中朋友投票,老朋友投票,支持不支持投票等各種投票測試屬相,星座,心理,關系,蹭熱點各種測試有了這些玩法,我們才能進行下一步的工作。2、把玩法變成活動如何把這些玩法變成我們自己的活動?常用的方法有三種:把兩個活動玩法進行疊加常見的抽獎+補貼,競猜+抽獎,簽到+補貼拆解收集的活動,抽取某種元素進行替換商場抽獎的大轉盤,我們可以把大轉盤改成線上活動,把實物獎品變成券,服務等等,這個取決于你收集的多不多,腦洞大不大。蹭熱點比如近火了的王菊,我們可以做一個關于她的投票,或者測試你是《創造101》里的誰根據這些方法,我們可以改編出很多活動玩法。3、選出合適的活動無論你有沒有選擇困難癥,總要做出選擇。我們在選擇活動時,一般要考慮兩個維度。個維度:公司這次活動的目標是什么?比如活動的目標是付費轉化,我們就要優先考慮補貼(紅包,發券)的玩法;如果是增加用戶的活躍度,可能簽到,投票。活動策劃執行,請選擇無錫好彩廣告傳媒有限公司,用戶的信賴之選,有需求可以來電咨詢!遼寧活動策劃執行
這個階段除了前期參與的人員要參加之外,還需要部門的總監或公司的領導參加。會上要明確表達客戶的意見,讓方案更加的精細和適用,并且需要把方案的內容和執行細節確定下來,如果是有相關關系的客戶那么公司的領導就會在這時提出一些貼切實際的意見。會上要把現場的效果圖、宣傳方案、物料方案、預算方案(成本和報價)都需要呈現出來,并且在會上敲定。會后,策劃需要協調各環節的同事對策劃執行方案進行定稿,如活動內容、執行流程、人員分工、宣傳計劃、整體預算等,并且落實執行工作組的分工和安排。而后AE/AM擬定合作協議,并且協同公司的制作統籌聯系外包的供應商,如印刷制作、場地、布場、會務、演藝、拍攝等。(4)執行工作協調會此會議的開啟證明已經明確合作了,至少需要是在合同簽訂后進行的,各個需要執行配合的同事都需要參加,包括合作的供應商。在會上,需要把定稿的方案進行詳細的講解,并且把活動項目進行一項一項的分解(WBS工作結構),把工作安排時間表(甘特圖)展示出來,并把各部分工作單獨列出工作安排,讓每位同事明確知道其分工安排。會后,項目已正式立項了。負責此項目的項目經理需要把控整體的執行節奏。湖南新店活動策劃執行落地無錫好彩廣告傳媒有限公司致力于活動策劃執行,有想法可以來我司咨詢!
使用進度貓甘特圖來做計劃,可以直觀的看到有哪些任務,并且執行中可以對項目進度進行,了解項目的執行情況。活動推廣方案:可以是專門的推廣人員來完成,也可以是策劃與推廣人員共同協商完成。活動內容細則:用1-2句話將活動簡單描述,語言描述要求準確、到位,切忌含糊。活動截止時間,獎品設置,如何發放等等。活動預算方案及效果預估:主要涉及推廣費用、禮品費用等,可在預算范圍內來做,或者可以做2-3套預算。根據各推廣渠道,來預估一個相對保守的活動效果。活動執行時間安排:確認活動制作、推廣等各環節的負責人及完成時間點。風險及應對措施:對可能存在的風險進行預估,準備應對措施。活動過程中各類人員如何參與到活動中來,是否符合條件、符合哪些條件,不同條件下,對用戶行為有怎樣的判斷,還包括客服、意外情況的處理及反饋機制等。活動上線后,策劃人員還需要及時跟進活動的效果。數據人員要及時反饋數據,推廣人員也要根據數據的反饋及時進行推廣的調整。活動總結:每次活動結束,都要進行活動總結,包括活動的總體效果、各個環節的成功點和失敗點,為今后的活動做更好的準備。
并安排同事落實各項資源、外包、人員等。3.管控流程管控工作在無論什么類型的項目中,都屬于重要的流程部分,因為一個項目無論多平平無奇或者是多,如果沒法順利自行,一切都成空。(1)時間管控活動進行的時間如果不是因為不可抗力因素,一般都是不會更改的,時間的管理必須按照活動終舉辦的時間進行逆推,確保每一項工作都在合理范圍內的時間節點里進行安排,并且把控。(2)供應管理合作的供應商要靠譜,畢竟外包部分有很多事情不是在自己的手里進行,很容易一個不留神就出了岔子。在活動執行過程中會涉及到衣食住行、接待、印刷制作、布置、舞臺、音響、道具、拍攝錄制等等的事項。項目負責人需要對供應商作出有效的管控,避免出差錯。(3)人力管控涉及到項目活動的人員,無論負責事項的大小,無論是內部外部的人員,都要做好人員的管理,每個人都知道他們的職責、職能是什么,甚至包括嘉賓、志愿者等。4.標準管控工具(WBS工作結構、甘特圖表時間進展安排)(1)任務把整體活動各項工作分解成一個個的細化任務,以便明確清晰落實。(2)時間安排對每個任務的安排都要明確什么時候開始,什么時候要完成。。順序對每項任務進行先后順序的排列。無錫好彩廣告傳媒有限公司致力于提供活動策劃執行,期待您的來電咨詢!
企業舉辦活動,都想圓滿完成。不管是企業主,還是活動策劃公司,都不想在活動的環任何節中出現意外情況,要做到圓滿成功,一定要防微杜漸,以下的22項準備工作可以幫助減少活動環節中的失誤。1、策劃方案要求目的、時間、費用、地點、針對人群明確,主題鮮明且統一貫穿,方案應該是便捷可執行的、有的創意的、是有遠景的。2、方案的執行要給地方辦事處、執行公司充分的準備時間。3、媒體邀請應該事先準備好資料袋,裝齊宣傳資料和新聞稿件等。應指定專人負責接待并準備好媒體簽到臺。4、活動場地應該要求執行公司和當地辦事處按要求提前進行實地勘察并要照顧到媒體到場的方便性。試駕路線要考慮行車安全性。5、活動現場設計要求氣氛熱烈,可適當增加表演和抽獎等互動環節,并注意安全,做到衛生整潔、次序井然。6、現場盡可能要求播放產品宣傳片并提供播放器材和播放格式參考。7、要求所有物料制作精細、圖案清晰,主題和整體策劃主題統一。8、為保證活動效果,現場物料種類不宜太少,盡量避**一。9、活動現場布置要求規范、喜慶,并有專人負責。10、媒體車馬費應由辦事處和執行公司同時簽字認可。11、現場活動要考慮增加播放宣傳賣點的幻燈片,ppt文件格式要求可滿頻放映。活動策劃執行,請選擇無錫好彩廣告傳媒有限公司,用戶的信賴之選。福建創意活動策劃執行訂做價格
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其實就是避免客戶不知道自己想要什么。在這個階段活動的初步框架就要做出來了,什么樣的主題,用什么形式展現都要開始明確,因為不定下來,后續一改起來,所有的東西都要改。如果在前期溝通的時候,我們公司在有條件的情況下,可以提供2-3稿的初步架構供客戶選擇,看客戶的傾向性,明確活動目的的重點難點,并且為客戶縮短范圍,繼而討論出客戶對活動的具體要求和建議。(3)項目匯報,終確認在根據客戶意見修改調整后的方案(包括策劃部分、宣傳部分、執行部分、詳細預算),我們就要去終的提案了。我們要穿好戰袍,準備好匯報用的電腦、投影儀、PPT、翻頁筆、方案打印輸出成冊。安排好現場提案時的人員分工,比如誰進行匯報,誰進行答疑,誰做決定等等。注釋:合同什么時候簽訂和打款,這就要取決于我們跟客戶怎么談的了,比較穩當的情況是先簽合同確定合作再做完整提案,當然也有很多大客戶的是需要供應商比稿的,這樣提案時需要相對的完整一點,而后再確認合同的條款和簽訂合同。2.策劃流程這里的策劃流程介紹,不按一般的找資料、頭腦風暴、定主題、做效果圖、明確預算諸如此類的工作項來分,按我們實際工作階段來分,我覺得這樣在整體項目管理的角度去看會清晰一點。遼寧活動策劃執行