聽信一些非專業朋友的建議，從而開始不那么正確的改變，做一些不合適的決策。那老板你可能會講了，大師說了，一定要在吉日開業，我財運才好啊，我怎么辦啊。其他合伙人都要那天開業啊，我改變不了啊。等等這些問題，其實也只有老板們自己想辦法解決了，這就是做老板難受之處，如同上段所寫的都是做為一個老板需要承受的。不為什么，因為你是老板，承擔更多的負擔，掙取更多的財富，這也是一個正比值。世界上沒有付出少，收獲多的事情。如果有全世界都是有錢人，都是大BOSS了啊。關于本段說到的吉日開業問題，我覺得可以在吉日開業，走完開業流程，然后安排店休，繼續做準備工作，當然我不知道這樣操作，大師會不會反對啊。我覺得店休，又不是關門，應該不影響吧，大師。沒有做好萬全準備開業，其實終是你的酒bar損失了客人流量的。因為客人進來沒有得到好的，期望的消費體驗，可能就不會再來了。所以沒有必要趕著什么節日、吉日開業（如果錯過這個吉日，你可以重新看一個吉日啊，在這之前你做好了準備，就以試營業的狀態經營你的酒bar啊，這沒有什么不可）。客人需要的是好的，比期望值更高的消費體驗，你錯了人氣節日的流量，你可能通過銷售策略找回來的。聚合支付：場所一次對接，即可擁有支付寶、微信、POS等多種支付方式。杭州夜店企劃方案管理系統產品介紹
沒有分區工作布置，員工不會崗位使用設備，員工對酒bar環境不熟悉，無法正常完成所有服務工作，沒有配合工作一團亂麻等等問題。這些問題的出現，老板會怎么樣，原地（崩潰）了。因為這和自己想象中酒bar開業的樣子截然不同啊，怎么會這樣呢，不就是開個業嗎？我們經常說，酒bar推遲幾開業都可以，好不要提前開業，酒bar沒有達到開業狀態不要急著開業。酒bar布置到位，所有設備運行正常，員工崗位培訓認真做好，各崗位所有人員齊備，雞尾酒調試少兩次，模擬一下酒bar經營狀態，在開業前幾天就是做這些，培訓員工，酒bar所有設備功能性完全按照酒bar開業狀態運行起來。這樣才能真正檢測出設備問題，各個崗位之間員工的磨合效果和配合是否都可以。這就是開業前的培訓了，模擬了，磨合了，檢測了。這幾天下，你覺得沒有問題，或是發生突發狀態都是可以解決的了，此時酒bar才開始正式開業，接待客人，才是好的啊。不然因為前面的沒有準備好，你就會萬事都覺得不順，然后就開始心情著急，再聽一些朋友的話語開始懷疑自己的定位可能真的有問題。自己郁悶，怠慢了客人，你覺得員工沒有做好，員工覺得老板沒有培訓和的準備，然后就是一個死循環。你整個開酒bar的信心將受到打擊。寧波收銀點單管理系統優勢福州夜店收銀管理系統軟，歡迎聯系亞拉拉特網絡科技服務。
記住選址的三要三不要原則：周邊五公里到十公里周邊范圍內，人口基數在50萬的物業，我們可以選擇要。二是有超過50個停車位的獨棟物業我們也可以要。三就是之前做過電影院或者是劇院的，我們也可以要。三不要原則就是周邊，100米之內有小學中學的物業，我們不要。二不是商業用地的，我們不要。三房子的年齡過老的，我們也不要。一個場地是否適合開酒bar，從哪些方面看呢？first建筑層高，第二柱子跨度，第三結構類型，第四門口及廣告位，第五公共前廳第，六內外盤屋管網，第七供電系統，第八供水系統，第九通風系統，第十空調系統，第十一公共消防系統，第十二公共環保系統
4)上班時打私人電話或私自會客。(5)上班時間吃零食、看報紙、聊天等。(6)在內粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉戲。(7)工作時服務效率差,工作粗心。(8)在非吸煙區吸煙。2.書面警告(1)一個月內遲到、早退三次(2)工作不認真,紀律松懈,工作時間做與工作無關的事情。(3)不服從管理者的管理。(4)與顧客發生爭執或對顧客不禮貌。(5)工作疏忽。使財產或經營受到損失。(6)擅自翻動顧客物品。(7)出示假病假條。(8)未經同意擅自調班、調休。(9)嚴重違反管理制度。(10)擅離崗位。(11)工作時間打瞌睡。(12)泄露商業秘密。(13)工作時間喝酒或酒后上班。(14)對可能發生的事故不匯報或隱瞞。(15)違反衛生安全條例與衛生安全管理制度。(16)未經批準在自己的更衣柜內存放、顧客或其他員工財物。3.嚴重警告(1)一個月內連續三天。(2)未經許可擅自將財產移到別處。(3)拒不接受調查。(4)損壞顧客與財產。(5)設備管理不善,造成嚴重損失。(6)違反安全防火規范,造成事故隱患。(7)利用崗位便利謀取私利。(8)向顧客索取財物、小費等。(9)物品,偽造單據,與顧客串謀損害利益。4.開除或辭退(1)服務態度惡劣,受到顧客書面投訴并經調查屬實。(2)、顧客或同事財物。(3)涂改、假造單據。(4)搬弄是非,誹謗他人。吧員用吧臺系統來估清、出品、寄存酒水，客人可在手機上收到存酒、取酒、過期的短信提醒。
洋酒也是一樣。酒水的盤點也非常重要，盤點利于發現是否有人飛單，或者偷偷的把酒往外帶或者自己上班偷喝的情況等等。可以有效的控制成本的方法之一、單據漏洞1、單據領用無記錄一但丟失或出現問題沒有責任者，無法查證。建立領取記錄。2、單據無人核對號碼，數量。在使用后如發現無人核對，會有僥幸心理的員工使用這樣的漏洞進行，而因無人查點而瞞天過海，建立日審部門進行每日的核對單據工作。3、單據化單腳不規則單據如果化單腳不規則，容易在使用后被人繼續填寫品種進行，而因接手的人過多而無法進行查證而讓多人分擔此后果。按規定填寫酒水單。二、服務員1、借用酒水服務員向熟悉的吧臺人員借用酒水進行銷售。吧臺酒水不外借，違者重罰。2、剩余酒水服務員將客人結帳后的酒水私藏，轉手賣給客人，獲取利潤。客人結帳后請主管級以上人員進行檢查，將剩余酒水返還。3、服務員存酒將剩余酒水找人帶簽后存放吧臺，另日販賣。吧臺只存放高級酒類，一省空間，二以免給服務人員有機可乘，另由主管請客人簽字后送吧臺存放。4、服務員私帶酒水、進場帶入后進行販賣而獲利潤。在員工進場前由保安與主管級以上人員進行檢查、監督，包括帶入的與本公司相同品牌的。5、哄抬物價。提供原始報表，可支持賬單二次修訂，多元的成本算法，強大資金管理功能的賬務系統，助力場所升級轉型。溫州商務KTV設計方案管理系統如何收費
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7、做好各種設備設施的經常檢查和清點工作，對財產的報廢、添置均應有記錄。8、消防設施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識并熟悉滅火裝置的位置及使用；9、對其他部門反饋的意見處理及時，并有記錄；10、吧臺人員應遵守公司的`各項規章制度，不利用職務之便私喝拿或饋送他人飲料水果等物品。不利用職務之便偷拿公司物品；11、所有出品必需按標準執行，尤其是制成品，不允許多放或少放，品嘗認可后方可出品；12、非內部人員不允許進入吧臺內部；13、回收一切可以回收物品，降低易耗品的消耗，節約成本；14、在工作時間內操作需輕快準，不允許有大聲音大動作；15、認真與收銀核對好當日出品的數量并做好記錄；16、一個星期對杯具和果汁扎壺進行漂洗、消毒，對機械設備、榨汁機等進行保養；17、定期對吧臺的固定資產等進行盤點，如有損壞，需追究相應的責任。自然破損除外，并進行存檔，以備下月盤查；18、統計的估清與急推，并及進反饋給樓面；向各搜集客人對出品意見，以提高出品質量，更好為客人提供服務；19、定期對市場考察，對所有購買物品，如水果價格進貨，以降低成本，提高毛利率；20、定期對吧臺所有衛生區域進行打掃，達到公司的衛生標準。杭州夜店企劃方案管理系統產品介紹