我們大量的服裝企業“設計總監”職位都是由具有設計功底的設計師經過3年，5年，8年甚至十幾二十年設計專業工作經歷的人來擔任，但是大家都熟知設計師的思維模式是“開放”的，“模糊的”，“空間概念”比較強的，他們比較明顯的特點就是“天馬行空”“無拘無束”和“任何發揮”（因為如果他們沒有這樣的特點肯定做不好設計師這個工作?。?，然而管理呢？卻是要求“規則與規范”，“有條有理”，和“一板一眼”的，可見如此工作安排那該是是何等地錯誤與荒謬？在項目小組里面，除了設置一個ERP項目經理，再另設一個單獨的項目主管通常是沒有必要的；湖南定制服裝ERP多少錢
在ERP選型階段，企業需要解決的問題有很多，比如ERP軟件在功能上與企業管理需求的匹配度怎么樣？軟件所采用的技術是否適合企業？咨詢實施方面的支持是否足夠？ERP廠商的服務是否到位，以及永續經營能力強不強等等。ERP選型是企業決心實施ERP前一個至關重要的命題，只有選對了、選準了才能更好的提高企業管理，不然就會適得其反。但是面對市場上林林總總、千差萬別的ERP廠商和各類系統軟件，企業就會無從下手，不知該如何選擇。對于選型工作來說，比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業的大部分管理需求。湖南定制服裝ERP多少錢服裝企業要想在市場競爭中站穩腳跟，營銷方式的創新是一種突破途徑，比如在標簽上應用RFID技術。
中小型企業由于市場經濟蕭條從原來更多地采用加盟專賣店的銷售方式向聯營模式轉變，聯營由加盟商交一部分固定的貨品押金，企業和加盟商共同運營銷售。而多數中小企業由于信息化建設落后，無法進行數據信息的溝通，信息資源共享性差，導致企業營銷網絡發揮不了相應的作用。因此信息化管理將成為服裝企業經營管理變革的一種趨勢，進行服裝企業商品的進、銷、存、退、換、盤、損、殘、調、借、贈等商品流轉過程的管理、相應款項流通的管理和票據的管理，提高服裝企業的市場應變能力，這就需要一個信息集成管理系統，ERP正符合這一要求，它將成為企業運作中的一件戰略性武器。
即使是好的實施顧問，對于自己憑空為企業制訂的ERP實施計劃也是感到羞愧的。因為通過這種方式制訂實施計劃，會帶來下面的幾個問題：首先，它使得企業的項目小組成員從一開始就沒有深度參與到ERP項目里面去。對于ERP項目來說，先不談別的，至少應在計劃制訂階段讓企業自己的員工參與進來，以便讓ERP項目有一個好的開始。第二，如果ERP項目經理和領導小組在制訂實施計劃的時候沒有投入進去，那么他們就不能充分理解這個計劃。只有當他們自己動手去制訂實施計劃的時候，他們才會更加地重視ERP項目。每件服裝入庫時，均被附加一個RFID電子標簽，樣式、做工都相當精致。
服裝ERP對采購部的好處：財務記賬，采購入庫單據會自動拋轉到帳務系統，便于財務人員對帳與記帳?？芍苯影礌I業部門所接客戶訂單安排采購。系統會根據生管部門下達的生產制令展算原物料需求，并可自動轉成采購訂單?？删S護上下游廠商之供應鏈管理（SCM）。統一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格?？筛鶕嶋H需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。采購訂單輸入時，系統自動將供貨商之核準價格帶入，方便輸單作業。在請購作業中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉成采購訂單采購。供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關聯，檢驗合格則入庫，否則退回。提供各類查詢窗體，以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等信息。很多網上都會有各種各樣的價格便宜的服裝管理軟件，聲稱是某某品牌；云南紡織服裝ERP工廠系統
ERP實施會一步步地幫企業提高管理水平。湖南定制服裝ERP多少錢
引起負責人重視，從上至下改變企業對ERP軟件的態度：企業管理者是一個企業的指路明燈，也是企業發展的方向標。尤其是中小服裝企業，老板與員工直接面對面，管理者的情緒和態度很容易對員工產生決定性影響。如果企業管理者對ERP軟件持漠視或懷疑態度，即便企業引入了ERP軟件，員工也會同樣選擇不將其當成重要的事。ERP軟件供應商應為企業管理者提供詳盡培訓課程，用數據化、圖表化詳細講解ERP對企業的影響，使企業管理者對ERP軟件及其對企業的優勢和缺陷有詳細的了解。同時，軟件供應商應對企業進行細致的市場評估，并與企業管理者協商可行的實施方案。通過繪制藍圖，建立日報周報等匯報形式，在項目實施進程中與企業及時溝通改進，使得軟件很大限度地貼合企業的實際情況，滿足企業實際的需求。湖南定制服裝ERP多少錢
上海艾諾科軟件有限公司成立于2006-07-21，同時啟動了以艾諾科、RichMax為主的服裝ERP，服裝外貿ERP，服裝PLM生產供應鏈，外貿進出口ERP產業布局。業務涵蓋了服裝ERP，服裝外貿ERP，服裝PLM生產供應鏈，外貿進出口ERP等諸多領域，尤其服裝ERP，服裝外貿ERP，服裝PLM生產供應鏈，外貿進出口ERP中具有強勁優勢，完成了一大批具特色和時代特征的數碼、電腦項目；同時在設計原創、科技創新、標準規范等方面推動行業發展。我們強化內部資源整合與業務協同，致力于服裝ERP，服裝外貿ERP，服裝PLM生產供應鏈，外貿進出口ERP等實現一體化，建立了成熟的服裝ERP，服裝外貿ERP，服裝PLM生產供應鏈，外貿進出口ERP運營及風險管理體系，累積了豐富的數碼、電腦行業管理經驗，擁有一大批專業人才。艾服裝服裝ERP始終保持在數碼、電腦領域優先的前提下，不斷優化業務結構。在服裝ERP，服裝外貿ERP，服裝PLM生產供應鏈，外貿進出口ERP等領域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多數碼、電腦企業提供服務。