在實施ERP的時候，企業的ERP項目小組要完成很多實施任務，要解決很多實施問題以及做出很多實施決策。如果企業對ERP項目有一個清晰的目標，就可以讓ERP項目小組把注意力放在那些能為企業真正帶來利益的重要工作上面。通過建立軟件原型，可以發現企業管理需求與ERP軟件功能之間的差距。對于ERP軟件功能上的不足，可能會導致企業管理層調整對ERP軟件的期望，或者是修改業務流程，甚至可能會導致ERP二次開發。在系統分析階段所了解的這些方方面面的情況，為下一步的系統設計工作打下了一個堅實的基礎。我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時，首先要考慮其產品的加工周期；湖南定制服裝ERP有哪些
在接到一張訂單后，ERP系統會根據系統的流程在訂單履行的不同階段實現一些自動化的處理。當一個客戶服務象征往erp管理軟件系統里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級，來自財務模塊的歷史訂單信息，來自庫存模塊的庫存情況，來自物流模塊的運貨安排等等。不同的部門看到的信息是相同的，并且可以進行更新。當一個部門完成了與其相關的訂單處理流程后，ERP企業管理系統系統會將訂單自動轉向另一個部門。而且你還可以通過ERP系統系統來跟蹤目前訂單是處在哪個節點上。浙江服裝ERP一般多少錢在系統切換階段，首先要讓企業上下為ERP系統投入使用做好準備。
服裝ERP對物控﹑生管的好處：1.可及時掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。3.可隨時掌握材料產品庫存狀況﹑及時作出生產﹐出貨安排。4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析﹐從而確定產能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業務。5.通過產品主計劃﹐可一次將成品﹑半成品工令開單﹐減少工作量。6.物料需求可將生產當前產品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數量及預計庫存﹑缺料數一一列出﹐由物控查核﹐并可直接將其轉入采購系統﹐產生采購訂單。7.開立制令單的同時﹐可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領料數量。
服裝企業該如何借助ERP企業的良性發展?計劃物控。服裝企業的物料一般有上千種，再加上10-20種顏色的屬性，物料種類與管理的難度與復雜度就可想而知了。物控部既要準確地向采購下達采購計劃，又要保障生產的正常進行，不能因為缺料或短料而影響生產進度。在下達采購計劃時，要考慮采購損耗率，一般采購損耗是憑經驗判斷。另外物料自身也有損耗，例如面料的縮水特性，每種面料有一個比例。在確定生產領料是須考慮生產損耗，根據物料特性，設定相對固定的損耗率。另外還要考慮單位換算、安全存量等內容。這些都是對ERP運算巨大的考驗。RFID電子標簽中存儲著規范且具有互用性的信息。
BOM處理。服裝企業產品生命周期短，需要不斷進行產品更新，每個流行季節都會推出幾百種款式，而同一款式由于其顏色和尺碼的不同，對應的產品結構及物料耗量也會有所不同。如果按照一般ERP系統每個SKU(款色碼)都生成一個BOM，BOM的維護工作量將變得非常大。因此，要求系統能夠提供按款式批量生成BOM的功能。訂單處理。產銷銜接是多數制造型企業比較頭疼的問題。服裝企業也面臨著銷售訂單和生產訂單之間的轉換問題。服裝企業多采用訂貨會銷售模式，這種集中訂貨模式要求系統能夠自動匯總訂單，并將大的銷售訂單自動拆解為符合生產要求的生產訂單。一旦把ERP系統準備好之后，就可以準備進行系統切換了。江蘇品牌服裝ERP用什么
服裝ERP系統能嚴格控制庫存和采購，降低倉儲成本和提高資金周轉率。湖南定制服裝ERP有哪些
ERP管理軟件及時掌控終端銷售、庫存信息，合理調配資源，提升產品**率，優化業務流程、提高運營效率，降低運營成本，提供高效、準確、及時的數據分析，為企業決策提供有力的數據支持，實現對業務數據的集中化管理，提升企業整體監控和決策能力。適用于品牌型企業、生產型企業和外貿型企業，適合服裝、鞋業等服裝與服飾用品的專業化流程。涵括了服裝行業完整的管理流程，包括樣板開發、成本報價、大貨訂單等完整流程。通過公司管理報表的電子化，關注中心指標，實現生產經營過程中的銷售訂單管理、成本控制、生產計劃調度及庫存周轉控制，達到資金流、物流、信息流的一體化管理。湖南定制服裝ERP有哪些
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