通常情況下，企業在實施生產制造系統時，是按一種方式進行設定的。由企業的生產管理部門、物料采購部門根據以往生產過程中的經驗，分別設定自制件、外協件、采購件的平均提前期，由于提前期本身就是一個經驗值，或是一個統計值，過于追求提前期的準確是無意義的，通過MRP運行的結果與實際的計劃會存在一定的差距，這需要生產調度員對車間任務進行調整、修改。在ERP中，我們經常采用MPS主生產計劃調整策略來平衡實際不穩定的數量，使得所下達的定單的批量一致。ERP絕不只是是輸入單據、查詢統計報表那么簡單。江蘇好的服裝ERP解決方案
企業的快速發展和目標市場的多樣化也加大了自身的管理難度，它們之間的信息溝通不暢成為了制約業務發展的瓶頸。同時，基于集團多個工廠管理的信息不對稱、生產管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、內外銷市場與工廠間的產銷矛盾也越發突出。服裝行業ERP系統解決現存問題：各部門孤立操作，信息不能有效的進行共享；手工操作經常出現問題，相關部門相互推脫責任，然后造成延誤了貨期；物料計劃滯后，經常出現停工待料的情況；生產進度無法了解，無法根據實際情況對生產做及時的調整安排；江蘇好的服裝ERP解決方案服裝的詳細信息，包括顏色、尺碼、面料、款式、產地等，都會在入庫時輸入到服裝RFID電子標簽的芯片中。
把可能存在的問題盡量找出來；不管企業ERP項目的范圍是大是小，一開始總會有很多的未知因素。越早發現這些未知因素，軟件選型以及業務流程優化的工作就可以做得越好。系統分析階段的主要目標，是要把現有軟件系統以及業務管理方面的問題充分暴露出來，這是一件需要在進入系統設計階段之前就做好的事情。ERP項目存在的每一個問題都會在項目的某一個時間點上被發現，而企業的機會就在于盡早地發現這些問題，而不是留到以后再去處理。
在接到一張訂單后，ERP系統會根據系統的流程在訂單履行的不同階段實現一些自動化的處理。當一個客戶服務象征往erp管理軟件系統里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級，來自財務模塊的歷史訂單信息，來自庫存模塊的庫存情況，來自物流模塊的運貨安排等等。不同的部門看到的信息是相同的，并且可以進行更新。當一個部門完成了與其相關的訂單處理流程后，ERP企業管理系統系統會將訂單自動轉向另一個部門。而且你還可以通過ERP系統系統來跟蹤目前訂單是處在哪個節點上。操作手冊也可以理解為ERP實施文檔，ERP實施文檔是用來記錄、描述、展示實施過程一系列信息的處理過程。
隨之服裝erp軟件基本常識的推廣，即使是新服裝企業也知曉應當選用服裝erp軟件，可是也免不了不太了解現況市場上的服裝erp軟件究竟哪類類型，下面小編對此進行簡單的介紹。在開發型平臺上研發的服裝erp軟件：針對該類服裝erp軟件其在開發平臺上按消費者功用要求來開發設計，包含樣板開發管理、發貨管理、采購管理、財務管理等。設計規劃手段為程序編寫，建成過慢，品質依賴于研發人員的工作邏輯思維能力和工作經驗。公司亦可建立研發團隊研制適宜自己的服裝erp軟件，但成本略高。以數據格式來描述產品結構的文件就是物料清單，即是BOM；深圳外貿服裝ERP多少錢
在項目小組里面，除了設置一個ERP項目經理，再另設一個單獨的項目主管通常是沒有必要的；江蘇好的服裝ERP解決方案
BOM處理。服裝企業產品生命周期短，需要不斷進行產品更新，每個流行季節都會推出幾百種款式，而同一款式由于其顏色和尺碼的不同，對應的產品結構及物料耗量也會有所不同。如果按照一般ERP系統每個SKU(款色碼)都生成一個BOM，BOM的維護工作量將變得非常大。因此，要求系統能夠提供按款式批量生成BOM的功能。訂單處理。產銷銜接是多數制造型企業比較頭疼的問題。服裝企業也面臨著銷售訂單和生產訂單之間的轉換問題。服裝企業多采用訂貨會銷售模式，這種集中訂貨模式要求系統能夠自動匯總訂單，并將大的銷售訂單自動拆解為符合生產要求的生產訂單。江蘇好的服裝ERP解決方案
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