從服裝生產供應鏈管理角度思考服裝業庫存問題：以品牌商為中心的供應鏈協同運作模式：“博弈”造成整個服裝業各方皆輸，我們能做的是如何改善原有的經營模式，以更有效的精細化管理方式有效降低庫存，保持生產商、品牌商、代理商和零售商的庫存平衡，建立快速便捷的區域內甚至跨區域的調撥機制，較終實現生產商、品牌商、代理商和零售商在低庫存狀況下達成業績增加。以品牌商為中心的供應鏈協同運作模式下，品牌商通過產品組織設計體系推出產品；生產商通過精益制造體系、并行工程技術，減少生產批量進行低成本柔性制造，減少采購與生產的總交貨期；品牌商(或代理商)通過高效默契的物流配送加速產品進入銷售渠道的過程；品牌商通過零售商及時、準確的銷售信息迅速反饋調整，以驅動整個供應鏈各個環節快速協同運作，從而消解了整個供應鏈上的“牛鞭效應”，緩解服裝業面臨的高庫存問題。服裝制造商驅動整條供應鏈，甚至直接管理零售商的庫存。山東智能化服裝生產供應鏈組織架構
服裝生產供應鏈也是將面輔料供應商，服裝生產商，服裝零售商以及較后的顧客連成一個鏈狀網絡結構。越來越多的服裝企業意識到，單獨地進行生產和銷售己經不能適應快速發展的市場和不斷變化的顧客需求，保持長遠競爭優勢的關鍵在于戰略伙伴關系的建立，把主要精力放在本企業的關鍵業務上，將非關鍵業務轉由優良的其他企業完成。這樣形成一條從供應商到制造商再到分銷商和零售商的貫穿所有企業的供應鏈，通過優勢互補來獲得整體競爭優勢，從而達到雙贏的目的。服裝生產供應鏈管理體現出了全局性戰略管理、快速反應市場需求、高度柔性、低風險等優勢。浙江紡織服裝生產供應鏈流程服裝生產供應鏈是從零件到中間半成品再到終產品，通過渠道流通至消費者的復雜網狀結構。
成熟的服裝生產供應鏈離龐大的消費端很近，不論反應速度，技術的應用與迭代都先于對手實現，是世界任何其他國家無法比擬的，在可以看到的未來，世界工廠的地位也很難失去。在服裝生產供應鏈賽道，我們希望看到以下新玩家和新機會出現（包括但不限于）：行業垂直軟件，能將產業鏈中痛的環節輕量化部署解決，切入快，有行業壁壘；軟硬一體的技術解決方案商，完整完成數據采集-數據積累-數據分析閉環，并指導后端生產；在重運營的業態內尋找可以運用技術十倍以上提升效率的賦能型產業路由器；捕捉新的流量紅利，快速起量并擺脫庫存難題的新電商；直接提高成衣端生產效率，降低人力占比的硬件黑科技；能累積個人數據的服裝定制玩家。
我們經常說，不是供應商不好管，問題是需求沒管好。這里講的需求在我們實際業務中就體現為需求計劃管理。由于我國服裝供應鏈管理體系建設還不成熟，很多企業沒有單獨的需求計劃管理部門，所以經常看到負責供應鏈管理從業人員抱怨交期太近、要求成本太低、要求質量太高。同時又看到很多供應鏈管理人員以“我們是配合執行者”自居，很少主動參與企劃、產品開發，也不知道上市需求，這就造成了明顯的管理盲區。供應商和品牌方合作關心的其實就兩個事情，一個是時間，一個是訂單量，其次才是價格。但是時間和訂單量都不是供應鏈部門能夠單獨決策的，需要和企劃、產品開發以及銷售充分溝通，而且這種溝通結果也是常常會變化的。通過優勢互補來獲得整體競爭優勢，從而達到雙贏的目的。
面輔料展示，我們需要結合行業規則和實際操作模式，建立專門的“面輔料展示館”，因為面輔料選擇和成衣銷售的選擇方式是完全不同的，幾乎所有的設計師和面輔料的選擇者都崇尚親自“接觸”所要選擇的面輔料，憑手感，觀感，甚至味覺感知等多方位的認知才會決定是否選擇該面輔料來設計研發自己的款式，然而大部分的成衣選擇標準是看款式形狀就可以決定自己是否購買。這也是當前行業內幾乎所有選擇做面輔料交易平臺的公司意識“誤區”，以為單純地將面輔料展示從“線下”搬到“線上”就可以如同一樣完成交易“掮客”的角色，實際上由于兩種完全不同的銷售和交易模式決定了面輔料交易平臺的實現，斷然是不可以模仿等交易平臺模式來操作和實踐的。也就是說，服裝供應鏈的驅動要素包括設施、庫存、運輸、信息、資源獲取和定價六個方面。山東智能化服裝生產供應鏈組織架構
非標品集中化程度低，很難用單一供應鏈去拼爆款，供需兩端始終存在效率匹配問題。山東智能化服裝生產供應鏈組織架構
在受到環保政策、TPP協議的影響，中小規模的工廠是2015年工廠倒閉潮的主要受損者，超大型的工廠隨著機械化提高效率、實現產能擴張，市場占有率得以進一步提高。面輔料市場標準化程度高，具有強規模效應：面輔料市場相對于成衣環節更為標準，自動化程度更高。環保政策密集出臺，行業進入壁壘明顯提高：從2015年出臺水十條以來，環保政策以每年2條以上的速度頒布，設備不達標的小企業快速出清。可變成本端人力成本逐步提高，小工廠利潤被嚴重積壓：以江浙地區為表示的中小代工廠，面對小批量分散訂單，無力做固定資產與信息技術的投入，陷入深深地內卷化，產能被迫轉移至大工廠或海外廉價地區。山東智能化服裝生產供應鏈組織架構
上海艾諾科軟件有限公司擁有是專業的行業個性化ERP提供商。目前針對行業深度應用，艾諾科有服裝PLM與供應鏈生產系統、外貿進出口ERP、大宗商品供應鏈ERP等標準行業個性應用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強大的行業化ERP整體研究體系和支持、咨詢、實施、應用集成、培訓服務網絡體系。等多項業務，主營業務涵蓋服裝ERP，服裝外貿ERP，服裝PLM生產供應鏈，外貿進出口ERP。一批專業的技術團隊，是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。上海艾諾科軟件有限公司主營業務涵蓋服裝ERP，服裝外貿ERP，服裝PLM生產供應鏈，外貿進出口ERP，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態度、扎實的工作作風、良好的職業道德，樹立了良好的服裝ERP，服裝外貿ERP，服裝PLM生產供應鏈，外貿進出口ERP形象，贏得了社會各界的信任和認可。