然而系統買回來了，需要使用?。烤秃帽壤习鍨楣举徺I回來了一臺臺的機器設備，一輛輛車，結果卻沒有人去使用，那么無論是機器，還是軟件系統，都只能放在那里“虛度光陰”了。盡管我們的基層員工在不斷地需求更加合理，快捷，省時省力的管理和操作體系，但是由于得不到管理層強有力的支持和貫徹，大量的ERP系統自從買進來之后除了一些有限的功能被使用外，大量的ERP功能和資源都是被“閑置”和“廢棄”的。于是，很多人說出“企業上ERP是找死，而不上ERP是等死”的妄言來，其實這是錯誤的！ERP系統選擇相應參數，計算出相應時期內可行的生產計劃。湖南制衣行業服裝ERP工廠系統
如果企業在ERP選型之前就做好了業務流程的優化，有一個很大的優勢，就是可以把企業對ERP軟件的真正需求明確下來，因為這時候的需求是基于企業未來理想的業務流程，而不是基于企業現有的不與ERP配套的業務流程。以此為起點，ERP實施才會一步步地幫企業提高管理水平。近年來，服裝零售市場的競爭愈演愈烈，服裝企業要想在市場競爭中站穩腳跟，營銷方式的創新是一種突破途徑，比如在標簽上應用RFID技術。具體說來，RFID電子標簽中存儲著規范且具有互用性的信息，服裝專賣店可利用服裝RFID讀寫器將該信息采集到中間數據系統，輕松實現對海量服裝個性化信息的識別。山東定制服裝ERP軟件用什么好服裝ERP服裝ERP系統控制產品的制造與處理。
對于選型工作來說，比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業的大部分管理需求。再好一點的話，是軟件不但功能完善而且非常好用，同時大家都喜歡這套系統?，F在市場上已經有了很多功能完善的ERP系統。即使某些軟件在功能上存在不足之處，但是企業通過適當的軟件修改，也確實得到了很不錯的應用效果。這就說明，軟件功能對于ERP項目成敗的影響已經沒有以前那樣重要了。另一方面，如果企業真的選了一套功能很差勁的ERP軟件，那么即使企業循規蹈矩很認真地去實施，也是很難做好ERP項目的，因為巧婦難為無米之炊。
與軟件供應商做好詳細溝通，明確企業目前面臨的難點和痛點：正規的ERP軟件供應商不只售賣產品，也提供安裝調試的服務。在這些服務中，軟件實施顧問會與企業管理者以及企業中的相關部門負責人一道，詳細分析企業的現狀，市場需求，面臨的問題，需要改進的方面等等。之后依據這些詳盡的調查，制定詳細的實施方案。詳細的實施方案包括總體實施計劃，詳細的月、周、日計劃等。企業的規章制度是企業的運行準則，也是每個員工必須遵從的原則。將軟件的使用正式化、程式化，讓員工從根本上重視起來，是一種切實有效的推廣方法。有些企業會單獨成立一個小組來推進管理變革，這也是沒有必要的；
順便說一下，一般來說這個世界上的大部分事情都是先有實踐，然后再提煉出理論來，然后通過“軟件系統”工具來規范和固化流程和方法的。國內服裝行業工業化萌芽于80年代末90年代初，那時基本上都是外向型“來料加工”的模式在運作，還沒有上升到服裝品牌的概念；而國內很早的服裝品牌萌芽于1995年左右，到2005年左右開始興起，“理念”提煉一般要比實踐熟練操作延后10-15年，也就是說在2017年的現在，針對品牌企業的運作“理論性”的思想研究正處于“百家爭鳴”時期。管理優化的二次開發是實施ERP中錦上添花的手段；深圳制衣企業服裝ERP系統什么好
BOM是定義產品結構的技術文件；湖南制衣行業服裝ERP工廠系統
外部采購費用指的是從企業流向外部的資金。降低這部分費用，企業資金就會有結余。由于工廠需要從外部采購的有零部件、物料、外包人員的工時等，因此很難弄清楚何時向外部支出了多少資金，導致容易以高于市場價的價格采購或是購進不必要的物品。要在生產計劃中進行統管，以防止產生不必要的外部采購費用。在制訂生產計劃時，有時會以“削減多余庫存”作為目標。因為削減庫存，庫存的保管成本和利息會減少，就能夠獲得利潤。不過也要注意，在制造業的財務計算中，也有庫存增加反而帶來利潤的情況；湖南制衣行業服裝ERP工廠系統