數據不準確或更新不及時：即便企業管理者重視ERP軟件的使用，缺少即時更新和準確錄入，ERP軟件依舊無法發揮它的作用。在軟件使用初期，需要將企業原有數據以人工的方式導入到系統中。在這個過程中，由于人員水平差異、企業原先的賬務可能存在的問題、數據量過大等等原因，很難保證初始數據的百分100準確。不僅如此，因為員工對ERP軟件語言的不熟悉，即便是在安裝顧問的幫助下，企業員工也不一定會為安裝顧問提供準確的數據。這可能導致數據的錯誤或冗余，而這些是非專業人士無法解決的。在軟件使用過程中，因為責任分配不當、企業特殊業務流程、系統自身問題等，也可能出現數據更新不及時的現象。這對于軟件的準確性也有著致命性的影響。軟件的作用就體現的淋漓盡致；江蘇制衣企業服裝ERP
雖然就是如此簡單的問題，但是對我們的實際業務操作者來說卻是繁瑣的，復雜的，我們大量的基層員工在操作這樣的ERP系統過程中就會感覺到對他們的工作根本沒有什么“幫助”，只有實際工作量的增加和壓力，這些來自于基層的抵觸和反抗，這就是大部分企業ERP系統得不到成功實施的第二大原因。然后，ERP系統它必須是要象征一種先進的管理理念，經過實踐證明行之有效的管理思維和模式，所以肯定不是簡簡單單將企業已經存在的，或者甚至是已經被企業內外部詬病非常的既有模式和思維“照搬”到ERP系統當中去使用和實施（當然ERP系統有固化流程和規范的作用），這樣就是大錯特錯了。江蘇制衣企業服裝ERP實施生產制造系統決定了ERP企業資源規劃系統實施成敗。
我們的ERP系統設置需要將業務操作的流程和規則“挪”到系統流程上來才行的，例如我們在常規ERP系統開一個《面輔料采購單》吧，一定是在一個特定的模塊，一個特定的系統功能上開出這樣的關于采購的單據，系統記錄了這張單據的所有信息，但是卻沒有在一個整體流程上來考慮這張單據的“連貫使用”需求，如此一來實際的業務操作人員還必須要去找另外一個地方（筆記本，或者自己制作的EXCEL表格）來單獨記錄自己的這一項工作記錄，接下來要做什么呢？還有多少沒有做呢？時間？還有人效等等？都是沒有記錄的。
所有的ERP軟件都是依據標準的企業管理流程設計的。為了滿足市面上大多數企業的規范，每一個出廠的ERP軟件流程都是簡單的，基礎的，并且有著很大的配置空間的。ERP軟件開發商希望，企業管理者在充分了解ERP軟件之后，可以結合自身企業的特點，配置或自開發出適應自己企業的軟件。然而，很多中小服裝企業管理者并沒有領會ERP軟件開發商的良苦用心。他們并沒有對自身企業進行詳細的調查，不了解企業的特殊需求，使得在引入ERP軟件時，不能為實施商提供有效的配置需求。實施商因此只能按照標準流程進行配置，而這些需要進行客制化設計的部分就被遺失了。然后很有可能導致軟件應用不順暢，或者根本無法應用等問題。輕則該軟件使用率大幅下降，重則影響整個企業的發展。因未正確應用ERP軟件而使得企業破產或重組的案例比比皆是，企業管理者應該重視起來。不管做什么項目，都需要有正確的人來把事情做好。
服裝ERP系統控制產品的制造與處理：1）通過獨特的流水線生產方式來管理產品樣式、顏色和尺寸，高效處理不斷增加的產品線。2）提高季節性庫存水平管理能力；3）按照樣式、顏色、尺寸、庫存和類別等級來管理客戶交付和倉儲；4）提高庫存準確性，減少減價和貶值情況；服裝ERP系統對產品質量管理：利用條碼管理實現質量的追溯。7、服裝ERP系統對企業成本進行管理：自動完成成衣的自動的成本核算。服裝ERP對物流揀配管理：完成不同代理商、不同區域、不同客戶的物流揀配的管理。管理優化的二次開發是實施ERP中錦上添花的手段。遼寧紡織服裝ERP工廠軟件
ERP絕不只是是輸入單據、查詢統計報表那么簡單；江蘇制衣企業服裝ERP
ERP——Enterprise Resource Planning企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎之上，以系統化的管理思想，為企業決策層提供決策運行方向以及為員工提供規范操作流程的管理（操作）平臺。首先它是一種管理思想，其次它也是一個工作操作平臺。長期以來，“ERP”已經成了服裝企業軟件管理系統的“代名詞”。很顯然，大量的服裝公司是有ERP系統需求的，公司的Owner們很清楚這一點，這也是他們之中大量的人下決心十幾，幾十甚至成百上千萬的花錢去“購買”各種各樣ERP軟件系統的原因。江蘇制衣企業服裝ERP
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