江蘇智能化服裝生產供應鏈管理軟件

來源: 發布時間:2022-02-09

服裝供應鏈是指以某個節點企業為關鍵,通過對信息流、物流、資金流的控制,從面輔料的采購開始,經過設計、加工制成成衣,之后由銷售網絡送到消費者手中的整體鏈網。服裝供應鏈也是將面輔料供應商,服裝生產商,服裝零售商以及之后的顧客連成一個鏈狀網絡結構。越來越多的服裝企業意識到,單獨地進行生產和銷售己經不能適應快速發展的市場和不斷變化的顧客需求,保持長遠競爭優勢的關鍵在于戰略伙伴關系的建立,把主要精力放在本企業的關鍵業務上,將非關鍵業務轉由出色的其他企業完成。這樣形成一條從供應商到制造商再到分銷商和零售商的貫穿所有企業的供應鏈,通過優勢互補來獲得整體競爭優勢,從而達到雙贏的目的。單獨地進行生產和銷售己經不能適應快速發展的市場和不斷變化的顧客需求。江蘇智能化服裝生產供應鏈管理軟件

在紡織品的生產中也可以發現強制勞動,特別是在棉花采摘和織造階段。烏茲別克斯坦的童工現象很普遍,在那無需支付兒童酬勞。好消息是,現在有一些認證機構將棉花生產維持在一定的標準。他們密切關注公平貿易和全球有機紡織品標準認證棉花,相信這是一個很好的開端。服裝生產階段涉及服裝的裁剪、縫紉和完工。在過去30年中,大多數生產已轉向發展中國家,以此尋求廉價勞動力。大型服裝品牌進入發展中國家初迎來了數百萬工人解放的希望。然而,它也導致一些工廠惡劣的工作條件。江蘇智能化服裝生產供應鏈管理軟件需求在我們實際業務中就體現為需求計劃管理。

成熟的產業鏈離龐大的消費端很近,不論反應速度,技術的應用與迭代都先于對手實現,是世界任何其他國家無法比擬的,在可以看到的未來,世界工廠的地位也很難失去。在服裝供應鏈賽道,我們希望看到以下新玩家和新機會出現(包括但不限于):行業垂直軟件,能將產業鏈中痛的環節輕量化部署解決,切入快,有行業壁壘;軟硬一體的技術解決方案商,完整完成數據采集-數據積累-數據分析閉環,并指導后端生產;在重運營的業態內尋找可以運用技術十倍以上提升效率的賦能型產業路由器;捕捉新的流量紅利,快速起量并擺脫庫存難題的新電商;直接提高成衣端生產效率,降低人力占比的硬件黑科技;能累積個人數據的服裝定制玩家。

“大數據”管理應更科學然而在服裝行業的產品供應鏈端,迄今為止對“大數據”的認知和需求還欠缺甚多!而對數據的分析和運用,則更加微乎其微?;谀壳拔覀兯幍沫h境和現狀,我們必須想辦法改變目前產品供應環節的“大數據”問題。首先是企業內部的供應鏈數據記錄和整理,不可否認目前全行業80%以上的服裝和紡織生產企業還是維持著傳統的固有思維,甚至還有大量的服裝和紡織企業全憑“手工操作”在維系自己企業運轉,經營決策和戰略方向憑感覺和經驗,“拍腦袋”完成自己對企業經營方向的調整和指揮,這樣的工作模式和方式我們從不懷疑會有成功者,但是絕大部分的比例是會失敗的。服裝生產商是整條供應鏈的協調者。

在受到環保政策、TPP協議的影響,中小規模的工廠是2015年工廠倒閉潮的主要受損者,超大型的工廠隨著機械化提高效率、實現產能擴張,市場占有率得以進一步提高。面輔料市場標準化程度高,具有強規模效應:面輔料市場相對于成衣環節更為標準,自動化程度更高。環保政策密集出臺,行業進入壁壘明顯提高:從2015年出臺水十條以來,環保政策以每年2條以上的速度頒布,設備不達標的小企業快速出清??勺兂杀径巳肆Τ杀局鸩教岣?,小工廠利潤被嚴重積壓:以江浙地區為表示的中小代工廠,面對小批量分散訂單,無力做固定資產與信息技術的投入,陷入深深地內卷化,產能被迫轉移至大工廠或海外廉價地區。非標品很難用具體的型號或標準來定義。江蘇智能化服裝生產供應鏈管理軟件

每個驅動要素在實現戰略匹配中的作用在于找到反應能力與贏利水平之間的平衡。江蘇智能化服裝生產供應鏈管理軟件

服裝制造完成后,需要被運輸到零售商和消費者手上。服裝和紡織品的遠距離運輸也會導致污染增加。在分銷中產生碳排放是不可避免的,但品牌和公司可以采取措施盡量減少這種影響。服裝供應鏈的消費者階段包括服裝的使用、衣服的洗滌和使用完畢。服裝對環境影響大部分來自洗滌,而不只是來自于種植、加工和生產。例如,聚酯襯衫的洗滌和干燥使用的能量大約是制造聚酯襯衫所需能量的6倍??杀氖?,盡管紡織品被認為幾乎100%可重復使用和可回收利用的,但紡織品回收率仍然相對較低。根據澳大利亞紡織和時裝工業委員會的統計,服裝是澳大利亞增長快的家庭垃圾。我們每年都會購買價值約5億美元的時尚服裝。澳洲西部大約只有四分之一的廢棄紡織品被回收,其中13%用于材料回收,13%被焚燒。剩下的都進入了垃圾填埋場,它們影響了整體環境,例如產生甲烷排放到空氣中以及污染地下水。江蘇智能化服裝生產供應鏈管理軟件

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