車間工廠物流規劃咨詢團隊

追求“亮點”、局部的“高大上”重要，還是應該追求系統高效為先？智能工廠布局與物流規劃是一個系統工程，需要嚴謹的設計與科學的管理，對于制造業來講，布局和物流規劃更是基于現場的學問。改善問題、規劃創新都優先于物流理論命題。系統化的全局思考方式和以數據與現場為基礎的精細分析與設計應是物流規劃者的重要理念，卻也正是很多制造企業在布局和物流系統建設方面所容易缺失的。智能工廠物流系統往往由多個子系統組成，然而每個子系統的優化無法保證整個系統優化，整體系統的優化應該是評價智能工廠布局與物流系統優劣的首要指標。只有當子系統得以充分發揮系統組合效能時，系統才是高效的。從系統化的角度出發，當面對一個存在悖反關系或難以取舍的決策時，如果以更大的系統作為背景，往往答案顯而易見。于此同時，可以避免技術上的大量返工和經濟上的損失。愛佳團隊欣喜地看到，越來越多的制造業排頭兵企業，開始拋棄片面的局部“亮點”工程，轉而著眼于整廠布局與物流系統的梳理和創新系統設計。愛佳的客戶中，眾多制造工廠都已深悟此道并走向成功。更多方案和案例，請搜索“上海愛佳工廠規劃&物流咨詢”。項目合作前，由愛佳合伙人帶隊，提供現場診斷和顧問服務。詳情請至愛佳官網了解更多。車間工廠物流規劃咨詢團隊

智能工廠規劃咨詢分享，智能工廠的物聯網平臺。根據物聯網網絡內相關數據的流動方向及數據處理方式可以將智能工廠的物聯網平臺分為三個層次。1.傳感網絡層：以二維碼、RFID、傳感器為主，主要對制造業的設備進行識別，并將感知信號進行數據采集。作為一種檢測裝置的工業傳感器，它能夠測量或感知制造業設備或產品的位置狀態、溫度變化、濃度大小、流量趨勢等，將離散制造或流程制造中相應的物理量轉化為能信號傳輸、能數據處理、可數字存儲的電量信號、通信代碼或其他形式信息。它是實現制造業智能檢測和控制的前提，通過各個有效參數信號的讀取操作，來監控生產過程。2.傳輸網絡層：通過Zigbee、Wi-Fi、Lora、光電網、移動通信網等無線網絡技術，實現數據的傳輸和計算。在智能工廠中，無線網絡是一種由大量隨機分布的網狀網絡，連接各相關各個傳感器節點，其網絡構成具有自組織能力，同時以泛在協同、異構互聯的特點來進行信號傳輸。3.應用網絡層：各種輸入和輸出的控制終端，包括電腦、觸摸屏、PDA、手機等智能終端。了解更多，請搜索“上海愛佳智能工廠規劃咨詢”。新建工廠物流設計咨詢方案近20年來，愛佳團隊為中國眾多TOP企業提供工廠規劃與物流咨詢服務，大型復雜項目數量眾多。

定制化生產挑戰下線的工廠布局與物流規劃咨詢分享：物流系統組織與管理的信息化改造。無論是在企業內部還是站在整個供應鏈的角度來看，物流管理的重點總是圍繞物資流動的管理，克服其在供需關系中隨時出現的供求差距。然而，制造企業通常具有復雜的產品結構和工藝，面對著眾多的供應商和客戶群體，再加上不斷變化的市場環境，使得企業對物資流動的管理變得異常復雜。然而隨著網絡和信息技術（如條碼、射頻、分析模擬技術等）的快速發展，為企業對從供應商到客戶的全程物流管理提供了系統化的解決方案。這些技術不僅能解決企業在傳統物流管理中遇到的難題，同時也為企業應對新形勢變化提供了有效的應對方法。具體關于物流信息系統的內容在這里就不再贅述，但在進入互聯網時代的當今，制造企業在生產物流信息化方面應給予更早和更多的重視。了解更多，請搜索“上海愛佳工廠物流規劃咨詢”

工廠布局規劃咨詢分享：工廠布局規劃的目標、原則和方法。布局規劃的目標：1.合理規劃作業流程，縮短產品的生產周期；2.合理利用設備、能源以及人力，提高空間利用率；3.降低物料搬運成本，提高物流效率；4.將未來的需求考慮在內，提高布局結果的柔性；5.降低生產成本，提高生產效益；6.保護環境，且為員工提供良好的生活和工作環境。各個目標是相互制約的，因此通常需要權衡利弊。有必要是選擇適當的評估指標來評估各目標，使定案布局方案符合總體目標。工廠布局規劃的原則：1.簡化作業環節，提高作業效率；2.提高設施規劃的柔性；3.運用系統的觀念對規劃對象進行分析，以使總體的布局結果得到優化；4.以人為本，保證工作環境的舒適性，提高工作環境的安全性；5.采用并行設計的規劃思想，設施規劃是一個從整體到局部再從局部到整體的反復的迭代過程。工廠布局規劃的主要包括擺樣法、圖解法、數學模型法和系統布置設計（SLP方法）等系統規劃方法。了解更多，請搜索“上海愛佳工廠布局規劃咨詢”。物流作業流程和信息系統，是工廠的“神經”系統。愛佳新廠規劃咨詢服務，涵蓋物流作業與信息系統設計服務。

工廠物流規劃咨詢分享：物流部門是做什么的？管什么的？我們聊聊物流部門在一家公司的組織定位和職能：1、組織定位：物流是管物料的。管原材料，管成品，有時候還管中間產品。物流部門是保證生產訂單執行的，保證銷售訂單履約的。關鍵是怎么保證？物流部門經理會講：以低的成本，理想的服務，保證物流后勤工作。是的，是“后勤”。愛佳知識庫關鍵詞：（物流部門是公司實現物料、部件、成品、包裝物、宣傳促銷品等實物資源向生產現場，向銷售終端合理）配送的功能性、服務性部門。2、部門職能（1）入廠物流（2）生產物流（3）出廠物流。當然，入廠物流是以采購和入廠交貨為中心的；生產物流是以滿足生產和減少在庫為標志的；出廠物流是以滿足銷售，快速流轉為重點的；愛佳物流工程設計&咨詢顧問結語：借用20年前海爾張總的喊話：“海爾就兩個競爭能力，一個是獲取訂單的能力，另一個是執行訂單的能力?！?0年后的當下，光鮮時髦的語境中（如“2025中國制造”、工業4.0、供應鏈協同等），人們容易混淆手段與目的。物流要達成的：是低成本、快速、質量保證。這些依然是幾個關鍵目標。了解更多，請搜索“上海愛佳工廠物流咨詢”。愛佳通過向客戶輸出國際先進物流管理和科技方案，協助客戶降低物流成本，實現客戶服務水平，提高競爭能力。數字工廠物流規劃咨詢項目

上海愛佳規劃咨詢，專注智能工廠規劃咨詢與工廠物流規劃咨詢。車間工廠物流規劃咨詢團隊

工廠布局與物流規劃咨詢中如何充分利用空間。不斷提升的土地價格制約了工廠在空間上的擴張。物流咨詢過程中，尋找被浪費或忽視的空間是一項經常性工作。這里的空間可以分兩類，一類是建筑設施空間；一類是搬運容器、包裝容器、裝卸和輸送裝備的裝載體積等移動空間。下面討論兩點容易被忽略的問題：裝載效率和立體空間效率。裝載效率和立體空間效率越接近100%，可以給企業在帶來更多空間的同時節約物流費用。大部分工廠的裝載效率停留在60%~70%，立體空間效率不超過50%。裝載效率過低究其原因，是工廠未引入物流尺寸鏈體系或是對其缺乏科學設計。另一方面，關于立體空間效率。我們從工程技術角度，提供一種優化思路。首先，從三維空間出發，計算現有設施的空間體積。然后基于屬性和物流量對各物料進行分析，計算各工藝節點和搬運段所需的物流體積并設定合理的位置。把可用的空間和所需的空間相比較后，若空間短缺，可以嘗試從以下幾方面尋找解決方案。①既有作業區域上方有無空間？②能否設置立體貨架？③能否在空中進行物料輸送？④能否把空間分割為2或3層？能否改造建筑物，提升高度？⑤能否整合、重組物流空間和搬運？了解更多，請搜索“上海愛佳工廠規劃&物流咨詢”。車間工廠物流規劃咨詢團隊

上海愛佳萬邦物流工程設計有限公司是國內一家多年來專注從事工廠布局規劃設計咨詢，工廠物流規劃設計咨詢，智能工廠規劃設計咨詢，物流配送中心規劃設計的老牌企業。公司位于上海市閔行區劍川路951號綜合業務樓3層3079室，成立于2008-02-04。公司的產品營銷網絡遍布國內各大市場。公司現在主要提供工廠布局規劃設計咨詢，工廠物流規劃設計咨詢，智能工廠規劃設計咨詢，物流配送中心規劃設計等業務，從業人員均有工廠布局規劃設計咨詢，工廠物流規劃設計咨詢，智能工廠規劃設計咨詢，物流配送中心規劃設計行內多年經驗。公司員工技術嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務。上海愛佳工廠規劃物流咨詢,愛佳規劃咨詢,上海愛佳嚴格按照行業標準進行生產研發，產品在按照行業標準測試完成后，通過質檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務，用心服務于客戶。上海愛佳工廠規劃物流咨詢,愛佳規劃咨詢,上海愛佳秉承著誠信服務、產品求新的經營原則，對于員工素質有嚴格的把控和要求，為工廠布局規劃設計咨詢，工廠物流規劃設計咨詢，智能工廠規劃設計咨詢，物流配送中心規劃設計行業用戶提供完善的售前和售后服務。