中國(guó)物業(yè)服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景策略分析報(bào)告2023-2028年

中國(guó)物業(yè)服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景策略分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 388178
【出版時(shí)間】: 2023年1月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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第1章：中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念界定與分類
1.1.1 物業(yè)服務(wù)的定義
1.1.2 物業(yè)服務(wù)的分類
（1）按照服務(wù)性質(zhì)分類
（2）按照服務(wù)對(duì)象分類
1.1.3 行業(yè)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分類
1.1.4 報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)口徑
1.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
1.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體系
1.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃匯總及解讀
（1）規(guī)劃匯總
（2）重點(diǎn)規(guī)劃解讀
1.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要法規(guī)與政策匯總
（1）國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)匯總
（2）疫情期間各地出臺(tái)幫扶物業(yè)政策
（3）老舊小區(qū)改造政策及影響
1.2.5 政策環(huán)境對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
1.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與展望
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.2 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資與運(yùn)行情況
（1）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額
（2）房地產(chǎn)住宅竣工面積
1.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
1.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 我國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（1）人口規(guī)模
（2）人口結(jié)構(gòu)
1.4.2 我國(guó)人口的密度和地理分布
1.4.3 我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望
（1）我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
（2）我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
1.4.4 我國(guó)居民收支水平與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)
（1）中國(guó)居民收支狀況
（2）中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)
1.4.5 中國(guó)家庭人數(shù)平均規(guī)模研究
1.4.6 社會(huì)環(huán)境對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 新型技術(shù)在物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用與變革
（1）區(qū)塊鏈技術(shù)
（2）5G技術(shù)
（3）大數(shù)據(jù)
（4）AI與loT
1.5.2 智慧物業(yè)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究
（1）我國(guó)物業(yè)發(fā)展階段
（2）智慧物業(yè)定義要點(diǎn)
（3）智慧物業(yè)重點(diǎn)內(nèi)容
（4）智慧物業(yè)管理平臺(tái)
（5）智慧物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)專利申請(qǐng)及獲得的情況
（1）行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量
（2）行業(yè)專利公開(kāi)數(shù)量
（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
（4）行業(yè)熱門(mén)技術(shù)分析
1.5.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
第2章：國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理制度分析
2.1.1 規(guī)管物業(yè)服務(wù)行業(yè)的方法
（1）英國(guó)為代表的由專業(yè)團(tuán)體自我規(guī)管
（2）新加坡為代表的自愿認(rèn)證計(jì)劃
（3）日本、中國(guó)內(nèi)地為代表的強(qiáng)制發(fā)牌照制度
2.1.2 業(yè)主管理團(tuán)體的立法模式
（1）德國(guó)為代表的不具法人資格的團(tuán)體模式
（2）日本為代表的附條件的法律人格團(tuán)體模式
（3）美國(guó)為代表的判例實(shí)務(wù)上的法律人格團(tuán)體模式
2.1.3 物業(yè)管理法的立法模式
（1）意大利為代表的民法模式
（2）英國(guó)、加拿大為代表的住宅法模式
（3）日本為代表的建筑物區(qū)分所有權(quán)法模式
2.2 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 美國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）美國(guó)物業(yè)服務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)
（2）美國(guó)物業(yè)服務(wù)人才激勵(lì)制度
2.2.2 瑞士物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.3 法國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.4 比利時(shí)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.5 新加坡物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）新加坡物業(yè)管理機(jī)構(gòu)
（2）新加坡物業(yè)服務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)
（3）新加坡物業(yè)管理資金來(lái)源
2.2.6 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）完善配套法規(guī)體系
（2）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)專業(yè)化
（3）推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式
（4）改革物業(yè)服務(wù)收費(fèi)體制
（5）培養(yǎng)專業(yè)化管理人才
（6）加快引入物業(yè)保險(xiǎn)
第3章：中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)效益分析
3.1 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 我國(guó)物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 我國(guó)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.4 我國(guó)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)供需現(xiàn)狀與價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)分析
3.2.1 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供給現(xiàn)狀分析
（1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理面積分析
（2）全國(guó)物業(yè)在管建筑面積
（3）百?gòu)?qiáng)企業(yè)物業(yè)管理規(guī)模
3.2.2 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）商品房銷售面積
（2）物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.3 物業(yè)服務(wù)價(jià)格變化趨勢(shì)分析
（1）物業(yè)服務(wù)價(jià)格指數(shù)
（2）部分城市物業(yè)服務(wù)價(jià)格
（3）平均物業(yè)管理費(fèi)
1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本與業(yè)績(jī)分析
3.2.4 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展指數(shù)
3.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)收入
（1）營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)
（2）營(yíng)業(yè)收入發(fā)展指數(shù)
（3）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
3.2.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
3.3 物業(yè)服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
3.3.1 物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析
（1）營(yíng)業(yè)收入與增速
（2）利潤(rùn)均值
3.3.2 物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（1）物業(yè)服務(wù)的區(qū)域結(jié)構(gòu)
（2）物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）服務(wù)的物業(yè)類型結(jié)構(gòu)
3.3.3 物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
（1）物業(yè)服務(wù)多業(yè)務(wù)拓展分析
（2）物業(yè)服務(wù)合同儲(chǔ)備項(xiàng)目分析
（3）專業(yè)分包服務(wù)分析
3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張路徑分析
3.4.1 依托地產(chǎn)母公司的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張
3.4.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)兼并重組動(dòng)態(tài)
3.4.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目情況
（1）中標(biāo)數(shù)量
（2）中標(biāo)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
第4章：中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)策略
4.1 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)源結(jié)構(gòu)
4.1.2 物業(yè)服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
4.1.3 細(xì)分業(yè)態(tài)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
4.2 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
4.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
（1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)小
（2）人力資源供應(yīng)兩級(jí)分化
（3）物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大
（4）物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)管理不完善
4.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
（2）持續(xù)發(fā)展能力的競(jìng)爭(zhēng)
（3）核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)
（4）行業(yè)的體制競(jìng)爭(zhēng)
4.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品替代能力分析
4.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力
4.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力
4.2.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
4.3 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
4.3.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化
4.3.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化
4.3.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化
4.3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
4.3.5 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新化
4.3.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化
4.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
4.4.1 物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析
（1）顧客滿意服務(wù)策略的作用
（2）顧客滿意度指數(shù)評(píng)價(jià)體系
（3）顧客滿意度服務(wù)策略分析
4.4.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗(yàn)式營(yíng)銷策略分析
（1）體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的作用
（2）體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略分析
4.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
4.5.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)
4.5.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
（1）物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)特殊
（2）物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性
（3）物業(yè)服務(wù)管理的動(dòng)態(tài)性
（4）物業(yè)服務(wù)客戶的價(jià)值性
（5）物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性
4.5.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力原因
4.5.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析
（1）物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析
（2）物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析
（3）物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
（4）物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析
4.5.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力決定因素
（1）企業(yè)規(guī)模分析
（2）企業(yè)無(wú)形資源分析