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中國女裝市場競爭格局與營銷渠道分析報告2023-2028年

發貨地點:北京市朝陽區

發布時間:2024-06-22

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詳細信息

中國女裝市場競爭格局與營銷渠道分析報告2023-2028年
【報告編號】: 387871
【出版時間】: 2023年1月
【出版機構】: 中研智業研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-57126768   15263787971(兼并微信)
【在線聯系】: Q Q 908729923
【聯 系 人】: 楊靜--客服專員
【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/387871.html
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第1章:中國女裝行業競爭充分度集中度分析
1.1 女裝行業發展背景
1.2 女裝行業集中度分析
1.2.1 女裝市場銷售額
1.2.2 女裝市場集中度
1.2.3 女裝市場銷售價格
1.3 女裝行業競爭充分度分析
1.3.1 競爭結構與充分度
1.3.2 女裝行業競爭充分度
(1)女裝行業競爭充分度
(2)細分市場競爭充分度
第2章:中國女裝行業競爭層次及排名情況分析
2.1 女裝行業競爭層次分析
2.1.1 女裝行業競爭者構成
(1)國際女裝品牌
(2)本土女裝品牌
(3)女裝電商品牌
(4)女裝生產企業
2.1.2 女裝競爭者地位分析
(1)相對領先層
(2)挑戰層
(3)利基層
2.1.3 女裝市場競爭層次
(1)成本和價格的競爭
(2)質量和使用價值的競爭
(3)品牌的競爭
(4)商業模式之間的競爭
2.2 女裝行業競爭排名分析
2.2.1 行業總體競爭排名
(1)競爭排名
(2)排名變化
(3)領先品牌份額差距
2.2.2 高端女裝競爭排名
(1)競爭排名
(2)排名變化
(3)領先品牌份額差距
2.2.3 細分市場競爭排名
(1)職業女裝排名
(2)時尚女裝排名
(3)休閑女裝排名
(4)運動女裝排名
(5)內衣市場排名
(6)婚紗市場排名
(7)孕婦裝市場排名
第3章:中國女裝行業區域派系品牌格局分析
3.1 女裝行業主要派系類別
3.2 女裝行業區域派系品牌
3.2.1 滬派女裝競爭力分析
(1)滬派女裝特色分析
(2)滬派女裝主要品牌
(3)滬派女裝市場競爭力
3.2.2 杭派女裝品牌分析
(1)杭派女裝特色分析
(2)杭派女裝主要品牌
(3)杭派女裝市場競爭力
3.2.3 京派女裝品牌分析
(1)京派女裝特色分析
(2)京派女裝主要品牌
(3)京派女裝市場競爭力
3.2.4 漢派女裝品牌分析
(1)漢派女裝特色分析
(2)漢派女裝主要品牌
(3)漢派女裝市場競爭力
3.2.5 粵派女裝品牌分析
(1)粵派女裝特色分析
(2)粵派女裝主要品牌
(3)粵派女裝市場競爭力
3.2.6 蘇派女裝品牌分析
(1)蘇派女裝特色分析
(2)蘇派女裝主要品牌
(3)蘇派女裝市場競爭力
3.2.7 閩派女裝品牌分析
(1)閩派女裝特色分析
(2)閩派女裝主要品牌
(3)閩派女裝市場競爭力
3.2.8 湘派女裝品牌分析
(1)湘派女裝特色分析
(2)湘派女裝主要品牌
(3)湘派女裝市場競爭力
第4章:中國女裝行業競爭強度分析
4.1 波特五力模型概述
4.1.1 波特五力模型簡介
4.1.2 波特五力模型構成
4.1.3 波特五力模型評價
4.2 女裝行業五力模型分析
4.2.1 現有企業之間的競爭
4.2.2 行業潛在進入者威脅
(1)影響企業進入的因素
(2)潛在進入者威脅評價
4.2.3 上游供應商議價能力
4.2.4 下游客戶議價能力
4.2.5 行業替代品威脅
4.3 女裝行業競爭強度評述
4.3.1 女裝行業總體競爭情況
4.3.2 女裝行業競爭特征及應對策略
第5章:中國女裝行業并購整合趨勢分析
5.1 行業并購整合環境
5.2 行業并購整合情況
5.2.1 行業并購總體情況
(1)并購總金額
(2)并購案件數
(3)平均并購金額
5.2.2 行業不同并購類型
(1)國內并購
(2)海外并購
(3)外資并購
5.2.3 PE/VC投資情況
5.2.4 行業并購經典案例
5.3 行業并購整合特征
5.3.1 行業并購整合目的
(1)實現多品牌戰略
(2)通往高端化、國際化
(3)鞏固、提升市場地位
(4)借殼上市
5.3.2 行業并購整合特征
(1)資本助力
(2)并購方式多樣化
(3)跨國并購增多
5.4 行業并購整合趨勢
5.4.1 并購的機遇與挑戰
(1)并購面臨的機遇
(2)并購面臨的挑戰
5.4.2 并購整合趨勢分析
(1)并購數量預測
(2)并購主體預測
(3)并購方式預測
5.4.3 并購的風險與對策
第6章:中國女裝行業競爭趨勢及策略
6.1 女裝行業競爭趨勢預判
6.1.1 市場細化,競爭加劇
6.1.2 競爭日趨國際化
6.1.3 競爭手段多樣化
6.1.4 轉戰二三線城市
6.1.5 電商加劇市場競爭
6.1.6 建立快速反應的運營體系
6.2 女裝行業競爭戰略分析
6.2.1 成本領先戰略
(1)戰略主要特點
(2)戰略個案研究
(3)戰略收益風險
(4)戰略實現路徑
6.2.2 差異化戰略
(1)戰略主要特點
(2)戰略個案研究
(3)戰略收益風險
(4)戰略實現路徑
6.2.3 專一化戰略
(1)戰略主要特點
(2)戰略個案研究
(3)戰略收益風險
(4)戰略實現路徑
6.3 女裝企業競爭策略構建
6.3.1 產品策略分析
(1)女裝產品市場定位
(2)女裝產品組合策略
(3)女裝新品研發策略
6.3.2 品牌策略分析
(1)品牌女裝的構建
(2)女裝品牌營銷策略
(3)女裝品牌擴張與拓展方式
(4)女裝多品牌戰略實施策略
(5)女裝品牌競爭力提升對策
6.3.3 價格策略分析
(1)影響女裝定價因素
(2)女裝企業定價管理
(3)女裝定價主要方法
(4)女裝定價策略研究
6.3.4 渠道策略分析
(1)女裝銷售渠道之爭
1)銷售模式比較
(2)銷售渠道之爭
(3)女裝傳統渠道策略
(4)新興網銷渠道策略
6.3.5 促銷策略分析
(1)女裝企業促銷類型
(2)促銷組合及影響因素
(3)女裝促銷策略技巧
6.4 不同地位企業競爭策略選擇
6.4.1 領導者競爭策略
6.4.2 挑戰者競爭策略
6.4.3 追隨者競爭策略
6.4.4 補缺者競爭策略
第7章:國際女裝企業在華競爭情況分析
7.1 國際女裝一線品牌企業經營情況分析
7.1.1 法國香奈兒(CHANEL)
(1)公司發展歷程
(2)公司品牌與業務
(3)公司發展戰略研究
(4)公司在華競爭分析
(5)公司投資并購情況
(6)公司最新發展動向
7.1.2 意大利阿瑪尼(Armani)
(1)公司發展歷程

 

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