中國健身房市場現狀趨勢與十四五規劃建議報告2022-2027年
【報告編號】: 372597
【出版時間】: 2022年7月
【出版機構】: 中研智業研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/372597.html
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第一部分 產業發展分析
第一章 產業發展現狀與趨勢 1
第一節 國際健身房產業發展現狀與趨勢 1
一、國際健身房產業發展現狀 1
二、國際健身房產業發展趨勢 2
三、國外健身俱樂部入駐中國的優勢 4
四、國際健身房產業面臨的形勢 6
第二節 國內健身房產業發展現狀與趨勢 7
一、國內健身房產業發展現狀 7
二、國內健身房產業發展趨勢 10
三、國內健身房產業面臨的形勢 11
第二章 當地產業發展現狀與基礎 14
第一節 當地產業發展概況 14
一、行業發展現狀 14
二、重點企業發展現狀 17
第二節 當地產業發展條件 29
一、區位條件 29
二、資源條件 31
三、產業配套條件 33
四、其他條件 36
第三節 當地產業發展環境現狀 37
一、政策環境 37
二、市場環境 42
三、融資環境 43
四、人才環境 45
第四節 當地產業發展存在的問題 47
第三章 區域產業發展現狀與趨勢分析 52
第一節 當地健身房產業發展現狀與趨勢 52
一、當地健身房產業發展現狀 52
二、當地健身房產業發展趨勢 53
三、當地健身房產業面臨的形勢 55
第二節 當地健身房產業發展能力 58
一、區域自身產業發展能力分析 58
二、區域外部產業發展競爭環境分析 59
三、區域范圍內重點/主導產業分析 71
第四章 產業結構調整分析 96
第一節 健身房產業結構分析 96
一、市場細分充分程度分析 96
二、各細分市場領先企業排名 102
三、各細分市場占總市場的結構比例 105
四、領先企業的結構分析(所有制結構) 105
第二節 產業價值鏈條的結構分析及產業鏈條的整體競爭優勢分析 106
一、產業價值鏈條的構成 106
二、產業鏈條的競爭優勢與劣勢分析 109
第三節 “十四五”產業結構發展預測 113
一、產業結構調整指導政策分析 113
二、產業結構調整中消費者需求的引導因素 122
三、健身房行業參與國內外競爭的戰略市場定位 123
四、“十四五”產業結構調整方向分析 127
第二部分 市場發展分析
第五章 市場環境及影響分析(PEST) 137
第一節 健身房行業政治法律環境(P) 137
一、行業管理體制分析 137
二、行業主要法律法規 137
三、健身房行業標準 139
第二節 行業經濟環境分析(E) 140
一、宏觀經濟形勢分析 140
1、國際宏觀經濟形勢分析 140
2、國內宏觀經濟形勢分析 149
3、當地宏觀經濟環境分析 154
(1)2022年北京經濟運行情況分析 154
(2)2022年上海市國民經濟運行情況 161
(3)2022年廣州市經濟運行情況綜述 168
(4)2022年深圳市宏觀經濟運行情況分析 173
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析 176
第三節 行業社會環境分析(S) 177
一、健身房產業社會環境 177
1、人口環境分析 177
2、教育環境分析 179
3、文化環境分析 181
4、中國城鎮化率 182
二、社會環境對行業的影響 182
三、健身房產業發展對社會發展的影響 183
第四節 行業技術環境分析(T) 184
一、健身房技術分析 184
1、技術水平總體發展情況 184
2、我國健身房行業新技術研究 185
二、健身房技術發展水平 186
三、行業主要技術發展趨勢 187
第六章 中國健身房消費市場分析 189
第一節 中國健身房市場消費行為特點分析 189
一、健身消費動機趨于理性化 189
二、健身消費水平逐步提高 189
三、健身消費結構趨于合理 189
四、消費者對健身市場需求呈現出多樣化 190
五、健身消費市場潛力巨大 190
第二節 中國健身房消費者市場分析 191
一、消費者購買行為影響因素分析 191
二、消費者需求分析 192
第三節 中國健身房消費者目標市場營銷 193
一、市場細分與目標市場選擇 193
二、市場定位 195
第七章 中國健身房市場營銷策略分析 196
第一節 中國健身房的市場營銷理念 196
一、開發特殊項目 196
二、設立獨特會員資格 196
三、對減v肥運動推行激勵機制 196
四、打造品牌特色 197
五、不要放棄網絡營銷 197
六、提升教練的水平和積極性 197
七、社團活動參與 198
第二節 中國健身房市場營銷策略組合策略分析 198
一、產品策略 198
二、價格策略 199
三、渠道策略 204
四、促銷策略 205
五、人員策略 206
六、有形展示策略 206
七、服務過程策略 206
第三節 中國健身房市場經營模式存在的主要問題 206
一、健身俱樂部市場機制不完善 207
二、專業化程度低 207